中國金茂：以文化建設助力公司高質量發展

文/李 斐

一流企業，不僅要有一流的企業管理，還要有一流的企業文化。中國金茂控股集團有限公司（以下簡稱：中國金茂或公司）高度重視企業文化建設，秉承母公司——中國中化集團“科學至上”的核心價值理念，基于公司快速發展和實現戰略目標的內生需要，不斷加強和統籌推進企業文化建設，以文化建設助力公司高質量發展。

加強頂層設計，為統籌推進文化建設夯基

中國金茂不斷加強企業文化頂層設計，健全企業文化建設工作機制，為推進企業文化建設夯實基礎。

加強企業文化建設，做好頂層設計是重中之重。隨著中國金茂的快速發展，公司企業文化體系逐步確立并不斷豐富。2013年，歷經兩年多的反復研討，以使命、愿景、價值觀、發展理念、員工理念、行為要求為主要內容的《價值思維》手冊最終確定并發布。2017年，為進一步提升公司戰略格局、強化組織建設，中國金茂對企業使命、愿景與價值觀進行了重塑。隨后，公司每年都更新并制作《企業文化手冊》，進一步強化對企業文化的宣傳、貫徹。目前，中國金茂企業文化標準化、體系化建設日臻完善，既秉承了中國中化集團的優秀文化基因，又兼具行業特征與企業個性，并逐漸為廣大員工所熟知與認可，成為指導員工在企業里做人做事的基本價值遵循。

企業文化建設是一項系統工程。在公司黨委統一領導下，中國金茂建立起了高效的企業文化建設領導體系和相關工作機制，總部與下屬各經營單位各司其職、各負其責、上下聯動，做到有規劃、有部署、有措施、有考核，公司企業文化建設不斷制度化、規范化。……