建立事業(yè)單位基層干部激勵(lì)約束機(jī)制的思考

□ 福建寧德 詹阿妹

一、導(dǎo)論

一個(gè)企業(yè)想要得到健康持續(xù)發(fā)展，就必須要有人，人擁有創(chuàng)造未來和改造未來的能力，事業(yè)單位更應(yīng)如此，只有持續(xù)不斷地注入新鮮血液，事業(yè)單位才能發(fā)展得更好，更好地為人民服務(wù)。隨著就業(yè)壓力的增加，進(jìn)入體制內(nèi)工作成為年輕人較理想的生活，越來越多的青年人選擇事業(yè)單位的工作，這為事業(yè)單位的發(fā)展提供機(jī)遇，但是機(jī)遇相伴而來的是挑戰(zhàn)。越多的青年基層干部加入事業(yè)單位，事業(yè)單位需要優(yōu)化一定的評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)約束機(jī)制，留住優(yōu)秀人才。本文主要通過事業(yè)單位如何針對(duì)基層干部建立一定的激勵(lì)約束機(jī)制而做出思考，然后結(jié)合當(dāng)前事業(yè)單位關(guān)于建立基層干部激勵(lì)政策的現(xiàn)狀，希望為我國事業(yè)單位的發(fā)展提出相應(yīng)的建議。

人民是歷史發(fā)展的主題，尤其是青年一代所發(fā)揮的作用。事業(yè)單位在我國處于微妙的地位，它不僅與企業(yè)有工作上的聯(lián)系，更是代表我國政府的形象和公信力，因此事業(yè)單位的發(fā)展顯得尤為重要，提升基層干部的積極性就是很好的促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展的方法，提升基層干部的積極性要求事業(yè)單位有好的激勵(lì)約束政策，最大限度地促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展。在事業(yè)單位的運(yùn)行管理中，在內(nèi)部設(shè)立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，有利于基層干部增強(qiáng)好勝心，增加事業(yè)單位內(nèi)部緊張的工作氛圍，促使基層干部進(jìn)行更加激烈競爭，這樣一來，便能夠最大化激發(fā)基層干部的工作熱情，進(jìn)而總體提升事業(yè)單位的服務(wù)效率。……