文/于春燕 陳桂林 李京
高等學(xué)校,特別是應(yīng)用型高校,其信息化部門一般都同時(shí)承擔(dān)技術(shù)服務(wù)、行政管理以及推動(dòng)創(chuàng)新等多項(xiàng)任務(wù)。針對高等學(xué)校面臨的人才培養(yǎng)與教學(xué)模式改革,培養(yǎng)適應(yīng)新需求的新型人才的重大挑戰(zhàn),信息化部門需要認(rèn)真研究分析存在的困難與不足,從基本職能及具體實(shí)施等方面提出自己的因應(yīng)之道。
為了幫助信息化部門主動(dòng)轉(zhuǎn)型,適應(yīng)新形勢下的新需求,安徽省教育和科研計(jì)算機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中心(以下簡稱“安徽省網(wǎng)中心”)積極探索,成立了信息技術(shù)與教學(xué)融合工作組,構(gòu)建了基于“有限眾包、按需獨(dú)占”的應(yīng)用型高校教學(xué)資源共享模式,同時(shí)建立了相應(yīng)的支撐平臺(tái),并組織部分高校開展了實(shí)踐嘗試。
安徽省網(wǎng)中心組織相關(guān)高校的專家及老師,對安徽省高校信息化部門的職能及實(shí)際履職情況、教學(xué)及課程建設(shè)存在的困難與不足、教學(xué)改革及其對信息化的要求等進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研與分析研究,提出了“問題導(dǎo)向、機(jī)制先行、強(qiáng)化保障,有限眾包式共建、按需獨(dú)占式共享”的基本思路。
1.問題導(dǎo)向
通過調(diào)研以及分析歸納總結(jié),明確了安徽省高校在教學(xué)改革與課程建設(shè)方面存在的共性問題,根據(jù)省網(wǎng)中心及高校信息化部門職責(zé),提出了重點(diǎn)解決教學(xué)資源供給存在結(jié)構(gòu)性短缺、教學(xué)水平參差不齊、高質(zhì)量課程缺口較大、共享課程不能適應(yīng)學(xué)校定位等多個(gè)問題。
2.機(jī)制先行
為了幫助并推動(dòng)高校信息化部門在服務(wù)支撐教學(xué)改革與課程建設(shè)方面發(fā)揮更好的作用,需要構(gòu)建相應(yīng)的工作機(jī)制,包括組織機(jī)制、溝通機(jī)制、評價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等,以充分調(diào)動(dòng)各高校的積極性,并有效整合多方可用資源。
3.政策保障
積極尋求教育主管部門支持,通過教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目等方式,給予項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)支持,確立共建共享模式。
有限眾包式共建。在通過遴選的高校范圍內(nèi),依據(jù)共建高校教學(xué)大綱的并集確定共建內(nèi)容,重點(diǎn)集中于教學(xué)短視頻、案例及練習(xí)題等。
按需獨(dú)占式共享。各高校可以根據(jù)自己的課程教學(xué)目標(biāo)靈活選擇模塊化教學(xué)資源,在平臺(tái)的支撐下,組合為本校獨(dú)有的在線教學(xué)課程。同時(shí),可以與優(yōu)質(zhì)在線課程相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)基于線上多種資源聚合的線上線下混合式教學(xué)。
4.模式特色
通過近五年時(shí)間的建設(shè)與實(shí)踐,形成了以下特色:
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)管理不能再停留在過去單單是事后反映的財(cái)務(wù)上,而要在正確核算的基礎(chǔ)上更好的發(fā)揮監(jiān)督和決策功能,一方面要控制、規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為,另一方面要通過科學(xué)的財(cái)務(wù)分析,為企業(yè)的生產(chǎn)決策提供依據(jù)。具體而言,就是要重視財(cái)務(wù)管理,樹立市場觀念、利潤觀念,形成一套行之有效的財(cái)務(wù)管理體系,能夠快速對市場的變化進(jìn)行準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)測,更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)決策職能。
(1)促進(jìn)高校ITS部門成功轉(zhuǎn)型。成功促進(jìn)試點(diǎn)高校信息化部門從傳統(tǒng)網(wǎng)格建設(shè)與維護(hù)到信息化全方位全過程支持的轉(zhuǎn)變,使其對學(xué)校教學(xué)改革的支撐與引領(lǐng)作用得到充分發(fā)揮,提升了信息化及信息化部門的影響力。
