“五心工程”思想政治工作法的探索與實踐

文/陳曉昱

思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢，是一切工作的生命線。黨的十九大以來，冀中能源邢礦集團正珠煤業公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，牢牢把握思想政治工作這一生命線和主基調，緊扣集團公司“1511”發展戰略目標，結合企業實際，積極創新思想政治工作方式方法，探索實施“五心工程”思想政治工作法，調動起廣大職工干事創業的熱情，為企業高質量發展提供了堅強的思想保障和精神力量。

一、實施背景

近年來，受新冠疫情、歷史遺留問題多、資金鏈斷裂等各種不利因素影響，正珠煤業公司生產經營遇到了前所未有的困難與挑戰，給思想政治工作帶來了一些新情況、新問題。

1.職工心理預期的悲觀化

與當地同類企業相比，正珠煤業公司礦井現有煤炭儲量、服務年限、企業經濟效益、職工收入存在一定差異，在不同程度上影響到職工的思想情緒和工作激情，如有些職工對企業發展前景、收入預期產生悲觀消極心理，給做好職工思想政治工作提出了嚴峻挑戰。

2.職工思想認識的多樣化

新形勢下，職工的價值取向和思想觀念發生新變化，職工隊伍尤其是中青年員工思想更加活躍，觀念也在不斷更新，員工的思想認識更加多樣化。特別是在企業生產經營遇到困難時，在員工中極易出現不穩定因素，一些消極思想和行為不同程度地表現出來，在這種情況下，統一職工思想的難度增大。

3.思想政治工作的邊緣化

個別領導輕視思想政治工作，對思想政治工作理解為“務虛的、抽象的，不像生產工作來得實、來得快”，錯誤地認為思想政治工作有和沒有一個樣，做和不做一個樣。在工作中主要表現在：缺乏長期規劃、目標不明、措施不清、“一陣風”現象等。

4.思想政治工作的簡單化

一些從事思想政治工作的人對新形勢下企業思想政治工作調研不夠、研究不深、辦法不多，缺乏深層次創新舉措，忽視“政治引領、文化引導、情感管理和融心管理”，造成思想政治工作浮于表面、成效不顯。

二、具體做法

正珠煤業公司深入學習貫徹習近平總書記重要講話、重要指示批示精神，立足實際，放眼長遠，積極探索實施黨建強心、服務關心、文化聚心、管理融心、保障用心“五心工程”思想政治工作法，有效發揮統一思想、凝聚共識、鼓舞斗志、團結奮斗作用。

1.突出政治引領，實施“黨建強心”工程

一是提高政治站位，強化理論學習。發揮黨委中心組政治理論學習引領作用，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神，推動黨史學習教育常態化開展。以“干部領學+讀書會”相結合的方式，讀原著、學原文、悟原理，引導廣大干部努力在推動學習成果轉化上下功夫、出成效。2022年以來，舉辦專題學習11次、道德模范講堂10場、讀書班6次，增進了廣大干部職工的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。

二是唱響主旋律，壯大主流思想。充分利用新媒體、櫥窗、LED屏等，大力宣傳集團公司重要會議和文件精神，引導職工知形勢、明目標、識大局，激發了廣大職工的干事創業勁頭。

三是加強形勢任務教育，統一思想認識。圍繞集團公司“1511”發展目標，先后開展“攻堅克難勇擔當，我與企業共命運”主題教育活動、形勢任務教育、大討論等活動，征集合理化建議450條，解決各種問題15項，起到了統一思想、提高認識、凝心聚力的作用。

2.突出思想政治工作的針對性，實施“服務關心”工程

一是積極維護職工權益，把職工群眾利益放在心上、抓在手上。克服歷史欠賬多、遺留問題多、資金壓力大等困難，結合“我為群眾辦實事”實踐活動，制定《妥善解決拖欠職工欠薪欠保問題的實施方案》，并成立工作專班，推動方案落實落地。

二是開展幫扶慰問。建立困難職工信息檔案，與困難職工簽訂“一對一”幫扶合同，努力讓所有員工共享企業發展成果。先后為3名患大病職工墊付醫療費；為8名困難職工開展互助，解決了燃眉之急；幫助6名困難職工實現脫困。

