工程項目質(zhì)量管理研究

郝衛(wèi)星

（中鐵十二局集團建筑安裝工程有限公司，山西 太原 030024）

建筑工程是一項與民生相關的工程，較多的工程單位針對此項工作投入了大量人力與物力，進行工程質(zhì)量保障，以期優(yōu)化工程質(zhì)量，但相關舉措均未能在市場內(nèi)流通，也沒有形成一個完整的質(zhì)量管理書面方案。因此，相關建筑質(zhì)量管理的研究還需要進一步投入，只有全面落實及保障此項工作，才能助力我國房地產(chǎn)建筑行業(yè)的茁壯發(fā)展。

1 長子縣新職校宿舍樓（應急專用）建設項目情況

此次研究以長子縣新職校宿舍樓（應急專用）建設項目為例，該項目中的建筑占地總面積為41172m2，建安投資額約1.3575億元，建設內(nèi)容為4幢宿舍樓，均為地上8層。每幢建筑面積為10293m2，工期239d，每幢總建筑高度為31m，為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。

建筑每層設有32個標準間，共256個標準間。3#宿舍樓、4#宿舍樓512個標準間投入使用，1#宿舍樓、2#宿舍樓只完成主體（不包括裝飾裝修及安裝工程等），為滿足2幢宿舍樓的正常運行，需完成變壓器、化糞池、消防水泵房、消防水池和供水管網(wǎng)。

為實現(xiàn)對此工程項目質(zhì)量的優(yōu)化與提升，除了要關注建筑主體結(jié)構(gòu)的施工，還要關注建筑中隱蔽性工程質(zhì)量驗收。在隱蔽工程完工后，需要由設計單位、建設單位等多個單位對隱蔽工程進行質(zhì)量核查與驗收，對于工程施工中發(fā)生的變更問題，應做好簽證及影像資料的存儲，并核實簽證單的內(nèi)容與隱蔽內(nèi)容是否一致。同時，設計如下工程施工質(zhì)量管理目標（見表1）。

表1 長子縣新職校宿舍樓（應急專用）建設項目施工質(zhì)量管理目標

2 工程項目質(zhì)量管理

2.1 優(yōu)化工程施工現(xiàn)場環(huán)境及條件

為避免工程項目在具體實施過程中出現(xiàn)管理混亂的問題，在對工程進度、經(jīng)濟效益等方面進行管理的同時，需要提高對項目質(zhì)量的管理力度，并將優(yōu)化工程項目施工現(xiàn)場的環(huán)境作為管理的首要工作任務。在實現(xiàn)對其優(yōu)化時，引入5S管理理論，如圖1所示。

圖1 工程項目施工現(xiàn)場5S管理

通過在工程項目質(zhì)量管理的過程中，推行5S管理理論，可建立一個良好的施工場地，不僅能夠為施工人員提供一個安全且健康的工作環(huán)境，同時還能夠有效減少甚至避免人員傷亡，促進施工效率的提升。在5S管理理論的支撐下，為形成良好的工程施工條件，首先在實施前要完成對施工現(xiàn)場布置圖的繪制；結(jié)合圖紙當中的內(nèi)容，對施工操作面進行合理規(guī)劃；對施工區(qū)域現(xiàn)場環(huán)境進行仔細清掃；將工程項目施工中所需的各類材料、設備、構(gòu)件等按照規(guī)定的區(qū)域，有序排列并放置；針對現(xiàn)場的施工及管理人員，也需要進行現(xiàn)場管理的培訓和教育，并給出明確的責任制度。

2.2 設置工程項目質(zhì)量管理控制點

在實現(xiàn)對工程施工現(xiàn)場環(huán)境及條件的優(yōu)化后，根據(jù)項目分部分項工程的重要程度，設置質(zhì)量管理控制點。在確定控制點時，需要遵循重要性、復雜性和精確性的原則，表2為質(zhì)量管理控制點設置表。

表2 工程項目質(zhì)量管理控制點設置表

建筑產(chǎn)品的質(zhì)量在極大程度上受到施工質(zhì)量管理和控制效果的影響，因此對表2中設置的各個管理控制點，都需要將其作為管理中的重點內(nèi)容，具體而言包括以下幾個方面：①人的行為。針對工程項目中某些操作或工序，需要將施工人員及現(xiàn)場管理人員作為管理控制的重點，例如高空作業(yè)、高溫作業(yè)、水下作業(yè)等，都需要從人的心理、生理以及技術能力等方面進行管控；②材料的質(zhì)量與性能。這些控制點是影響工程項目質(zhì)量最關鍵的因素，例如高強度螺栓、焊條的質(zhì)量等；③施工關鍵操作及施工順序。這些控制點直接影響工程項目質(zhì)量，同時部分工序之間必須按照一定先后順序才能夠確保工程順利實施；④施工技術參數(shù)。這一控制點涉及的主要內(nèi)容包括混凝土制備的外加劑參量、水的用量與水泥用量的比值、混凝土磚砌體灰縫中的砂漿與磚的有效黏結(jié)程度等，在施工中需要對這些控制點數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)測，確保數(shù)據(jù)始終符合規(guī)定的質(zhì)量標準。在管理過程中，明確上述各個控制點及具體控制對象后，不僅可以實現(xiàn)質(zhì)量管理的規(guī)范化，同時也能夠為各項內(nèi)容管理的順利進行提供依據(jù)。