(2)實(shí)現(xiàn)各方教學(xué)資源的有效聚合。借助安徽省教育和科研計(jì)算機(jī)網(wǎng)的優(yōu)勢,整合了一批辦學(xué)定位基本相同的高校,圍繞相近的課程教學(xué)目標(biāo),整合了一批高校優(yōu)勢教學(xué)資源。同時(shí),省網(wǎng)在做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的同時(shí),利用技術(shù)優(yōu)勢直接服務(wù)于高校,對于省網(wǎng)的作用發(fā)揮也十分有益。
(3)助力教師將精力集中于教學(xué)創(chuàng)新。通過共建共享,在適度降低資源制作及課程建設(shè)成本的同時(shí),也減少了教師備課的時(shí)間開銷,讓老師們能夠?qū)⒅饕蜁r(shí)間集中在高質(zhì)量教學(xué)設(shè)計(jì)以及創(chuàng)造性強(qiáng)的活動(dòng)中,有效調(diào)動(dòng)了教師參與課程教學(xué)改革的積極性。
(4)推動(dòng)教學(xué)改革及課堂教學(xué)質(zhì)量提升。參與課程共建共享的高校都圍繞相關(guān)課程開展了多種形式的教學(xué)改革,既有在線課程,也有線上線下相結(jié)合的混合教學(xué),還有以SPOC(小規(guī)模限制性在線課程)形式開設(shè)的課程。教師和學(xué)生的滿意度普遍較高,且學(xué)生的課程學(xué)習(xí)成績也有很大提升。
“有限眾包、按需獨(dú)占”的教學(xué)資源共建共享模式主要包括共建和共享兩個(gè)階段的機(jī)制和策略。共建階段包括四個(gè)環(huán)節(jié)(如圖1所示)。

圖1 基于“有限眾包、按需獨(dú)占”的共建共享模式
1.確定參與共建人員,可以為本校或多校的多位教師、企業(yè)技術(shù)人員;
2.確定共建課程大綱,內(nèi)容為共建成員各自教學(xué)大綱的知識(shí)點(diǎn)并集,表現(xiàn)形式為分難度等級的模塊化知識(shí)點(diǎn)。課程的全部內(nèi)容為多校教學(xué)大綱的并集,核心內(nèi)容為多校教學(xué)大綱的交集,后者為必修內(nèi)容,并集減去交集的內(nèi)容為各校選用內(nèi)容;
3.確定課程負(fù)責(zé)人,組織成員開展共建;
4.課程共建完成后在相應(yīng)平臺(tái)進(jìn)行測試,確保資源的可用性、科學(xué)性等;測試完成后共建成員按照本校的要求開展課程共享。
1.確定參與共建單位。選擇辦學(xué)定位、專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和專業(yè)課程設(shè)置基本接近的若干高校,以及相關(guān)合作企業(yè),明確共建課程,成立課程共建團(tuán)隊(duì)。每門共建共享課由一個(gè)學(xué)校牽頭,其他學(xué)校參與課程建設(shè)。
2.確定課程大綱。確定課程的教學(xué)大綱,即包括哪些章節(jié)、每節(jié)包括哪些知識(shí)點(diǎn)及相關(guān)要求,然后選取各校教學(xué)大綱內(nèi)容的并集形成課程的“全部內(nèi)容”,并取各校課程內(nèi)容的交集形成“核心內(nèi)容”。大綱的全部內(nèi)容減去“核心內(nèi)容”即為“擴(kuò)展內(nèi)容”。課程的每個(gè)章節(jié)均包括“核心內(nèi)容”或“擴(kuò)展內(nèi)容”,也可能某一個(gè)或幾章的內(nèi)容全部為“擴(kuò)展內(nèi)容”。將所有內(nèi)容按照課程的邏輯關(guān)系劃分為相對獨(dú)立的多個(gè)知識(shí)單元,每個(gè)知識(shí)單元包括1個(gè)或多個(gè)不同難度的內(nèi)容。
主要包括三類平臺(tái)或工具:
1.資源開發(fā)工具。包括課程章節(jié)管理、題庫管理、作業(yè)及評分標(biāo)準(zhǔn)管理、測驗(yàn)等資源的管理。
2.能夠支持共建共享的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)功能。包括線上學(xué)習(xí)、線下互動(dòng)、資源發(fā)布、統(tǒng)計(jì)、學(xué)習(xí)關(guān)卡設(shè)置、討論管理等。學(xué)習(xí)平臺(tái)采用主平臺(tái)+虛擬子平臺(tái)的模式,共建高校在本校建設(shè)子平臺(tái)并通過本校域名訪問學(xué)習(xí)平臺(tái)。
3.適應(yīng)個(gè)性化的課程資源展示和應(yīng)用功能,適應(yīng)不同教師和學(xué)生特點(diǎn),設(shè)置課程封面、課程進(jìn)度、成績評分等。
課程負(fù)責(zé)人組織課程團(tuán)隊(duì),討論確定課程建設(shè)任務(wù)分工,按照共建規(guī)范開展課程資源建設(shè)。每個(gè)學(xué)校只需完成“有限”的部分任務(wù)——負(fù)責(zé)課程中的1個(gè)或多個(gè)章的全部內(nèi)容,即包括這些章的學(xué)習(xí)資源和課程實(shí)施方案。團(tuán)隊(duì)通過即時(shí)通信軟件溝通外,還可通過開發(fā)“眾包式共建系統(tǒng)”來支持和促進(jìn)共建。
