□ 本刊記者
2021年12月26日,以“踐行‘三新’要求,全方位推動汾酒高質量發展”為主題的2021汾酒全球經銷商大會在汾酒會議中心主會場及鄭州、南京、重慶、廣州、天津等全國10個分會場同步召開。
汾酒集團黨委書記、董事長袁清茂作了題為《乘勝追擊,乘勢而上,全方位推動汾酒高質量發展》的講話,從勢能積聚、優勢凸顯、汾酒步入新發展階段,再接再厲、提質增效、著力踐行新發展理念,深化合作、互利共贏、在新發展格局中攜手共進三個方面對全方位推動汾酒集團高質量發展進行了闡述。
2021年,是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年,也是汾酒集團歷史上具有重要意義的一年。汾酒集團開拓創新,高歌猛進,經營業績創造了歷史新高,顯現出了改革優勢、品類優勢、產品線優勢、市場優勢“四大優勢”,實現了“十四五”的良好開局。未來三年,將是汾酒集團的重大戰略發展期,2022年至關重要。要乘勝追擊,乘勢而上,向更優結構、更好效益、更高質量進發。白酒產業,品牌為王。要把品牌作為企業的核心價值,把品牌價值的提升作為首要目標,不斷提高品牌知名度、美譽度和客戶忠誠度。要把品牌價值的提升,體現在企業運營的各個環節,切實做到四個“專注”、四個“堅持”。
四個“專注”即:一要專注于市場結構優化,做到穩扎穩打山西與環山西區域,搶占長三角、珠三角區域的市場高地,用好汾酒優勢市場對周邊市場的輻射帶動作用,通盤考慮汾酒的國際化和全國化布局,拓展海外“增量市場”,聚焦亞太市場,充分利用粵港澳大灣區的發展機遇。二要專注于產品結構優化,堅持供給側結構性改革,持續在青花產品系列上發力,持續釋放青花汾酒的頭部效應,持續強化塑造腰部產品,持續強化需求側引領,關注消費者的“新追求”,不斷提升消費者體驗。三要專注于品質提升,抓好優質原酒擴容、抓好全產業鏈管控,用品質美譽度提升品牌忠誠度。四要專注于管理提升,持續完善現代企業制度、持續深化數字、數據化管理、持續深化綠色低碳發展,有效提升治理能力和治理水平,進一步推動管理變革,流程優化,確保生產工藝和生產園區綠色、低碳。
四個“堅持”即:一是堅持增強戰略定力。要不斷提升戰略管理能力,建立戰略閉環管理體系,不斷提高品牌價值,堅持中高檔酒發展定位,持續推動國際化、全國化市場布局。二是堅持深挖文化內涵。要堅持中國酒魂戰略定位,在“深挖”和“活化”上繼續下功夫,以文化賦能營銷,把深厚的文化內涵轉化為品牌價值和市場競爭力。三是堅持深化國企改革。要深入推進重要領域和關鍵環節改革,加大人才培養、引進、使用的力度,以高素質的人才隊伍助力汾酒發展。四是堅持強化風險防控。要不斷加強對宏觀市場層面的分析研判,加強內控體系建設,嚴防品牌和食品安全風險,加大品牌形象維護力度。
當前,全方位推動高質量發展已成為我省最鮮明的主題、最激揚的旋律。汾酒集團將全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局,乘勝追擊,乘勢而上,向更優結構、更好效益、更高質量進發,奮力譜寫全方位推動高質量發展新篇章,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開!