統籌推進“六大工程” 促進黨建與改革發展深度融合

□ 華新燃氣集團黨委

華新燃氣集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持黨的領導、加強黨的建設，以高質量黨建引領高質量發展為主線，統籌推進“政治鑄魂、思想聚力、組織強基、作風塑形、紀律固堤、和諧凝心”六大工程，有力促進了黨的建設與改革發展的深度融合。

一、以提升政治引領力為抓手，開展“政治鑄魂工程”

一是構建閉環管理，加強黨建引領，夯實政治根基。簽訂《2021年全面從嚴治黨主體責任目標責任書》，定期召開黨建例會，建立“兩查兩評”考核制度，將黨建目標納入集團綜合考核評價體系，考核結果與下屬單位領導班子成員績效薪酬掛鉤，使黨建考核由軟指標變為硬杠杠，倒逼責任落實。

二是明確黨工地位，加強全面領導，把穩政治方向。梳理下屬合計122家混合所有制企業黨建工作，嚴格執行“三重一大”事項黨委會前置研究、集體研究程序及重大事項請示匯報流程，持續落實《重大決策部署跟蹤辦理辦法》，充分發揮“13710”電子督辦平臺的作用。

三是嚴肅政治生活，強化政治意識，提高政治能力。緊抓“關鍵少數”，制定落實“第一議題”制度，積極開展理論學習中心組學習，集中學習32次，學習內容220項，召開了黨史專題學習會12次。發揮“頭雁效應”，常態化開展“領導干部講黨課”活動，全集團中層以上領導干部和各支部書記共講授黨課669場次，覆蓋人數9889人。

二、以提升隊伍向心力為抓手，開展“思想聚力工程”

一是強化理論學習，扎實推進黨史學習教育。成立7支黨史學習教育巡回指導組，制定黨史學習教育巡回指導組工作職責和工作制度，同時成立黨史學習教育宣講團，宣講習近平總書記“七一”重要講話精神、黨史學習教育專題宣講400余場次。嚴肅認真組織召開專題組織生活會，精心組織開展深入聯系點調研、歌詠比賽、黨史知識競賽、主題演講比賽等一系列活動。

二是提高思想宣傳，不斷強健新聞宣傳主陣地。構建“互聯網信息平臺為主，企業內刊、傳統宣傳為輔”的融媒體工作格局，形成覆蓋集團各級單位及基層部門的“板、刊、網、微、端、屏”七大宣傳矩陣，建立多層次、多渠道、多樣式、立體化的宣傳格局。對內推送系列稿件300期，累計刊發報道1200余篇，對外累計推送報道100余篇。

三是完善道德支撐，持續加強精神文明建設。緊扣集團公司由“聚”到“合”、由“大”到“強”的文化融合需要，起草《企業文化手冊》，建立集團公司VI視覺識別系統，開展企業宣傳片的制作，全面提升企業形象，不斷加強職工凝聚力。

三、以提升組織戰斗力為抓手，開展“組織強基工程”

一是持續健全黨的工作體系，不斷建強黨的基層組織。結合公司黨建工作實際和發展需要，按照科學性、規范性、可行性、操作性的原則，全面梳理公司黨建工作制度，審議通過相關制度13項，進一步建立健全公司黨建工作制度體系。

二是持續深化黨管干部原則，不斷強化干部管理工作。堅持把政治標準作為選人用人的第一標準，在防疫情、抓生產、保冬供等重要關頭、關鍵節點和急難險重任務面前考察干部的政治擔當，下大力氣打造忠誠干凈擔當的干部隊伍，牢固正確的選人用人導向。

三是持續完善人才工作機制，切實做好人才引進工作。大力實施更加開放、更加積極、更加有效的培訓培養策略，充分激發企業人才團隊創新創造創業活力，做大做強人才“金字塔”。建立財會類、安全類、燃氣類、法律類、扶貧類五類專業人才庫，目前進庫人數達1040 人。

四、以提升落實執行力為抓手，開展“作風塑形工程”

一是緊追安全核心，堅決杜絕形式主義、官僚主義。制定《關于開展安全生產責任落實情況的督導檢查工作方案》，與安全環保部建立聯動監督機制。采取“四不兩直”的檢查方式，開展35次安全生產檢查督導工作，直插現場，直奔基層，反饋各類整改問題60條，并督促第一時間整改完善。

二是緊抓關鍵節點，堅決杜絕享樂主義、奢靡之風。常態化開展重要節日節點監督檢查，采取不打招呼、明察暗訪等方式，開展全面監督檢查，鞏固落實中央八項規定精神成果，弘揚文明節儉、風清氣正的良好風尚。

三是強化責任意識，堅決杜絕不作為、亂作為。創造性地開辟了具有華新特色的“3+1”專項監督工作新路徑。建立可操作性較強的容錯糾錯機制，明確減責免責、容錯糾錯適用情形和工作程序。通過談心談話、調研督導，以及列席民主生活會、受理信訪舉報、提出紀律檢查建議等方式，及早發現糾正苗頭性、傾向性問題，及時約談提醒、批評教育、誡勉談話、責令整改，堅決防止小問題釀成大錯。

五、以提升紀律約束力為抓手，開展“紀律固堤工程”

一是強化聯動協同高效，鞏固提升監督治理效能。在“關鍵少數”監督方面，積極探索多種同級監督的新辦法、新思路。在重點領域監督方面，各下屬企業逐步將監督“探頭”向疫情防控、燃氣業務、工程建設、清欠工作、選人用人、制度執行等重點領域傾斜，多家單位主動開展安全生產監督工作。

二是持續規范履職水平，深化紀檢監察體制改革。設立監察專員辦公室，明確職責定位、把準工作方法，確保紀檢、監察業務全線貫通、全程銜接，積極推動紀檢監察機構設置改革。

三是精益求精履行職責，一體推進“三不”機制建設。受理信訪舉報105件次，共處置問題線索66件，立案14件，黨紀政務處分13人，組織處理51人。堅持“兩頭抓”“兩手硬”的思路，制定制度匯編，并整理成冊。借助“華新清風”微信公眾號、《華新燃氣集團警示教育錄》、“華新清風”專欄等平臺共推送198期、890篇。

六、以提升號召凝聚力為抓手，開展“和諧凝心工程”

一是精準做好疫情防控工作。深入開展全系統人員排查工作，實現了員工管理全覆蓋，強化與全省各地基層單位聯防聯控。

二是持續加強群團工作。加強團組織自身建設，持續推進華新燃氣集團共青團改革，依托“智慧團建”系統，督促、引導基層團支部深入落實“三會兩制一課”制度。大力推動青字號品牌創建工作，在開展2021年度華新燃氣集團青字號品牌申報工作的同時，對全集團范圍內應復核繼續認定的25家青年文明號集體，29個站場的“青年安全生產示范崗”集體進行交叉檢查考核測評，為企業高質量轉型發展凝聚青年力量。

三是接續做好鄉村振興工作。重點推進了4個基礎設施建設項目，幫助村民積極開展農產品銷售，“以購代幫”有效幫助村民增加收入。多渠道利用宣傳載體解讀扶貧政策、宣傳典型經驗、選樹先進模范，營造濃厚氛圍。全力推進永和縣、靜樂縣鞏固脫貧成果與鄉村振興有效銜接，取得了階段性成效。

華新燃氣集團黨委將持續推動黨建工作往深里做、往實里做、往細里做，真正實現黨建工作“搭臺”，中心工作“唱戲”的共贏模式，為企業全方位高質量發展賦能聚力，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。