產業融合視角下體育旅游產業發展策略

謝春生

三亞學院，海南三亞 572022

引言

體育旅游本身就是一種產業融合模式，是體育和旅游的有機結合，隨著時代發展體育和旅游越來越緊密，最終發展成為體育旅游產業。一般是以體育比賽為核心帶動旅游經濟，讓人們在觀賞體育比賽同時，能夠深入到當地旅游項目當中，從而實現產業融合的協同效應。在產業融合的大背景下，我國體育旅游產業還需要進一步實現產業融合，能夠突破內部、外部屏障實現進一步擴張。在全民體育的政策下，社會體育設施不斷完善，體育場以及體育景觀環境不斷升級，這讓產業融合具有了一定的政策條件、資源條件。如今需要相關部門在產業管制上進一步放手，能夠讓更多經濟主體進入，特別是讓專業的體育文化公司深度融入進來，保證體育旅游產業融合擁有策劃及運營智囊，豐富體育旅游項目，提升受眾感受。

一 產業融合概念

產業融合指的是同一個產業在時間維度上形成的各類資源的整合，并同時向外擴展，將不同領域產業吸引進來，把農業、工業、旅游業、信息業、服務業等都整合到產業鏈內，形成了彼此包容、彼此促進的較為復雜的發展模式。通過這些年來產業融合可以發現，該種融合工作是以第五產業即文化產業為主導，農業為基礎、工業為中介、服務業為核心、信息業為配套的經濟系統。在我國經濟進入新常態之后，各個領域都在尋求產業融合，以求資源整合，實現可持續發展。所以，產業融合成為了當下學界、經濟界提到最多的詞匯。

二 體育旅游產業融合發展的必要性

（一）實現資源整合提高產業影響力

體育旅游本身是旅游和體育的融合，在產業融合背景下需要進一步實現更大范圍融合，目的是完善產業鏈豐富產業內容，從而有效提升產業影響力，獲得資源整合的權利。其中資源整合包括了人才、技術、設備、媒體等方面。

（二）實現體育產業、旅游業綜合發展

傳統體育經濟當中以觀賽群體、參賽群體為主，兩個群體之間雖然出現在一個場地卻缺乏更深入的互動，這使觀賽者難以形成浸入式體驗。融入旅游經濟之后，觀賽者、參賽者在體育旅游經濟策劃者作用下，能夠紛紛進入當地的旅游項目當中，體驗當地風土人情同時，參賽群體、觀賽群體的互動性也在增強。最主要的是，通過兩個人群的帶動讓當地體育館、體育景觀、旅游景觀得到了高效利用。當地體育產業、旅游產業都有了各自的發展。隨著大融合進行，體育旅游產業會將當地特產、民風、民俗等紛紛融入進來，真正地創建一個龐大的圍繞體育旅游產業的產業集群。

（三）推動全域旅游、全民健身的有效手段

之前我國制定了文旅融合、健康中國兩個國家戰略，全域旅游當中民族體育項目是旅游體驗活動的重要組成，能夠改善游客旅游體驗，豐富旅游項目內容。體育旅游產業不斷壯大，讓當地民族體育發揚光大，使當地體育設施設備不斷完善，最終使全域旅游、全民健身體育旅游產業的不斷融合成為現實。

三 體育旅游產業融合的現狀及面臨的問題

2014年國務院印發了《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，其標志著我國體育產業開始快速發展，同時不斷興旺的旅游產業也出現了體驗式旅游，其中攀巖、蹦極、野外生存等得到了越來越多人的喜愛。經過不斷發展終于促成了體育產業與旅游產業的融合，形成了體育旅游產業。時至今日，因為越來越多投資者看到了體育旅游產業的未來，不斷進入到該領域內。企業集團涉足體育旅游產業的主體也越來越多。在《2019-2025中國體育旅游產業深度調研及未來發展趨勢報告》中，國家旅游局預計2020年我國可實現10億人體育旅游總人數，體育旅游消費可突破萬億元大關。在體育旅游如此旺盛發展的背景下，該產業站在大產業融合之下，有幾個重要的問題需要去解決。

（一）相關部門以及體育、旅游從業主體融合意識弱

相關部門在體育、旅游二者融合方面因為受地方資源稟賦影響而呈現出不同的融合意識。資源較為充分地區，相關部門及有關主體在體育、旅游融合方面比較積極；資源稟賦比較貧瘠的地方，相關部門和以體育、旅游為項目的企業都缺乏活躍度。這也直接導致現有的體育旅游項目的宣傳不積極，消費體驗項目沒有定期更新，消費者體驗水平低。