2.3 工程項目施工材料質(zhì)量管理

在明確工程項目質(zhì)量管理控制點后，重點針對施工材料質(zhì)量進行管理，施工材料能夠為工程提供必要的物質(zhì)條件，同時也是確保質(zhì)量符合規(guī)定要求以及進一步提升的基礎條件。因此，通過提高對施工材料的質(zhì)量管理力度，可以最大限度為工程項目質(zhì)量提供保障。在施工材料進入到現(xiàn)場之前，必須對其出廠合格證明以及相關檢驗報告進行檢查。若存在某一資料缺失的問題，則不得允許該材料進入到施工現(xiàn)場，更不能使用。對于材料齊全的施工材料，在進入到現(xiàn)場后，也需要對其進行質(zhì)量抽樣和檢驗，檢驗操作必須符合建筑工程項目施工材料質(zhì)量檢驗標準，并結(jié)合檢驗結(jié)果直觀反映材料整體質(zhì)量性能。針對不同的施工材料，其檢驗項目和檢驗標準都存在一定差異。同時，除了對進場的原材料進行質(zhì)量管理以外，還需要對材料設計方面進行嚴格管控。在管理過程中引入“6σ”管理法。以混凝土材料為例，為了使工程項目中混凝土的施工工序能夠達到規(guī)定標準質(zhì)量的95%及以上，需要結(jié)合式（1）實現(xiàn)對混凝土材料施工配置強度具體數(shù)值的計算。

式中f-混凝土材料在具體工程項目當中要求的強度數(shù)值標準；

μ-混凝土結(jié)構(gòu)實際強度；

σ-混凝土材料實際強度與設計強度之間的標準差。

通過對式（1）中各項參數(shù)進行獲取，并完成計算，得到可滿足上述施工質(zhì)量要求的混凝土材料具體標準強度數(shù)值。在此基礎上，若施工單位在施工階段需要對混凝土材料的強度進行統(tǒng)計，則可按照下述公式計算得出式（1）中混凝土強度的標準差σ，見式（2）。

式中fcu-工程項目中使用的混凝土材料試件的平均強度數(shù)值；

fcu,i-眾多混凝土材料構(gòu)件中某一組i的強度數(shù)值；

n-在施工單位進行統(tǒng)計過程中，具有相同強度等級的混凝土試件數(shù)量。

按照式（1）和式（2）計算，一方面可以確定更加規(guī)范的標準差數(shù)據(jù)，從而為混凝土材料施工質(zhì)量達到95%及以上提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)；另一方面，若施工單位的管理水平越高，則計算得出的σ值越小，成本越低，通過這種方式促進施工單位的管理水平和對材料制備的水平不斷提升。

3 管理方法實證檢驗

將設計的質(zhì)量管理方法應用到具體工程項目中，為了使建筑工程項目質(zhì)量達標，施工人員應按照預設的規(guī)范化工序，對施工中的關鍵工序與工程動態(tài)化施工情況進行感知，并根據(jù)雙方簽訂合同的具體要求，對執(zhí)行的施工行為給予正確的判斷與評估。

收集并整理長子縣新職校宿舍樓（應急專用）建設項目在施工中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，采用隨機抽樣的方式，對工程質(zhì)量數(shù)據(jù)進行抽查。為保證檢驗結(jié)果的真實性，應至少選擇50個數(shù)據(jù)作為質(zhì)量驗收樣本數(shù)據(jù)。將公共建筑施工中的構(gòu)件作為測試對象，使用“構(gòu)件設計長度減去構(gòu)件測量長度”得到構(gòu)件尺寸偏差，已知構(gòu)件的長度允許偏差為±3mm，統(tǒng)計構(gòu)件長度偏差結(jié)果見表3。

表3 構(gòu)件長度偏差結(jié)果/mm

按照式（3）計算構(gòu)件長度偏差極差R。

式中R-構(gòu)件長度偏差極差；

Xmax-構(gòu)件長度偏差最大值；

Xmin-構(gòu)件長度偏差最小值。

將數(shù)值代入式（3）得到R=2.5mm。

繪制直方圖，將直方圖中的組數(shù)設定為Y，其中Y約等于構(gòu)件長度偏差極差，即R約等于H（測試樣本總數(shù)）×K（直方圖分組數(shù)量）。根據(jù)表4進行直方圖數(shù)組分組數(shù)量的設計。

表4 直方圖數(shù)組分組數(shù)量的設計標準

根據(jù)表4確定本文繪制直方圖數(shù)量K=7，基于此標準，繪制構(gòu)件長度偏差直方圖（如圖2所示）。

圖2 構(gòu)件長度偏差直方圖

根據(jù)圖2可知，構(gòu)件長度偏差集中在1.1mm～1.5mm范圍內(nèi)，沒有出現(xiàn)＞3mm偏差的構(gòu)件，說明施工管理方法可以實現(xiàn)對施工中進場材料與使用材料質(zhì)量的精準把控。

4 結(jié)語

本文通過長子縣新職校宿舍樓（應急專用）建設項目實例，對目前公共建筑開發(fā)中出現(xiàn)的一些問題進行了剖析，并針對這些問題提出了解決辦法，以期改善工程質(zhì)量。總之，建筑行業(yè)是21世紀發(fā)展最為迅猛的產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)的產(chǎn)品直接影響著全社會的生存與發(fā)展，因此，在保證企業(yè)快速發(fā)展的前提下，應對其產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格的管理。基于此種方式，實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全面幫助。