張 林，董宇昊

（哈爾濱商業(yè)大學 會計學院， 黑龍江 哈爾濱 150028）

步入工業(yè)化社會以來, 全球空氣質(zhì)量下降、濕地退化、溫室效應(yīng)、強酸雨和生物瀕危等環(huán)保問題愈演愈烈。自供應(yīng)鏈管理的概念提出至今，人們主要針對怎樣進行供應(yīng)鏈的整合優(yōu)化和協(xié)調(diào)，以及如何挖掘和發(fā)展供應(yīng)鏈的潛在能力等方面進行研究，但卻忽視了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理下隱藏的環(huán)境陷阱、資源枯竭、生態(tài)破壞等負面問題。綠色供應(yīng)鏈管理的核心是將綠色生產(chǎn)循環(huán)方式應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理中，對企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、原材料采購、生產(chǎn)銷售等多個環(huán)節(jié)提出更高的要求，為處于激烈競爭中的企業(yè)提供新的競爭優(yōu)勢和巨大的經(jīng)濟效益，促使企業(yè)建立并保持可持續(xù)競爭優(yōu)勢。

一、研究目的和意義

企業(yè)環(huán)境成本控制是減少對環(huán)境的損害和污染、改善環(huán)境保護現(xiàn)狀、提高企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境質(zhì)量、突出企業(yè)“綠色競爭力”的重要手段和方法。綠色供應(yīng)鏈中的最終產(chǎn)品成本控制將直接反映在最終產(chǎn)品市場價格的大幅度降低。它不僅能夠有效降低環(huán)境成本、協(xié)調(diào)成本、信息成本和物流成本，而且也可以為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢和實現(xiàn)增值提供新的突破點，也是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。

二、基于綠色供應(yīng)鏈的企業(yè)環(huán)境成本控制的現(xiàn)狀及問題分析

(一)基于綠色供應(yīng)鏈企業(yè)環(huán)境成本控制的現(xiàn)狀

目前，對于制造型企業(yè)，尤其是民營中小企業(yè)，大多數(shù)企業(yè)管理者過度強調(diào)利潤最大化目標，并沒有主動進行環(huán)境成本控制，對于環(huán)保專用設(shè)備等投入較低，企業(yè)環(huán)境成本控制整體處于低水平。由于類似環(huán)保專用設(shè)備的投入并不能為企業(yè)帶來立竿見影的效益，因此大多數(shù)企業(yè)并沒有承擔起相應(yīng)的環(huán)境責任，普遍存在未獨立設(shè)置環(huán)保經(jīng)費或環(huán)保經(jīng)費投入過低等問題。

(二)基于綠色供應(yīng)鏈企業(yè)環(huán)境成本控制的問題分析

1.綠色采購缺乏清潔高效的模式

清潔生產(chǎn)要把全球污染防治的戰(zhàn)略思想貫穿于食品企業(yè)的全生命周期，通過不斷改進工藝流程和生產(chǎn)管理來控制企業(yè)的環(huán)境成本，減少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營對人體健康和環(huán)境造成的嚴重危害，而當今企業(yè)并不能在生產(chǎn)經(jīng)營過程中建立清潔高效的模式，也未能實現(xiàn)對于可再生資源的高效利用，這些不僅對企業(yè)效益造成不良影響，也極大的降低了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力。

2.綠色生產(chǎn)缺少生產(chǎn)清潔管理及三廢治理

“三廢”的排放尚未得到有效控制。就其治理而言，已對其應(yīng)用了各種設(shè)備，但在實踐中仍需要進一步改進。在污染物的回收利用方面，不同產(chǎn)品的回收利用率不同，固體廢物的總利用率相對較高，但就尾礦而言，總體利用率仍然較低。其他回收率相對較高，中間產(chǎn)品也可以作為二次能源，如煤炭利用時，經(jīng)過40%的二次能源處理后可以轉(zhuǎn)化為天然氣，而剩余的熱能也可以解決部分城市供熱，在很大程度上降低了公司的資源成本。

3.企業(yè)缺乏對包裝物收回供應(yīng)鏈搭建意識

根據(jù)“企業(yè)利潤”原則，為了增加利潤，必須增加收入和成本，但是如果成本控制不起作用，也會導致利潤的下降，所以成本控制幾乎滲透到了公司的各個領(lǐng)域，但垃圾回收的成本控制并不是那么容易引起企業(yè)的重視。企業(yè)對于生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的廢品、淘汰品未能進行回收再利用，缺乏搭建綠色供應(yīng)鏈的意識，使得企業(yè)不僅未能節(jié)約成本，也沒有充分利用可再生資源。

三、基于綠色供應(yīng)鏈加強企業(yè)環(huán)境成本控制的措施

(一)綠色采購改善措施

1.提高產(chǎn)品綠色采購標準

在我國，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和繁榮，大量的資源正在減少和枯竭，原材料和包裝材料的循環(huán)利用成為經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的要求。從控制公司來源開始，這將大大有助于增加原材料和包裝材料的回收和再利用。提升產(chǎn)品綠色采購標準，可以促進企業(yè)間綠色供應(yīng)鏈的搭建，加大對于綠色產(chǎn)品的質(zhì)量把控，促使企業(yè)內(nèi)部更重視對于環(huán)境成本的控制。

2.選擇高品質(zhì)綠色供應(yīng)商

傳統(tǒng)采購的主要目的是尋求最低的價格，但往往缺乏與供應(yīng)商的溝通和利益的協(xié)調(diào)，企業(yè)應(yīng)選擇高質(zhì)量的供應(yīng)商作為供應(yīng)鏈合作伙伴，并主動建立穩(wěn)定且長期的合作關(guān)系，使供應(yīng)商能夠按照企業(yè)自身的需求提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。高質(zhì)量的供應(yīng)商能夠促進供應(yīng)鏈團隊整體質(zhì)量的提升，而長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略供應(yīng)商伙伴關(guān)系也會促進企業(yè)中降低成本、提高質(zhì)量的措施更為高效。

