高質醫保精細運營院長之見

文/本刊記者 劉敏

醫保強約束的到來，對醫院管理提出了更高的要求。

國家醫保局拿出一系列新的改革文件，不斷細化規劃中提出的一系列改革任務，醫保高質量建設正在逐步展開。在醫保控費的大環境下，醫院就必須思考如何將有限的醫保基金“花在刀刃上”。

醫院正在從按項目付費時代走向打包付費時代，醫保強約束的到來，對醫院管理提出了更高的要求。醫院管理者應在精細化運營中下足功夫,以適應醫保改革加速，從而推進高質量發展。

2022年7月31日下午，在長沙市舉辦的“第十六屆中國醫院院長年會”上，以“【尖峰對話】高質醫保驅動下的精細化運營”為主題的分論壇如期召開。

論壇上，廣西醫科大學第一附屬醫院院長陳俊強，南昌大學第二附屬醫院黨委副書記、副院長（主持行政工作）祝新根，金華市中心醫院醫療集團（醫學中心）主任杜金林，東莞市人民醫院副院長周建平，華南理工大學附屬第六醫院（佛山市南海區人民醫院）院長關紫云，5位專家分享了相關經驗。該論壇由杜金林、周建平共同主持。

DRGs 改革精益化實踐

陳俊強在會上介紹了廣西醫科大學第一附屬醫院在DRGs支付改革背景下，公立醫院精益化管理的探索實踐。他指出，全院基于5大戰略，推動醫院高質量發展。

運營提效戰略方面，醫院推進“控費、提效、調結構”運營改革，醫院管理數字化、智慧化、互聯網化、精益化，并開展互聯網醫院，打造線上+線下一體化的診療模式。

該院對標國家方案，制定基于DRG的醫院績效考評方案。……