運用“6S體系”探索先進典型選樹宣傳新路徑

文/中國移動通信集團河南有限公司

先進典型選樹宣傳作為企業文化建設的重要一環，在經驗宣傳、思想引領、榜樣示范中起著至關重要的作用。中國移動通信集團河南有限公司（以下簡稱：河南公司）在總結近幾年宣傳經驗的基礎上，提出先進典型選樹宣傳6S體系，通過嚴控標準、挖掘事跡、引起共鳴、講好故事、凝聚力量、滋養精神六個步驟，建立閉環宣傳路徑，進一步發揮了先進典型引導人、鼓舞人、激勵人的作用。

當前先進典型選樹工作存在的問題分析

先進典型選樹工作對企業、對員工都有十分重要的意義，公司也十分重視先進典型選樹工作，但在實際操作過程中，還存在以下問題。

個別單位對先進典型的標準無限度拔高，從經營業績、個人思想、群眾基礎、崗位職稱等多個方面對其進行審核，要求先進典型是多面手、全能選手，沒有短板。這樣的選拔要么無法選拔出典型，要么選拔出虛假典型。

受制于工作任務量多，宣傳崗位少，公司缺少人員對先進典型的優秀事跡、精神內涵進行深挖掘，特別是市縣層面更為突出。雖然選拔出來了先進典型，但因為深挖掘事跡、提煉精神不夠，無法達到“點亮一人，照亮一片”的效果。

有的單位對先進典型只評比不宣傳，或者少宣傳，造成先進典型的輻射、示范和導向作用不明顯，難以達到激勵其他員工的目的，也挫傷了先進典型本人的積極性。

企業一般習慣于借助OA系統等內部辦公網絡開展宣傳，對新興媒體的運用偏少，忽視了外部的宣傳，喪失了一部分宣傳陣地。……