整合RBRVS與DRG/DIP構建精益績效，助力高質量運營

文/本刊記者 曹凱

支付工具與績效的科學整合，既可以有效丈量臨床科室的內涵深度，也可以精準評測其工作數量與質量，突出人才技術要素，進而更好地體現醫改的目標要求。

7月30日，在第十六屆中國醫院院長年會上，由蓬淶數據獨家支持的“整合RBRVS與DRG/DIP構建精益績效，助力高質量運營”主題論壇精彩上演。來自國內多家醫院管理者蒞臨長沙年會現場，就醫院績效考核、RBRVS工具應用等相關話題進行深度分享。

另外，中國衛生經濟學會衛生財會分會會長王潔、湖南省腫瘤醫院院長肖亞洲應邀擔任本場論壇的主持嘉賓。

王潔中國衛生經濟學會衛生財會分會會長

肖亞洲湖南省腫瘤醫院院長

金昌曉：北醫三院績效考核新探索

金昌曉北京大學第三醫院黨委書記

績效考核還要根據不同科室的特點，“一科一策”。

“國家衛生健康委從全國遴選出14家醫院作為公立醫院高質量發展試點，北京大學第三醫院成為試點醫院。”北京大學第三醫院黨委書記金昌曉當天在主題論壇上指出，醫院希望在未來的10年提升醫院人性化、功能化、智能化水平，“讓病例組合指數力爭達到2，四級手術的占比、技術服務性收入占醫療收入的比例、人員支出占業務指出的比例，還有人員薪酬中固定部分的占比都能夠達到60%”。

為了達到這一目標，北醫三院進一步優化績效考核體系，完善自身“基于質量安全的績效體系”?！搬t院績效考核要堅持質量安全為核心，同時要以工作任務量為基礎，當然也要兼顧效率成本”?！?br>