激發(fā)員工智慧和潛能，提升合理化建議價(jià)值創(chuàng)造力
——豫西集團(tuán)江河公司“我為質(zhì)量獻(xiàn)一策”專(zhuān)項(xiàng)合理化建議活動(dòng)側(cè)記

■ 郝紅偉

合理化建議工作既是落實(shí)上級(jí)工作安排的具體行動(dòng)，也是技術(shù)革新和效率變革的內(nèi)在要求，更是實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的有力推手。為有力助推裝備質(zhì)量清查整頓工作扎實(shí)有效開(kāi)展，切實(shí)提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，助推企業(yè)質(zhì)量管理工作見(jiàn)實(shí)效，7 至8 月份，中國(guó)兵器豫西集團(tuán)河南江河機(jī)械有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)江河公司）開(kāi)展了“我為質(zhì)量獻(xiàn)一策”專(zhuān)項(xiàng)合理化建議活動(dòng)。活動(dòng)緊緊圍繞公司年度質(zhì)量目標(biāo)和裝備質(zhì)量清查整頓工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大干部員工的積極性、創(chuàng)造性，立足崗位，結(jié)合實(shí)際，提出切實(shí)有效的合理化建議提案，并認(rèn)真組織實(shí)施，有力提升合理化建議的價(jià)值創(chuàng)造能力。“我為質(zhì)量獻(xiàn)一策”專(zhuān)項(xiàng)合理化建議活動(dòng)中，江河公司共征集到質(zhì)量方面的合理化建議優(yōu)秀提案102 項(xiàng)，實(shí)施102 項(xiàng)，實(shí)施率100%，估算年實(shí)現(xiàn)節(jié)創(chuàng)價(jià)值100 萬(wàn)元。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。按照專(zhuān)項(xiàng)合理化建議活動(dòng)方案要求，各單位高度重視，將此次專(zhuān)項(xiàng)合理化建議活動(dòng)列入重要日程，廣泛發(fā)動(dòng)，采取有項(xiàng)措施，充分發(fā)揮黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部、各類(lèi)先進(jìn)模范人物的帶頭作用，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工提合理化建議的積極性，激發(fā)員工智慧和潛能，不僅要自己提，還要幫助身邊的職工進(jìn)行改善。

二是緊扣中心工作，突出創(chuàng)新活力。活動(dòng)中，江河公司堅(jiān)持“四個(gè)緊扣”“四個(gè)統(tǒng)一”。即：緊扣科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心、緊扣短板和弱項(xiàng)、緊扣價(jià)值創(chuàng)造和效率提升、緊扣流程優(yōu)化和管理夯實(shí)，突出生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一、技能提升與知識(shí)拓展相統(tǒng)一、當(dāng)前效益與長(zhǎng)期效益相統(tǒng)一、精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相統(tǒng)一，著力實(shí)現(xiàn)合理化建議工作的創(chuàng)新活力和價(jià)值創(chuàng)造力。

三是堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合，注重實(shí)效。活動(dòng)中，江河公司堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”。即：合理化建議活動(dòng)與班組建設(shè)相結(jié)合；與群眾性的技術(shù)攻關(guān)、革新、創(chuàng)造發(fā)明、質(zhì)量提升、QC 活動(dòng)和科技成果轉(zhuǎn)化活動(dòng)相結(jié)合；與增強(qiáng)“三支人才隊(duì)伍建設(shè)”活力相結(jié)合；與推進(jìn)員工崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才和崗位奉獻(xiàn)相結(jié)合，持續(xù)激發(fā)合理化建議的生命力和價(jià)值創(chuàng)造能力。

四是融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，助推高質(zhì)量發(fā)展。活動(dòng)中，江河公司堅(jiān)持“五個(gè)融入”。即：融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、融入企業(yè)改革發(fā)展、融入機(jī)制建設(shè)、融入安全質(zhì)量等基礎(chǔ)性管理工作、融入黨建和企業(yè)文化建設(shè)等各業(yè)務(wù)領(lǐng)域，抓在經(jīng)常，有力助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

五是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決技術(shù)難題。在質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)合理化建議活動(dòng)中，江河公司突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，針對(duì)好的提案項(xiàng)目，組織攻關(guān)，在時(shí)效和實(shí)效上下功夫。《軍品鉻青銅熔鑄質(zhì)量控制技術(shù)》合理化建議提案的實(shí)施，確定了公司大直徑軍品鉻青銅熔鑄產(chǎn)品質(zhì)量控制方向，為公司開(kāi)發(fā)大直徑鍛造件用熔鑄產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。《D 型管穿孔針的工藝改進(jìn)》合理化建議提案的實(shí)施，每根穿孔針由原來(lái)擠壓20～70 根產(chǎn)品，可提高到擠壓200 根以上，估算年實(shí)現(xiàn)節(jié)創(chuàng)價(jià)值18 萬(wàn)元。

六是及時(shí)組織評(píng)審，表彰獎(jiǎng)勵(lì)。“我為質(zhì)量獻(xiàn)一策”專(zhuān)項(xiàng)合理化建議活動(dòng)結(jié)束后，江河公司黨群工作與人力資源部、合理化建議工作管理辦公室組織專(zhuān)家評(píng)審組對(duì)各單位申報(bào)的優(yōu)秀合理化建議提案進(jìn)行了評(píng)審，經(jīng)公司合理化建議工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合審核，最終產(chǎn)生各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)。9 月9 日，公司召開(kāi)“我為質(zhì)量獻(xiàn)一策”專(zhuān)項(xiàng)合理化建議表彰會(huì)，對(duì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)下一步更好的開(kāi)展合理化建議工作作出安排和部署。

通過(guò)“我為質(zhì)量獻(xiàn)一策”專(zhuān)項(xiàng)合理化建議活動(dòng)的開(kāi)展，一批優(yōu)秀合理化建議提案的實(shí)施，有效解決了公司裝備質(zhì)量建設(shè)中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，收到了較好的效果，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和質(zhì)量管理等基礎(chǔ)性工作的提升起到了積極地推動(dòng)作用。