（二）資本方與從業者對接困難

從2009年開始我國體育旅游初露端倪，當年從事“戶外旅游”（即如今的體育旅游）的企業獲得了喜人收入，這讓資本方開始瞄準市場紛紛搶灘登陸。到如今戶外旅游經過十余年發展成為了體育旅游產業，市場經過最初的野蠻生長已經初具規模。2016年國家不斷出臺各類政策，包括（國辦發〔2016〕77號）（國辦發〔2016〕85號）以及同年的《關于大力發展體育旅游的指導意見》，這些政策在一定程度上激勵了一些投資者進入行業，一時間體育旅游成為投資熱點。但數年之后，新近進入領域的投資者想要與專業的體育旅游企業合作，卻因為缺乏專業運營人才而不能實現有效對接。這是源于我國專業從事體育旅游的企業本來就少，那些名氣較大的從業企業已經被其他資本方占據，新入者必須要重新打造專業運營團隊。這對于資本方而言壓力頗大，因為大部分投資方并不具有行業運作經驗，想要從無到有培養出專業運營團隊，至少需要數年時間。而在這段時間里，體育旅游產業會突飛猛進，想要全面進入行業壓力只能越來越大。

（三）文化產業融入水平不足

產業融合的定義已經指出，文化產業是產業融合的主導，這是源于文化產業關乎到體育旅游產業策劃、運營、宣傳等方面細節工作，決定了融合的質量。但目前來看我國體育旅游產業當中文化產業融入水平不足。具體體現是：截至目前為止，我國仍然缺乏一些成熟的體育旅游文化產品，例如成熟的體育旅游路線、經典體育旅游勝地、較為成熟的民族地區體育旅游項目。即便是運行多年的內蒙古那達慕大會，在全國知名度仍然不高，體育和旅游融合仍然需要文化產業來加以調和優化。

四 提高我國體育旅游產業融合水平的策略

鑒于我國體育旅游產業發展現狀，想要實現全國范圍的體育旅游產業的大融合，主要是改革產業管制能夠保證投資方和從業主體有效對接，保證社會資本不斷注入；融入文化產業，以確保解決目前存在的較為棘手的策劃宣傳、項目設計等問題，能夠讓體育旅游產業實現內部融合和外部融合，不斷提升我國體育旅游產業競爭力。

（一）提高地方政府以及從業主體的融合意識

目前來看體育旅游領域國家政策密集，群眾消費欲望高漲、資本方紛紛入駐，整體來看體育旅游產業發展前景十分光明。雖然有疫情影響導致體育、旅游產業的目前狀態不理想，但疫情得到控制或者疫情消失后，消費群體被壓抑的消費熱情被點燃，必然形成強大的市場需求。相信這一點地方政府以及從業企業也都能看得到。那為什么地方政府、從業企業缺乏融合意識呢？主要原因是我國體育旅游產業方興未艾，融合經驗還在摸索階段，地方政府及從業企業都在觀望。尤其是發展落后地區再看發展快的地區，發展快的地區在看北上廣地區。

為了加大地方政府融合信心，讓更多從業者加入融合隊伍，還需要國家相關部門進一步解讀政策，要讓地方政府明白政策精髓，避免政策走形。除此之外，國家相關部門還要出臺更具有推動力的政策，引領地方政府積極培養精通體育旅游產業運營的第三方機構，通過該類機構的中介作用，讓體育和旅游能夠深入融合。目前我國該類機構數量少，專業水平低，需要地方政府加大培養力度。需要在人才培養、金融政策、稅收政策上都有良好的統籌安排，要保證相關專業機構能夠快速連接整合擴大規模，從而發展成為專業的第三方機構，能夠承接省內外甚至國內外體育旅游活動，包括大型賽事例如奧運會、世界杯、亞運會；專業賽事例如賽車、電競、攀巖、高爾夫、賽馬等。

地方政府要積極聯合產業專家來對地方具有的各類資源展開排查建立數據庫，能夠尋找出與眾不同的資源優勢，并在此基礎上認真構建一些具有民族傳統體育色彩的旅游項目，要讓體育旅游產業快速進入到少數民族地區，帶動當地經濟發展。

而從業主體要做的便是相信政府，能夠隨著政府的指揮棒有效運作。必要時需要打破門戶之見，能夠保證從業主體之間的聯合共融，可以在消費項目、宣傳方法等方面有所突破。

（二）讓資本快速進入產業之內

因為在未來體育旅游會成為產業集群的核心，除了體育、旅游之外，還會有展會、養老、鄉村文化、影視等產業融入進來。所以對于資本方而言，想要進入到體育旅游產業并不難，主要是部分人持有資金但是對產業不了解，只是將目光鎖定在了體育、旅游這兩個最重要的組成上。

