聚力領航 價值彰顯
——中車永濟電機公司機加事業部黨總支積極加強黨建品牌建設

□ 衛黎杰

（作者系中車永濟電機有限公司機加事業部黨總支書記）

為貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想、全國國有企業黨的建設工作會議精神，中國中車集團公司黨委于2017年底制定下發了《關于實施新時代高鐵先鋒工程打造中國中車黨建“金名片”的指導意見》，各級黨組織積極響應，探索建立符合自己特色的基層黨建“金名片”品牌。中車永濟電機有限公司（以下簡稱永濟電機公司）機加事業部黨總支結合本單位業務特點，著眼于“聚力領航”黨建品牌創建，經過近年來的實踐，取得了較好的效果。

“聚力領航”包括“聚力”和“領航”兩個方面的內容?！熬哿Α敝改邸傲鶄€力”，即引領力、組織力、監督力、學習力、創新力和服務力。“領航”指的是黨總支部、黨支部帶領全體黨員在企業發展過程中當先鋒、作表率。

一、發揮引領力。引領力重在落實黨的政治建設與思想建設。通過發揮引領力，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保發展方向與上級黨組織的要求同頻共振。實施黨（總）支部委員會決策機制，由黨（總）支部書記組織召開月度黨（總）支部委員會會議，重點研究討論本單位黨建和生產經營等方面的重要事項，并負責決策事項的督導完成。掌握意識形態主動權，定期開展思想動態分析和意識形態工作調研摸底，開展企業改革發展、生產經營形勢任務教育，開展黨員、干部談心談話，始終保持事業部員工隊伍的凝聚力。堅持黨建帶群團建設，把群團工作納入黨組織工作總體目標，黨建與群團建設工作同研究、同部署、同檢查、同考核，使黨建與群團建設工作在內容、目標和步驟上相互銜接、協調統一。

二、提升組織力。按照“組織健全、制度完善、運行規范、活動經常、檔案齊備、作用突出”六條標準規范支部建設，把黨支部建設成為堅強的戰斗堡壘。培育優秀基層領導班子，從戰略維度、執行維度、結果維度不斷提升領導班子綜合素質，把“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”作為創建優秀領導班子的目標。嚴格執行黨的組織生活制度，“三會一課”按要求召開，支委會、黨小組會每月召開一次，黨員大會每季度召開一次，黨課每季度開展一次，做到形式多樣、氛圍莊重。建立黨員評價制度，從政治素質、崗位技能、工作業績、群眾評價四個方面列出評價的項目和分值，采用打分制，按季度、半年、年度進行排名。

三、發揮監督力。持之以恒落實黨風廉政建設責任制，建設以黨內監督為統領的監督機制，建立健全規章制度，確保規章制度有效執行，抓好巡視巡察發現問題的整改，確保事業部健康發展。做好本單位廉潔風險點識別，包括相關業務和工作崗位，重點關注涉及人、財、物相關的關鍵崗位。做好領導干部和關鍵管理崗位人員的廉政教育，每年組織不少于兩次黨風廉政建設內容的學習，黨政正職每年針對該內容至少宣講一次，抓早抓小，對苗頭性問題及時提醒、約談。規范監督檢查工作制度，建立督導工作組，負責黨內監督和業務監督，確保各項工作的落實。

四、提升學習力。樹立抓學習就是抓方向、抓發展、抓機遇、抓未來的理念，把學習作為黨組織的重要工作，作為黨組織共同的責任，做到學習制度化、機制化。建立常態化學習機制，創新開展“黨建+業務”的中心組學習，將“三會一課”作為學習重要方式，各黨支部建立“聯系班組”制度，推動黨的理論學習到班組。確定學習內容，學習黨章、習近平新時代中國特色社會主義思想、社會主義核心價值觀、黨的歷史、本崗位所需的業務技能知識等。搭建四個學習陣地，即中華全國總工會授予的“勞模創新工作室”等三個大師工作室和“青年眾創工作室”。

五、提升創新力。結合事業部實際，事業部所屬5個支部分別建立了“機加心”等5個黨建子品牌，最大限度激發黨員、員工的工作積極性和主動性。建立動車機座生產線、直流機座生產線、動機車疊壓線、風電疊壓線、轉子焊接線、動車轉軸線、盤環類零件生產線、箱體生產線、涂裝生產線等9條精益制造生產線建設。與外部科研院所進行聯合，搭建事業部先進技術開發、驗證、檢測平臺，重點孵化冷卻系統、模具設計等項目，全面提高事業部響應市場的速度。

六、提升服務力。建設“服務群眾、服務黨員、服務用戶”的服務型黨組織。多維度開展員工服務工作，為員工提供良好的工作環境，持續開展勞動競賽、技術創新、健康體檢，關心關愛女員工，關注員工家庭和個人心理健康，幫助困難黨員、員工，解除其后顧之憂。協調處理改革涉及的群眾切身利益問題，組織動員廣大黨員和群眾理解改革、支持改革、參與改革，充分運用民主協商、耐心說服和典型示范等方法教育引導群眾，主動化解矛盾，讓職工群眾感受到企業主人翁地位。把服務客戶作為自覺追求和基本職責，關注客戶需求，為用戶提供高質量的產品，將客戶滿意度作為工作的重要內容。

“聚力領航”黨建品牌創建以來，取得了以下效果：

一是充分發揮了黨支部戰斗堡壘作用。創新性開展“雙培選題立項”“黨員創免檢免驗崗”等具有本單位特色的創先爭優活動，充分發揮黨員的先鋒模范作用。黨總支所屬5個黨支部黨員通過對改善工藝流程、改進工裝、改造老舊設備、修舊利廢、國產化進口設備配件等方面進行立項攻關，每年實現降本增效600余萬元。通過開展“品質零缺陷”黨建主題實踐活動，使得產品質量持續改善提升。

二是培育了一支高素質的隊伍。充分發揮以全國鉗工冠軍領銜的“技能大師工作室”作用，培育高技能人才，近幾年來機加事業部員工先后參加多次全國及山西省技能競賽，取得了優異成績。在2020年“紅旗杯”首屆全國機械行業班組長管理技能大賽中，1名員工榮獲三等獎；在2020年全國行業職業技能競賽、全國智能焊接職業技能競賽中，3名員工榮獲冷作鈑金工“個人總成績銅獎”；在2020年山西省“第二屆全省職業技能大賽”中，3名員工分別獲鉗工比賽一等獎前三名，1名員工獲數控銑比賽一等獎第三名，2名員工分獲焊工技能比賽銀獎和銅獎。目前，事業部有中國中車資深技能專家5人，中車技術專家3人，中車管理專家3人，中車核心技能人才31人，建立了一支高素質的人才隊伍。

三是改革發展穩步向前推進。事業部黨總支部將企業改革發展作為檢驗黨建工作的出發點與落腳點。黨政協同，圍繞全年經營指標，從組織管理、績效評價、市場開拓等多個維度發力，2020年機加事業部累計實現營業收入7億元，利潤指標230萬元，均超額完成公司下達的績效指標，年度組織績效被公司評為A+。通過現場座談會、調研會等方式講形勢、給鼓勵，組織動員廣大黨員和群眾理解改革、支持改革、參與改革，主動化解矛盾，員工關系和諧穩定。