(二)綠色生產(chǎn)改善措施

1.建立清潔的綠色發(fā)展戰(zhàn)略機制

清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略堅持“低開發(fā)、高利用、低排放”的清潔生產(chǎn)方式，通過產(chǎn)品設(shè)計、原材料選擇、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備更新、工藝改造等全過程控制，加強企業(yè)對資源和能源利用率的提升，從而減少廢物的產(chǎn)生和排放。清潔生產(chǎn)的應(yīng)用顯著提高了企業(yè)的綠色生產(chǎn)水平, 采取措施消除或減少環(huán)境污染，重視社會生產(chǎn)源頭治理。

2.培養(yǎng)社會群眾對綠色生產(chǎn)的潛意識

首先，清潔生產(chǎn)是公司內(nèi)部涉及多部門和全生產(chǎn)過程的系統(tǒng)活動，有效的組織和規(guī)劃可以為清潔生產(chǎn)提供堅實的基礎(chǔ)，確保各級管理部門的協(xié)調(diào)配合、全體員工的承諾和參與。其次，建設(shè)一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛的清潔生產(chǎn)隊伍，可以確保在生產(chǎn)工藝復雜、技術(shù)要求高的企業(yè)也可以高效開展清潔生產(chǎn)工作。第三，通過宣傳培訓，改變不同員工的傳統(tǒng)觀念，提高清潔生產(chǎn)意識。

(三)綠色營銷改善措施

1.搭建包裝物逆向回收供應(yīng)鏈平臺

在企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)中，開發(fā)垃圾處理和部分回收登記、報修、報廢等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和匯總模塊，有利于相關(guān)部門及時地采取相應(yīng)處理措施以及綜合管理。公司也應(yīng)成立專業(yè)研究團隊，主要負責制定相關(guān)的資源再利用計劃，再由專人負責響應(yīng)和實施研究組提出的計劃，并且公司應(yīng)定期根據(jù)各部門特點進行成本節(jié)約考核，并實施一定的獎懲措施。

2.循環(huán)利用再生產(chǎn)可回收產(chǎn)品

根據(jù)“企業(yè)利潤”原則，為了增加利潤，必須增加收入和成本，但是如果成本控制不起作用，也會導致利潤的下降，所以成本控制幾乎滲透到了公司的各個領(lǐng)域，但是垃圾回收利用的成本控制并不容易引起企業(yè)的重視，事實上，這部分成本控制空間是每個企業(yè)都不能忽視的。

3.政府加大稅收優(yōu)惠政策

當今環(huán)境問題日益重要，國家稅收在一定程度上被轉(zhuǎn)移了新的職責，作為政府的主要經(jīng)濟資源，加快我國綠色稅收體系建設(shè)勢在必行，通過頒布政策、出臺規(guī)定等方式，對企業(yè)破壞環(huán)境、浪費資源的行為進行有效監(jiān)督。而綠色供應(yīng)鏈管理也能激勵清潔技術(shù)創(chuàng)新，政策制定者還可以通過稅收返還、環(huán)境規(guī)制、收取排污費等政策引導企業(yè)進行綠色供應(yīng)鏈管理，最大程度地發(fā)揮綠色供應(yīng)鏈管理的激勵作用。

四、結(jié)論

綠色供應(yīng)鏈理論為企業(yè)的成本控制提供了思路，從戰(zhàn)略的角度考察了企業(yè)的成本控制，結(jié)合綠色供應(yīng)鏈理論和環(huán)境成本控制理論，提出了相應(yīng)的成本控制方法和各環(huán)節(jié)的措施，同時提出了一些有助于企業(yè)明確認識成本控制狀況，利用潛在的競爭優(yōu)勢提供真實準確的信息，為企業(yè)決策提供依據(jù)。

通過分析，可以得出以下三個結(jié)論：第一，供應(yīng)鏈重視環(huán)境信號和資源優(yōu)化，通過引入綠色供應(yīng)鏈管理，企業(yè)可以從多個層面挖掘成本控制的潛在空間。第二，國家越來越多的將環(huán)境成本控制視為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢、增強其可持續(xù)經(jīng)營能力的重要途徑，傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式正逐漸轉(zhuǎn)型為以科學發(fā)展觀為指導的可持續(xù)經(jīng)濟模式，綠色的供應(yīng)鏈管理也將越來越得到人們的重視。第三，綠色供應(yīng)鏈管理逐步發(fā)展成為了中國企業(yè)的“雙贏”管理，通過引入綠色供應(yīng)鏈管理，企業(yè)在經(jīng)營時就可以實現(xiàn)與上下游的供應(yīng)商、分銷商進行縱向的整合，并進行橫向合作和優(yōu)勢互補。在滿足綠色要求和環(huán)境法規(guī)的前提下，整個供應(yīng)鏈中的企業(yè)可以通過提高供應(yīng)鏈的經(jīng)濟和生態(tài)績效來實現(xiàn)持續(xù)的經(jīng)濟增長。由于數(shù)據(jù)的收集能力有限和缺乏實地考察的實踐過程，基于綠色供應(yīng)鏈的企業(yè)環(huán)境成本控制的研究理論仍然存在很多不足，但隨著社會各企業(yè)的逐步重視和會計行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，這一理論定會不斷完善被廣泛應(yīng)用。