其實早在2016年國家就給出了健身休閑產業發展指導意見、旅游文化體育健康養老教育培訓等領域消費的意見，這意味著休閑體育、旅游文化、健康養老都能夠納入到體育旅游產業，可接受資本方的投資。資本方將資本投資于產業集群內的其他領域，也避免了資本過于集中導致的惡性競爭，保證了自身投資安全。

在投資領域也有“別把雞蛋放在一個籃子里”的說法，對于資本方而言，若是分解資本將這些資本分別投資到體育旅游產業為核心的大集群當中的其他領域，相當于分散了投資風險，達到了東邊不盈利西邊盈利的目的。另外，政府可以鼓勵資本方通過吞并的形式來不斷地將有關體育、旅游的中小企業，最終形成一個大體量的體育旅游企業，同樣可以達成進軍核心領域的目的。

對于投資方我國還需要打造一個友好型投資環境，需要有體育旅游產業孵化器來提供一個良好的行業氛圍，能夠以專業輔導手段帶領投資方全面了解體育旅游產業，掌握其中盈利的模式，要引領投資者做到理性投資，這也是保證體育旅游產業可持續發展的關鍵。

（三）融入文化產業促進體旅融合

前文所述文化產業是其他產業融合的主導力量，這是源于文化產業具有智囊作用，能夠抓住信息產業為各行業的策劃、宣傳、運營提供助力。體育旅游產業融合當中自然不能缺少文化產業。為了吸引文化產業融入到集群可以將國內知名的廣告公司、策劃公司，尤其是在我國奧運會、世界錦標賽、亞運會等體育盛會開展期間提供各類策劃的公司能夠整合起來，形成一個專業體育旅游策劃機構。該機構具體可以抓住各地民族體育特點，策劃出一個個經典的地方民族體育旅游項目。具體而言，文創企業（以文化創新為項目的企業）可以抓住商、養、學、閑、情、奇六字方針，讓康養體育休閑和旅游產業融合、讓專業體育比賽與旅游產業融合、讓體育場館等旅游產業融合，這樣可以深度促進體育和旅游的全面融合，讓有關資源得到合理利用。這便是文化產業對體育旅游產業運營策劃的“六字方針”和“三種模式”。

第一，六字方針。“商”指的商業旅游和體育融合；“養”是康養和養老和體育融合；“學”指的是高級體育項目訓練和旅游融合；“閑”指的休閑旅游和體育融合；“情”則是面對各類賽事觀眾展開的比賽現場觀賽，賽后與明星互動，或者觀賽者體驗比賽項目的一種復合型旅游項目；“奇”指的是抓住一些比較新奇的體育項目，以其為特色展開旅游項目，例如騎行、攀巖、跳傘、滑翔等。

第二，三種模式。首先，讓康養體育休閑和旅游產業融合。目前可以將濱海康養休閑度假、冰雪體育旅游做大做強，充分地利用自然給予地區的資源優勢。不管是濱海還是東北冰雪，從空氣質量、運動模式都是非常優秀的。而且我國目前已經擁有了比較系統的航班網絡，完全可以滿足康養人群等隨時前往旅游目的地。其次，讓專業體育比賽與旅游產業融合。主要是對目前我國專業體育館、賽場進行統計，然后設計專業比賽的布局，能夠發揮出體育和旅游兩個產業資源融合優勢，對各地經濟形成強力推動。最后，讓體育場館等與旅游產業融合。目前我國各大城市都有專業體育場館，引導這些場館不斷融入旅游產業之內，能夠為前來旅游的游客提供當地民族體育表演、專業體育訓練，或者專門承辦一些與體育有關的各類大型演出。體育場館也要善于利用歷屆體育賽事留下的各類標識，來使其成為游客打卡地，這也是體育場館融入旅游產業的最特殊優勢。

五 結語

我國體育旅游產業的進一步融合既有內部產業間的高度融合不斷消解不必存在的屏障，也有對外融合，能夠將更多資本方吸引過來。而其中最為緊要的是地方政府的政策支持、管理體制的改革以及如何吸引影視公司、策劃公司、傳媒公司等從事宣傳、創意的企業融入到產業之內，能夠為產業創新提供驅動力。國家政策支持，大產業融合形成的強烈市場需求，會讓這些公司不斷融入進來。屆時我國體育旅游產業將真正地崛起。