| 文 · 趙銘思
飛盤、騎行、露營、槳板、陸沖、腰旗橄欖球……2022年春夏,一個個小眾運動接連“躥紅”。上一個可能還沒完全弄清規則和玩法,下一個就又闖入了市民生活的中心。
北京市亮馬河河道擠滿了劃槳板的人,上海市徐匯濱江滑板玩家比散步居民還多。一下班人們沖向公園扔起了極限飛盤,到了周末城市中時??梢姾坪剖幨幍尿T行隊伍,而在城郊的綠地上一頂頂帳篷撐起了一片天空。
這股熱潮背后,有商機、有潮流,也有產業鏈。在全民健身和消費升級的大背景下,小眾運動呈現欣欣向榮的發展態勢,也正在成為越來越多人運動健身的新選擇。
清亮如鏡的湖面,槳板劃出道道漣漪;晚霞映照的街頭,騎行身影飛馳而過;夜風輕拂的球場,飛盤愛好者三五成群,腰旗橄欖球手分列對陣,在奔跑傳接中揮灑運動的激情。
社交媒體上,幾張靚照、一段運動視頻,汗水和笑容掛在參與者的臉上,讓瀏覽到的人也不禁躍躍欲試。
這些小眾運動之所以能夠快速“出圈”,主要得益于其低門檻和社交屬性。這些運動項目對場地需求不苛刻,器材也較為簡單,更適應非專業人士的休閑運動需求。同時,這類新興運動往往適合多人參與,在揮灑汗水的同時,人們的社交需求也能得到滿足。當參與者找到有著相同生活方式的同伴,形成強烈的認同感,便更愿意為這項運動持續投入時間和精力。
比如大多數飛盤玩家都看重社群的友好度,也熱衷在網上分享飛盤穿搭、各式各樣的盤面,還會有俱樂部附帶攝影服務,方便參與者在朋友圈和小紅書分享照片。騎行、槳板、腰旗橄欖球俱樂部常組織成員活動,即使不一定是團隊運動,也讓愛好者們頗有歸屬感。
上海小伙金鑫從事金融行業,2021年10月加入一家腰旗橄欖球俱樂部,見證了俱樂部成員人數翻番的迅速成長。“我在腰旗橄欖球活動中認識了一些志同道合的伙伴,后來在工作中也有愉快合作?!苯瘀伪硎?,在運動場上的交往更加純粹,興趣愛好的一致縮短了社交距離。
數據顯示,目前國內腰旗橄欖球社群、社團約有45家,社區機構和校外培訓機構約有150家。相比于足球、籃球等傳統運動,游戲感更強、男女混合組隊的新興運動更能滿足青年群體的需求,即便是新手也能迅速融入團隊。正如有人評價,飛盤、腰旗橄欖球既有運動價值,更給人帶來情緒價值和社交價值。


馬蜂窩2022年7月發布的《戶外休閑風行報告》顯示,興趣社交首次超過休閑放松、強身健體、家庭親子等主流因素,以 58.2%的比例成為影響年輕人戶外休閑消費決策的重要因素。
“新興潮流運動的走紅,主要原因在于這些活動既能滿足城市青年的線下娛樂需求,又兼具社交屬性?!瘪R蜂窩旅游研究院院長馮饒表示,活動小眾且潮酷的特性也極大地滿足了年輕人的分享欲,他們在社交平臺的分享內容,又能吸引更多用戶關注到這些小眾運動并參與其中。
在小眾運動興起的背后,我們不難看到社交媒體的身影。小紅書發布的《2022十大生活趨勢》顯示,飛盤相關搜索量比2021年同期增長約24倍,腰旗橄欖球筆記發布量在2022年3月迎來爆發式增長,而后者前不久還作為候選項目進入了2028年洛杉磯奧運會;大眾點評數據顯示,2022年6月以來,陸地沖浪的搜索量比年初上漲12倍,關于陸地沖浪相關的評價增幅達到了380%。
中國管理科學學會體育管理專業委員會副秘書長馮珺認為,正是得益于頭部社交媒體的力推,小眾運動才在短時間內得到了海量關注,并帶動一部分群體加入嘗試,繼而在平臺上進行展示和分享。隨著朋友圈的騎行照持續刷屏、小紅書上飛盤相關筆記數量直線飆升、抖音上腰旗橄欖球小視頻精彩不斷,吸引了更多人參與到這些運動之中。如此循環,頭部社交平臺增加了注冊用戶、鞏固了市場地位,大眾找到了新的健身項目和情緒表達出口,小眾運動原有社群的運營能力大幅提升,相關俱樂部如雨后春筍般涌現,最終形成了飛盤潮、騎行熱等現象級事件。
