編輯整理/本刊編輯 唐超

主 編:李為民副主編:程永忠出版社:中國協和醫科大學出版社出版時間:2022年7月《醫院運營管理》
醫院管理總是伴隨著醫學技術的發展而不斷發展和更新,特別是近年來,隨著現代醫學和人工智能、大數據等新一代信息技術的迅速發展,醫療行業對醫院管理的高要求更為迫切。作為醫院管理中重要分支的醫院運營管理也隨之迅猛發展。運營管理作為提高企業生產率的關鍵要素和重要武器,直接決定企業的生死成敗,是現代企業管理科學中最重要和最活躍的一個分支,在現代企業管理中應用廣泛,但在醫院管理中應用較晚。
眾多醫院管理者對醫院運營管理具有濃厚興趣和熱情,在紛紛嘗試投入醫院運營管理懷抱的同時,卻常常感到無助和茫然,因為發現沒有切實可行的經驗和做法指導醫院管理者前行,所以迫切需要一本兼具理論和實戰經驗的醫院運營管理通識教材。
作為“醫院領導力及管理系列教材”之一的《醫院運營管理》一書,系統闡述了醫院運營管理歷史沿革、相關理論和概念,從體系、流程、資源、評價和薪酬管理等多個維度進行闡述,并介紹了醫院運營管理領域的新進展。
該書共分為六個篇章,以醫院運營管理基本理論和概念開篇,對比了國內外不同體制下醫院運營管理模式,對醫院運營管理體系,尤其是精細化運營管理的體系建設,醫院運營管理的業務流程、人、財、物等核心資源管理,醫院運行效果評價的方法和實操做重點闡述和講解,同時也探索了新技術運用、多院區管理、醫聯體建設、互聯網醫院和疫情下雙軌制運行下醫院如何開展運營管理工作?!?br>