通信工程施工項目管理中成本、工期、質(zhì)量和安全的控制探究

李果林

摘要：近年來，隨著我國社會經(jīng)濟與科技的高速發(fā)展，通信行業(yè)取得了顯著成就。同時，也對通信工程的施工項目管理水平提出了更高的要求。基于此，本文主要闡述通信工程施工項目管理中成本、工期、質(zhì)量和安全的控制措施，希望能為通信工程施工項目管理工作的開展與完善提供幫助。

關鍵詞：通信工程 項目管理 質(zhì)量控制

引言

通信工程施工項目管理水平的優(yōu)化，可以在很大程度上提高通信工程的施工質(zhì)量與施工效率，保證通信工程的預期經(jīng)濟效益，進而有效提升通信企業(yè)的綜合競爭力。因此，積極加強對通信工程施工項目管理中成本、工期、質(zhì)量和安全的控制，對于通信工程施工管理工作的完善與通信行業(yè)的發(fā)展都是極為必要的。

1.成本控制

1.1提高效率

由于在通信工程的施工項目管理過程中，工程的施工工期在很大程度上影響著通信工程的施工成本，而工程的施工效率直接影響著工程的施工工期。因此想要有效優(yōu)化通信工程施工項目管理中的成本控制，降低通信工程的實際施工成本，積極提高通信工程的施工效率是關鍵。一方面，由于通信工程所涉及到的施工與管理工作通常較為復雜。因此，相關施工單位在實際的通信工程施工項目管理工作中，應充分注重各部門與各施工步驟的協(xié)調(diào)與配合，以有效完善通信工程的施工管理流程，提高通信工程的整體施工效率，進而大幅度縮短通信工程的施工工期，降低其實際施工成本。另一方面，施工單位還應注重提升通信工程施工人員的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)。例如，施工單位可以通過完善工程施工人員的任用標準以及在施工人員正式上崗之前安排系統(tǒng)的施工技術培訓，并在施工人員的日常工作過程中，積極開展各種關于通信工程施工知識與施工技巧的培訓與交流活動，使通信工程的施工人員可以在不斷的交流與學習中不斷提升自身專業(yè)水平與綜合素質(zhì)，進而全面提高通信工程的實際施工效率，實現(xiàn)對通信工程施工成本的有效控制。

1.2節(jié)約材料

節(jié)約施工材料是降低通信工程施工成本，保證通信工程經(jīng)濟效益的重要途徑。一方面，施工單位應嚴格規(guī)范各種施工材料的使用標準與使用要求，杜絕在通信工程的施工過程中出現(xiàn)浪費施工材料的現(xiàn)象，進而有效減少在通信工程施工中使用的材料，節(jié)約通信工程的施工成本。另一方面，施工單位還應積極加強對施工材料采購工作的監(jiān)督與管理。例如，施工單位可以要求施工材料采購人員在進行通信工程施工材料的采購工作時，要充分了解材料市場的變化情況，并在保證選擇的施工材料可以充分滿足通信工程實際的施工標準與施工需求的基礎上，最大程度上的降低施工材料的采購成本。

2.工期控制

想要有效控制通信工程的施工工期，在全面加強通信工程施工效率的同時，還可以采取以下兩個方面的措施。第一個方面，就是科學的制定通信工程的施工方案。由于通信工程施工方案的可行性與有效性，直接影響著整個通信工程施工工作的科學性與合理性。因此，在進行通信工程施工方案的制定時，應充分結合實際的項目特點與施工需求，并全面考慮通信工程的外界環(huán)境因素與施工條件因素，以有效保證通信工程施工方案的針對性與合理性，避免由于施工方案不合理的問題影響通信工程的施工質(zhì)量與施工工期。同時，在進行通信工程的施工方案制定時，還要充分考慮經(jīng)濟效益的因素，以有效保證通信工程的施工工作可以順利實現(xiàn)預期的經(jīng)濟效益。另一方面，就是要合理的進行通信工程的施工進度規(guī)劃。科學的施工進度規(guī)劃是保證通信工程施工工作高效開展的基礎。相關規(guī)劃人員應充分結合具體的通信工程施工規(guī)模與施工單位的實際施工水平，合理制定通信工程的施工進度規(guī)劃，以為通信工程施工工作的開展提供可靠的施工依據(jù)。其中，在進行通信工程的施工進度規(guī)劃時，應特別注重保證通信工程的施工質(zhì)量，不能為了縮短工期而盲目的加快施工進度。

3.質(zhì)量控制

通信工程的施工質(zhì)量控制工作，在控制要點上主要可以分為兩個方面。第一個方面，就是要嚴格按照通信工程的施工標準與施工要求，對通信工程的實際施工質(zhì)量進行嚴格的驗收。并對發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題進行及時的處理或者返工。針對行為嚴重的，還應采取一定的處罰措施。以有效規(guī)范通信工程的施工工作，保證通信工程的施工質(zhì)量。第二個方面，就是要積極做好通信工程施工質(zhì)量問題的預防工作。相關施工單位應全面加強對通信工程施工工作的監(jiān)管力度在工程的施工過程中，嚴格規(guī)范工程的施工工序與施工流程，以有效實現(xiàn)對通信工程施工質(zhì)量問題的全面預防，進而大幅度減少通信工程質(zhì)量問題的發(fā)生。如果只是在通信工程的各項施工工作完成后再進行質(zhì)量驗收工作，很可能會出現(xiàn)通信工程施工存在重大的質(zhì)量問題，但是由于施工工作已經(jīng)完成，無法對其進行相應的修復，進而給通信工程的使用帶來嚴重的安全隱患。或者是可以對其進行相應的修復，但是只能通過返工處理的方式來完成，進而嚴重影響通信工程的施工工期，并給施工單位帶來巨大的經(jīng)濟損失。

4.安全控制

安全是通信工程施工工作開展的基礎，相關通信工程施工單位，必須將安全問題作為通信工程施工項目管理工作的首要前提。一方面，施工人員作為通信工程施工工作的直接參與者與執(zhí)行者，對通信工程的施工安全有著極為重要的影響作用。相關通信工程施工單位，應特別注重提升施工人員的安全施工意識與施工責任意識。例如，施工單位可以通過積極開展各種關于施工安全知識與施工安全重要性的培訓活動，全面提升施工人員的安全意識與安全施工水平，并全面加強對施工現(xiàn)場安全問題的監(jiān)管力度，堅決杜絕違規(guī)用電以及在施工現(xiàn)場吸煙等情況的發(fā)生，以有效減少通信工程施工過程中的安全隱患，保證通信工程施工工作的順利進行。另一方面，施工單位還應全面加強對通信工程施工設備的監(jiān)管，通過明確各種施工設備的使用方法以及規(guī)范各種施工設備的使用流程，有效避免由于對施工設備的錯誤使用導致通信施工安全事故的發(fā)生，進而在最大程度上提高通信工程施工工作的安全性與規(guī)范性。

5.結束語

綜上所述，相關通信工程施工單位應充分結合實際的工程特點與施工需求，采用提高施工效率、節(jié)約施工材料、科學制定施工方案、合理規(guī)劃施工進度、以及加強對施工質(zhì)量的預防與驗收等措施，全面完善通信工程的施工項目管理工作加強對通信工程施工項目管理中成本、工期、質(zhì)量和安全的有效控制。

參考文獻

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