文/本刊記者 劉文生
信息化建設整個歷程考驗著院長的領導力,管理者要有足夠的決心,要明白“信息化遲早要做,遲做不如早做、快做”。
疫情催生下,以智慧醫療、智慧服務、智慧管理為核心的智慧醫院建設在醫院加速落地,而隨著5G技術的嫻熟,“上車即入院”、遠程機器人手術等應用場景也在不斷落地。從某種意義上講,智慧醫院正在重構醫療生態。
7月31日,第十六屆中國醫院院長年會“智慧醫療新局”分論壇上,管理者們帶來智慧醫院建設的最新實踐與思考。論壇由哈爾濱醫科大學附屬第四醫院院長徐萬海、江蘇大學附屬醫院院長陳吉祥主持,5位管理者以主題分享形式,分享了相關經驗。

徐萬海哈爾濱醫科大學附屬第四醫院院長

陳吉祥江蘇大學附屬醫院院長
廣州市中西醫結合醫院(醫療集團)是國家三級甲等中西醫結合醫院、國家重點中西醫結合醫院,國家三級公立醫院績效考核中連續3年排名全國中西醫結合醫院前15位,2019年廣東省DRG住院醫療服務綜合評價DRG能力指數列全省中醫系統第七位。
新時代,在國家中醫藥發展戰略下,醫院確定了打造以中醫為主推進中西醫結合、中西醫并重的“中國醫學”研究型醫院的高質量發展目標?!皬澋莱囆枰畔⒒?、數字化、智能化的支撐。”該院理事長、院長劉瑞華說。
他分享了醫院數字化建設的歷程和思路。
2017—2018年為該院信息化建設初級階段,該階段以保基礎應用框架為主?!?br>