小眾運動之所以小眾,并非因其趣味性不足,而是部分運動或進入國內時間較短、或受開展場地所限、或受消費者的消費能力和渠道所限。但隨著小眾運動門檻降低,消費者對其帶來的獨特體驗感需求增加,小眾運動項目也隨之迎來發展。
2022年入夏以來,北京市民于美的業余生活排得滿滿當當。除了參與飛盤活動,她每周還會跟著不同健身群,或是沿著長安街騎行,或是到順義奧林匹克公園劃槳板。“這些運動既強身健體,又新鮮好玩,可謂老少咸宜?!庇诿勒f。
在清華大學體育產業發展研究中心主任王雪莉看來,由于新興運動大多門檻不高、容易上手,其他運動愛好者可以將既有技能用起來,學習成本較低,有利于“跨界”嘗試。她舉例說,“比如槳板、陸地沖浪板的愛好者,很多就是從滑雪和滑板轉化過來的”。
新興運動逐漸聚攏人氣,營造良好的參與體驗成為不少俱樂部的服務方向。在北京,花上一兩百元就能參與一堂兩小時的飛盤基礎培訓和比賽課程。從新人局、進階局到實戰比賽,不同水平的人都能在其中找到自己的興趣點。
近兩年走紅的露營活動中,如今也越來越多疊加了飛盤、槳板、騎行等運動新場景,“混搭”出休閑健身的新玩法?!靶屡d運動火起來,正是人們生活方式變化在健身領域的投射。隨著全民健身日趨多元化、個性化、時尚化的發展步伐,相信會有更多小眾項目釋放活力。”中央財經大學體育經濟研究中心主任王裕雄說。
另外,伴隨消費群體擴容及消費訴求升級,小眾運動市場正迎來高速發展良機,并為整個運動行業帶來更多紅利。
小眾運動走紅帶來的能量無疑是巨大的。數據顯示,2022 年京東“618”期間,騎行品類訂單同比增長了 240%。2022年上半年,山地車總體消費金額同比增長 98.7%,公路車總體消費金額增長202.7%。而腰旗橄欖球裝備消費增長也高達 103.6%。
以飛盤為例,據京東消費及產業發展研究院數據統計,2022年上半年飛盤總體消費增長 545%,其中,男性用戶增長 518%,女性用戶增長669%。親子飛盤也在“升溫”,電商平臺唯品會數據進一步顯示,2022年7 月以來,迪士尼的兒童飛盤成為平臺上最熱門的飛盤產品之一。隨著熱度增加,不少品牌紛紛入局。如運動品牌迪卡儂在多門店辟出專門飛盤陳設區,Salomon、lululemon、HOKA等運動品牌也聞風而來,動輒上千元的單品成為運動達人的穿搭標配。
艾媒咨詢發布的《2022-2023年中國飛盤運動市場發展趨勢》顯示,目前飛盤的核心產業規模預計為7600萬,在2022年至2023年間,飛盤產業還將持續高速增長,并帶動瑜伽服、運動鞋等多個消費領域,還包括運動場地的租賃、運動培訓以及相關俱樂部等,而腰旗橄欖球、槳板等也具有更高的進階空間。
天眼查數據顯示,我國目前有420多家槳板運動相關企業,槳板俱樂部有127家,飛盤相關企業有120余家。各平臺也紛紛推出了特色活動滿足消費者的個性化需求,比如,線上體育平臺Keep就舉辦了多場飛盤及邊跑步邊撿拾垃圾(Plogging)為主題的線下活動,并將陸續為用戶提供槳板、瑜伽、滑板、城市騎行等線下活動。
