□ 山西焦煤集團黨委
為了進一步堅持黨的領導,加強黨的建設,強化黨建工作與安全生產經營等中心的深度融合,山西焦煤集團黨委在全集團推廣“一個導向、三個堅持、四項功能”的“134”黨建深度融合工作法,以高質量黨建工作推動企業全方位高質量發展。
按照“一個導向、三個堅持、四項功能”工作要求,分批在基層黨組織創建標桿黨委、標桿黨支部,總結經驗、以點帶面、推廣普及,逐步帶動集團公司所屬黨組織普遍實現黨建科學化水平提升。
樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向,在黨委的領導下,聚焦圍繞中心,讓黨支部在基層工作中唱主角,讓支部在本單位安全環保、成本管控、科技創新、員工薪酬等中心工作中充分發揮領導核心和政治核心作用。
明確工作任務,突出主體作用。嚴格落實黨章及《中國共產黨黨支部工作條例(試行)》規定的基本任務,突出國有企業特點,保證和監督黨和國家方針政策在本單位的貫徹執行,經濟效益“中心”要緊跟黨的領導“核心”,黨的領導“核心”要圍繞經濟效益“中心”,統領本單位重大問題的決策,把好企業發展的方向盤、管好全體干部職工、促實各項決策部署。
夯實基礎工作,強化政治功能。理順黨組織關系、優化支部設置,確保應建盡建;規范支委設置、選優配強書記,消滅空白班組,每個班組都至少有一名黨員,確保領導有力;健全完善統一規范的黨員活動陣地,足額安排黨組織工作經費,強化支部工作經費保障和陣地保障;要嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話、主題黨日等制度,強化黨員教育管理。
引領企業發展,有效發揮作用。要抓好支部班子和黨員隊伍自身建設,健全工作制度;加強黨員教育管理,探索黨員量化考核、積分管理,把黨員先鋒模范作用量化、實化;堅持把生產經營骨干培養成為黨員,把黨員培養成為生產經營骨干;積極運用多媒體手段開展黨員教育管理,增強黨員隊伍吸引力;提高發展黨員質量,優化黨員隊伍結構;保障黨員基本權利,加強黨內關懷,把黨組織的關懷傳遞給每名黨員。
堅持基層黨組織領導基層重大決策不動搖。堅持黨組織的全面領導,統領基層治理,制定黨組織研究決策事項清單,“三會一課”照單執行,不斷增強基層黨組織的政治功能和組織力,進一步強化黨的領導前置把關作用。
堅持黨政一體化考核不動搖。嚴格落實黨建統領目標責任制,堅持黨建工作與業務工作同謀劃、同部署、同推進、同考核,全面實施雙百考核辦法,制定集團公司《黨建統領目標責任制考核辦法(試行)》黨支部考核目錄,各級黨委細化、量化考核指標,以一體化考核傳導壓力、激發動力,不斷增強黨支部整體功能。
堅持發揮黨員模范帶頭作用不動搖。進一步鞏固拓展黨員先鋒模范作用,開展志愿服務、結對幫扶、黨員責任區、示范崗等品牌工作,確保黨員在重大任務挑大梁、關鍵時刻能擔當、危機關口沖在前、困難面前不退讓;實施黨員傳幫帶、建立黨員創新工作室,持續提高職工能力素質;強化黨員崗位責任心、執行力,樹牢黨員意識,激勵黨員發揮先鋒模范作用。
科學決策。黨支部堅持科學決策、真抓實干、深度融合,提升生產經營決策的科學性、合理性、可行性,為生產經營活動把握好方向。一要本著有利于黨內工作開展、有利于支部和黨員作用發揮、有利于促進中心工作的原則,結合實際制定黨支部議事規則,明確黨支部議事決策范圍、具體事項和程序,從源頭上落實黨的領導,促進黨建與生產經營深度融合;二要嚴格遵守“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,基層重大決策必須經過集體討論決策,實行集體議事和會議表決;三要建立健全重大事項決策報告和公開制度,重大決策的制定要通過召開黨員大會、支委會等及時進行,視情況向上級黨組織報告,執行情況要向全體黨員和職工群眾主動公開。
組織指揮。黨支部要發揮好“最后一公里”,當好“前線指揮部”,毫不動搖把組織體系建設作為重點,有效實現黨的組織和黨的工作全覆蓋。一要在嵌入上下功夫,樹牢“抓黨務促業務”理念,把組織設置、組織建設作為工作的第一步抓緊抓好,使黨的組織有效嵌入生產經營;二要在融合上下功夫,按照黨章“國有企業黨的基層組織,圍繞企業生產經營開展工作”的要求,在結合上尋找著力點、突破口,使黨的組織深度融入生產經營;三要在植入上下功夫,發揮支部管到人頭的特點,嚴格黨員教育管理監督,把黨員管住管好,使每名黨員都成為一面鮮紅的旗幟,充分發揮廣大黨員在生產經營中的先鋒模范作用。
統籌協調。黨支部要進一步強化基層黨支部統籌協調的功能,高效保障企業中心工作。一要善于領會上情,吃透上級精神,把上級指示融入自身實際,按照規章制度辦事,讓落實有章可循,確保工作落實不偏向、不漏項;二要善于統籌安排,黨支部工作與生產經營實際相結合,把對上與對下、重點與全面、當前與長遠統一起來,分清輕重緩急,科學分解安排,確保工作落實有要求、有載體、有回應;三要善于解決矛盾,緊盯主要矛盾,積極疏導協調解決矛盾問題,抓住困點難點,及時幫助解決實際難題,努力創造基層黨支部團結奮進、凝心聚力的生動局面。
政治動員。始終以政治屬性保障經濟屬性,站在講政治的高度推進基層生產經營活動。一是旗幟鮮明講政治,發揮黨組織的政治優勢,使講政治要求從外部要求轉化為內在主動,真正做到把講政治要求熔鑄于心、落實于行;二是堅定理想信念,堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,教育引導黨員干部筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵;三是密切聯系群眾,保持我們黨的優良傳統,帶領職工群眾在思想上認同組織、政治上依靠組織、感情上信賴組織、工作上服從組織。
山西焦煤集團黨委實現黨的建設與中心工作從“服務型”到“引領、組織、推動、保障型”的深度融合,形成了基層黨組織建設“標桿帶一般、先進帶后進”的工作格局,建強了基層堡壘,提升了生產效率,達到了預期效果。
一是按照焦煤黨建深度融合“134”工作法,創新“黨建+安全、黨建+生產、黨建+經營管理、黨建+成本管控”等工作模式,激發了全員斗志,2021年集團完成原煤產量1.74億噸,實現營業收入2300億元,利潤110.2億元。
二是完善管理加強黨的領導。集團及23戶子公司全部實現黨建入章;推行“雙向進入、交叉任職”,16戶二級子分公司黨委實行了黨委書記、董事長“一肩挑”;出臺了《黨委會董事會總經理辦公會議事規則》和《黨委前置研究討論重大經營管理事項清單》,2021年召開黨委常委會25次,對146項事項作出集體決策,前置研究討論57項董事會、經理辦公會議題,黨委“把方向、管大局、促落實”作用充分發揮。
三是抓基本功強支部。堅持“四同步四對接”,規范企業重組中的黨組織設置,及時接轉晉能控股劃轉的217個黨組織和3718名黨員關系,實現了黨的組織全覆蓋和工作全覆蓋。