如何打通應急管理“最后一公里”

文 | 本刊記者 任偉 制圖 | 程語菡

黔東南州創新推進鄉村應急能力提升專項行動，在全州各鄉鎮（街道）全面建立“一辦一站兩中心”，在各村全面建立“一庫一站一隊伍”。讓我們來看看圖說吧！

“一辦一站兩中心”

“一辦”

成立應急管理工作領導小組，由鄉鎮主要領導擔任組長，下設應急管理辦公室，履行安全綜合監管、防災減災、救援調度等應急工作職責，保障有3至5個干部從事應急工作，做到運行實體化、應急實戰化、工作規范化

“一站”

在原有消防站的基礎上，組建成綜合防災減災職能的鄉鎮應急救援站，全面建設充實優化應急救援站資源、力量，對標建站，確保“機構、場所、人員、制度、保障”五個達標

救援指揮中心：優化整合各鄉鎮（街道）現有的專兼救援隊伍，組建形成專兼職人員不少于30人的鄉級應急救援隊，運用鄉鎮綜治中心的雪亮工程和視頻資源搭建鄉鎮（街道）救援指揮中心，建立應急指揮調度、會商研判、信息上報工作機制，規范制定各類工作預案，按月開展集中演練，確保隊伍“拉得出、用得上、打得贏”。

“兩中心”

物資儲備中心：規范設立儲備消防、森防、防汛抗旱、防災救災等應急救援物資的物資儲備中心，專人管理，訂立制度，確保管理規范、儲備到位、調撥及時。

“一站一庫一隊伍”

“一站”

明確村支書為服務站站長，設置一名專職安監員為專職副站長，落實村級安全生產特別是農村消防工作“三按月”運行機制，做到按月安排任務、按月督促檢查、按月兌現報酬

“一庫”

采取“新建+合建“模式在村級建立應急物資儲備庫，儲備消防、森防、防毒防煙、防汛抗旱、搶險救援等應急救援物資

“一隊伍”

依托現有消防、森防救援力量，充實村干、衛生員、安監員、宣傳員以及在家的年輕群眾組建原則上不少于30人的應急救援隊伍，按月進行集中演練，有效提升隊伍戰斗力，實現“下延建站、橫延建庫、外延建隊”，全面壓實城鄉安全家庭主體責任，著力提升鄉村兩級應急能力，努力打通應急管理“最后一公里”

目前，黔東南州216個鄉鎮（街道）已完成“一辦一站兩中心”建設，并配備相應物資、設備。裝備；全州2423個村（居）“一庫一站一隊伍”建設已全部完成。州、縣、鄉鎮、村“四級”應急管理工作機構一體化運作基本實現，進一步提高了全州基層應急管理能力，打通了應急管理“最后一公里”。