在消費升級過程中,人們對體育運動多元化需求不斷提升。北京體育大學教授白宇飛指出,一般一個國家人均GDP超過1萬美元后,體育產業會迎來大爆發,人們對非傳統型體育活動的接受程度也大幅增強,個別項目甚至成長為不容忽視的細分產業。2019年,我國人均GDP首次突破1萬美元,并在2020年和2021年實現穩步增長。小眾運動在這兩年的火爆是符合體育產業發展規律的,也是經濟社會發展進步的具體體現。
除了主要的裝備和場地,這些運動領域還形成了多元化的產品生態體系,為疫情時代延伸出更多消費場景。不少企業在這些運動之外,發現了新的營銷價值。比如以咖啡、家具、線下餐飲為代表的品牌,看似與戶外運動并無關系,但他們通過跨界聯名將產品文化與戶外生活方式相結合,打開新的銷售路徑。
為提高消費者的儀式感和參與感,不少小眾運動俱樂部還紛紛引入代拍業務,“出片”已成為俱樂部的一大賣點。當“運動+美照”成為一種新型潮流,傳達健康與美麗的生活理念,既吸引更多人加入小眾運動,也推進了穿搭購物和運動代拍的產業鏈條發展。
此外,市集、音樂節、舞蹈項目、小型賽事等,都可以從文化內涵的高度上和戶外運動相結合,為品牌提供傳播的載體,為品牌營銷帶來更多元的表達。
目前,這些小眾運動項目還在逐漸向專業化、規范化發展,雖然現在還大多局限在一、二線城市,但是隨著相關產業的完善,小眾運動的大市場時代,指日可待。
社交或許是參與者參與初期的動力,長期參與的動力則來自運動本身的魅力。如何將項目人氣轉化為產業發展動力,從而實現良性循環?這是擺在所有新興運動面前最需思量的問題。從業者大多在探索中努力深耕各自領域。
飛盤運動已經開始摸索規范化發展模式。據國家體育總局社會體育指導中心全國飛盤運動推廣委員會副秘書長薛志行介紹,委員會成立兩年來,共培養了5000多名飛盤團建講師、600名教練員,為飛盤運動的教學和推廣奠定基礎。他希望通過建立賽事體系,推進飛盤運動產業化發展:“不同層級的賽事將逐步完善產業鏈條,除了器材銷售,相關人員的培訓需求、賽事的商業價值等也都將水漲船高?!?/p>

相形之下,腰旗橄欖球運動更有待規范化運營。愛好者金鑫表示,最近一年,他身邊的球友越來越多,俱樂部數量不斷增加,但由于缺少統一的規則,比賽通常只能在俱樂部成員之間進行。“不同俱樂部的規則有時差異較大,雖然不同的規則有不同的樂趣,但要組織更大規模的比賽,提升影響力,最好能先統一起來?!苯瘀握f。
“夏天滑水、冬天滑雪,這兩項運動有很多相似之處。”愛上水運動俱樂部總經理藺全喜正與滑雪圈積極對接,“希望打破項目發展的季節局限性,實現兩個項目間的‘引流’。”
“政府及相關機構應在創新供給方面繼續作為。”王雪莉認為,新興運動發展勢頭強勁,但仍處于起步階段,相關部門應積極支持引導,相關行業主管部門應該盡快出臺規范,積極鼓勵辦賽、支持社會組織發展,“要為行業實現有序、可持續發展奠定基礎”。
值得注意的是,小眾運動目前還面臨著發展不夠規范、標準規則不健全、缺乏穩定消費群體等一系列問題。小眾運動消費旺盛的前提是該項目具有持久生命力,這需要社區、協會、媒體、學校、商家等全社會各方力量聯手共推,從政策引導、賽事籌辦、活動組織、教育培訓、氛圍營造、場地管理、產品供給等方面不斷發力,深挖市場潛力、精準供需匹配、完善服務體系,打造規范可持續的商業模式,推動小眾運動真正成為全民參與的項目,為全民健身注入新動能和新活力。
2022年7月,國家體育總局印發的《關于體育助力穩經濟促消費激活力的工作方案》提到,要“打造體育消費新場景”。業界都在期待,小眾運動成為一個突破口,為未來的運動社交、運動流量和新興運動模式商業化,帶來更多可能性……