三是選樹模范典型。扎實開展“五型優秀員工”評選和群眾性文明創建活動，建立創建目標責任制，制定考核獎懲措施，在職工中掀起了“學趕先進、爭當先進”熱潮，推動思想教育由“說教式”向“啟發式”方式轉變。

3.突出思想政治工作的時代性，實施“文化聚心”工程

一是以文化聚心為先導。每季度舉辦以“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”為主題的系列活動，如唱紅歌比賽、“獻愛心窗口”、愛心助學等，有效提升了職工的榮譽感、歸宿感。

二是以文化聚心為引領，充分激發職工工作熱情。每年至少組織兩次“講好企業發展史、傳承煤炭精神，誦讀紅色經典”活動，引導職工汲取紅色營養，進一步堅定理想信念，不斷增進愛黨愛國愛企之情。

三是以文化聚心為抓手。努力培養黨史、礦史宣講員，進一步強化黨史、礦史的學習教育，引導職工在宣講中洗禮思想、升華認識，以提高員工的政治覺悟和思想道德素質。

4.突出思想政治工作的疏導性，實施“管理融心”工程

一是建立“融心、融智機制”。推動思想政治工作與企業中心工作深度融合，成立由政工部、工會、企業管理部等8個部門組成的企業管理“融心、融智”調研小組，每月對職工提出的關于企業高質量發展的建議進行收集梳理，并融入企業生產經營工作，進一步彰顯思想政治工作的引領和護航作用。

二是完善培訓機制。堅持“內培和外培結合，實操和理論并重”的原則，對職工開展安全風險管控、防治瓦斯突出、合同招投標管理等業務知識培訓，職工業務素質顯著提高，人才隊伍數量和質量逐年提升。

三是加強“融媒體”建設。探索建立集“報、網、微”于一體的全媒體平臺。強化輿情監控，進一步完善管控機制，及時防范化解輿情風險。開辦“心理輔導站”“健康理療室”，對“不放心”人員進行排查摸底、心理疏導，切實讓廣大干部職工感受到企業大家庭的溫暖。

5.突出思想政治工作的制度性，實施“保障用心”工程

一是完善思想政治工作管理制度。出臺《思想政治工作課題研究項目化管理辦法》《月度職工思想動態分析上報制度》《領導干部思想政治工作聯系點制度》，明確思想政治工作和生產經營工作的結合點，開展思想政治項目化管理，使思想政治工作與公司科學發展同向、同步、同效。開展“降本增效”大討論，組織干部職工參與清理整治工作，盤活了公司閑置資產70余萬元。

二是加強思想政治工作考核。建立《思想政治工作績效考核獎懲辦法》等工作制度，形成輿情報告、干部聯點、績效考核“一體化”格局，將每個支部思想政治工作納入企業黨建考核重要內容，工作業績與經濟利益掛鉤，推動了思想政治工作由“軟”向“硬”的轉變。

三、實施效果

1.職工思想認知發生較大改變

實施“五心工程”思想政治工作法，統一了職工思想，增強了職工的大局意識，堅定了職工對企業發展信心，思想政治工作與企業管理同頻共振，推動了企業高質量發展，2021年原煤生產同比增長10%，事故率同比下降5%。

2.職工幸福感不斷提升

實施“五心工程”思想政治工作法，消除了思想政治工作邊緣化、簡單化現象，各級對思想政治工作的重視程度顯著提升，工作方法不斷創新，如政工部每季度開展一次調查問卷，職工參與率達到98%，幸福感不斷增強，實現了由“軟指標”向“硬任務”的轉變。

3.職工干事創業激情顯著增強

實施“五心工程”思想政治工作法，通過思想引領，服務職工，把職工團結在一起，融心融智保目標、促發展。2021年，職工圍繞企業管理、安全生產、智能化礦井建設提出合理化建議450條，采納率達68%，激發了廣大職工的干事創業勁頭，企業高質量發展邁上新臺階。