以“三個常態化”推動高速公路運營管理事業高質量發展

文/羅永生 吳麗葉

自2021年在全黨開展黨史學習教育以來，廣西交通投資集團百色高速公路運營有限公司右江分公司黨支部（以下簡稱：右江分公司黨支部或黨支部）努力從“堅持人民至上”的歷史經驗中汲取力量，把黨史學習教育煥發的熱情轉化為推動高速公路運營管理事業高質量發展的強大動力，通過常態化創新、常態化攻堅、常態化服務，鍛造了服務主業人才隊伍，推動了運營事業高效發展，激發了主業發展新動力。

以常態化創新鍛造服務主業人才隊伍

右江分公司黨支部堅持黨建引領，自覺學習、領會、把握和運用黨的百年奮斗歷史經驗，始終堅持站在服務司乘、服務社會的立場，從群眾需求的實際出發，立足“五個創新”，常態化鍛造服務主業人才隊伍。

黨支部注重傳承百色革命老區紅色基因，將紅色精神、黨建工作、運營管理深度融合，準確把握黨員與群眾的關系、理論與實踐的關系、斗爭與團結的關系，凝練形成了“壯鄉紅·馳道美”支部特色子品牌。在品牌效應的影響下，黨支部組建了“創新創效”“安全救援”“紅色黨建”等工匠班組，工匠班組成員充分發揮示范引領作用，帶動各班組同步發展。

黨支部堅持把鞏固拓展黨史學習教育成果與企業中心工作緊密結合，在學習中注重各類會議領學、主題黨日引學、“三會一課”促學，注重采取沉浸式、體驗式、互動式方法開展學習教育，注重與企業先進基層黨支部聯建共建，使黨史學習教育既有效覆蓋、鮮活生動，又切實提高了員工促落實、真落地的定力和能力。……