淺析國有企業如何加強黨務干部隊伍建設

文/姜 菲

國有企業黨務干部是企業黨建工作的規劃者、組織者和實施者，對于企業落實新時代黨的建設總要求，不斷提升黨的建設質量至關重要。2019年以來，中國石油天然氣股份有限公司玉門油田分公司黨委（以下簡稱：公司黨委）高度重視黨務干部隊伍建設，建立和落實選優配強、教育培養、有效管理的“三位一體”黨務干部隊伍建設機制，為推進基業長青提供了堅強的人才支撐。

聚焦“選優配強”，優化隊伍結構

公司黨委堅持把政治強、業務精、作風正作為黨務干部的選拔標準，通過多種方式配齊配強黨務干部，提高了黨務干部隊伍的戰斗力。

公司黨委堅持從生產經營管理崗位選拔一批學歷高、能力強、經驗豐富的優秀干部擔任黨組織書記，使他們成為懂生產、會黨建的復合型黨務干部。3年來，公司黨委先后從生產經營管理崗位選拔24名干部擔任專兼職黨組織書記和黨務骨干，增強了黨務干部隊伍的整體實力。從2020年起，公司持續增加大學生招聘名額，同時，黨建相關專業大學生招聘比例也相應增大，為黨務干部隊伍輸送了“新鮮血液”，逐步緩解了公司黨務專業人才缺乏的困境。公司黨委持續開展黨務干部后備人員儲備工作，按照1:1的比例，把有培養前途、有發展潛力的員工納入黨務后備干部庫，形成了黨委書記、黨支部書記、一般黨務干部三級梯次的后備黨務干部“蓄水池”。

聚焦“教育培養”，提高隊伍素質

根據新時代發展要求，公司黨委建立健全黨務干部培養計劃，不斷推進黨務干部成長成才。

公司黨委把學習黨的新思想、新理念、新戰略、新要求作為黨務干部教育培養的重要內容，引導黨務干部讀原著、學原文、悟原理，準確把握其核心要義和精神實質，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵，打造政治上信得過、靠得住、能放心的黨務干部隊伍。公司黨委充分利用集團總部和石油院校送外培訓、黨委理論中心組學習、“三會一課”等形式，并通過“鐵人先鋒”“中油e學”等信息化平臺，多方位、多途徑加強黨務干部教育培訓，充分調動了黨務干部學習的積極性，切實提升了培訓效果。公司黨委通過黨群部門之間“內部交流”和黨務干部與生產經營崗位干部“雙向交流”的方式，強化實踐歷練，提高黨務干部理論聯系實際、指導實踐、解決問題的能力，使黨務干部的業務水平得到提升，成為黨建工作的“多面手”。

聚焦“有效管理”，強化責任擔當

公司黨委加強黨務干部管理，通過抓好責任落實、嚴格考核管理、突出關心關愛，激發了黨務干部干事創業的動力，促進了黨務干部作用的充分發揮。

公司各級黨組織堅持每年制定黨建工作計劃，列出黨建工作的總體目標、重點任務，著力細化、量化工作目標，力求目標明確、職責清晰，通過與黨支部委員簽訂黨建目標管理責任書，推動黨支部建設有序開展。公司黨委抓好黨務干部考核工作，扎實開展日常考核、季度考核、年度考核，并將考核結果作為提拔使用、評先評優的重要依據，重點提拔使用實績突出的黨務干部，重點懲戒問責履職盡責不到位的黨務干部，激勵黨務干部敢擔當有作為。公司黨委注重關心關愛黨務干部，有針對性地組織開展黨務干部幫扶工作，盡力解決黨務干部在學習、工作和生活中遇到的各種困難，為其全身心地投入工作解決后顧之憂，增強了黨務干部的歸屬感。

國有企業黨務干部是黨的事業、企業發展的骨干力量，國有企業要持續加強黨務干部隊伍建設，為全面提升黨建工作質量提供堅強的人才保障，更好地助力企業高質量發展。