學(xué)習(xí)資源包括各章的視頻及視頻中的中斷提問、常見問題的答疑短視頻、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容、試題等課程資源的設(shè)計(jì)和制作。
課程實(shí)施方案包括課程進(jìn)度、線上學(xué)習(xí)活動(dòng)安排、線下學(xué)習(xí)活動(dòng)安排(包括課堂教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、學(xué)習(xí)沙龍等環(huán)節(jié))、作業(yè)的提交方式及評分規(guī)則、課程成績的評定等。實(shí)施方案供共建高校參考,教師在授課時(shí),可以直接采用該方案,也可以根據(jù)教學(xué)要求、學(xué)生特征等,修改方案后實(shí)施。
課程資源建設(shè)完成后,發(fā)布到學(xué)習(xí)管理平臺(tái)中,并根據(jù)課程實(shí)施方案組織課程資源、設(shè)置學(xué)習(xí)活動(dòng)屬性及評分規(guī)則等,這樣的課程包括了課程的全部內(nèi)容,稱之為“元課程”。“元課程”可以設(shè)置公開訪問,也可以僅作為課程模板,不公開訪問。基于“元課程”可以通過“復(fù)制式”和“引用式”兩種方式實(shí)現(xiàn)共享(如圖2所示)。

圖2 按需獨(dú)占式共享模式
方式一:“復(fù)制式”(各自開課模式)。各校將“元課程”復(fù)制成為“本校課程”,僅向本校學(xué)生開放,課程的教師為本校教師。根據(jù)本校教學(xué)大綱的要求,教師去除或隱藏本校大綱之外的課程內(nèi)容,并根據(jù)本校的進(jìn)度和評價(jià)方式進(jìn)行個(gè)性化相關(guān)設(shè)置。“本校課程”修改后,“元課程”并不改變。
方式二:“引用式”(合作開課模式)。牽頭高校和多所高校約定同期開設(shè)課程,課程進(jìn)度和成績評定方式均相同。牽頭高校將“元課程”復(fù)制成為“共享課程”,其他高校“引用”該課程到本校平臺(tái),即課程資源或相關(guān)設(shè)置發(fā)生改變,影響到參與課程的所有老師和學(xué)生。各校學(xué)生從本校的域名訪問,從本校平臺(tái)來看,就是本校的課程,但課程中有多個(gè)高校的學(xué)生和老師;老師僅需要管理本校學(xué)生的成績和作業(yè)等;開展學(xué)生互評時(shí),選擇在所有學(xué)生或是本校學(xué)生中進(jìn)行;所有老師學(xué)生均在一起進(jìn)行討論答疑;所有學(xué)生可以看到自己在本校學(xué)生中的成績排名,也可以看到在全體學(xué)生中的排名;所有老師能看到全體學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。這種共享方式,實(shí)現(xiàn)了多校學(xué)生共同的學(xué)習(xí)和競爭,對教師和學(xué)生都是新的挑戰(zhàn),老師和學(xué)生希望獲得更好的成績,將投入更多的時(shí)間和精力。
無論是“復(fù)制式”還是“合作式”,從顯示及網(wǎng)絡(luò)訪問角度看,課程都是自己學(xué)校的課程,從而回避了“學(xué)分互認(rèn)”的難題。
為了保證“有限眾包、按需獨(dú)占”共建共享模式的有效實(shí)施, 2017年安徽省網(wǎng)成立了信息技術(shù)與教學(xué)融合工作組,對共建共享工作進(jìn)行總體組織、技術(shù)指導(dǎo)、過程管理和成果考核等,具體包括:籌集與調(diào)度經(jīng)費(fèi)及資源、制訂共建共享工作的方案與計(jì)劃、制定相關(guān)規(guī)范和模板、組織研討、組建課程共建團(tuán)隊(duì)、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)管理平臺(tái)、組織共享、推廣與宣傳等。首批成員單位由中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、滁州學(xué)院、淮北師范大學(xué)等8所高校組成,逐步擴(kuò)大到近20所高校。工作組首批完成了無線傳感器網(wǎng)絡(luò)、微機(jī)原理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)和信息素養(yǎng)(互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的學(xué)習(xí)和生活)等課程的共建和共享,課程全部獲評安徽省一流線上課程。
在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,安徽省網(wǎng)組織成立了高校區(qū)塊鏈聯(lián)盟,未來擬利用區(qū)塊鏈技術(shù)準(zhǔn)確記錄資源的使用情況,以便細(xì)粒度的共享;另外還通過人工智能技術(shù)對課程共建和共享過程的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為教與學(xué)的過程提供更為精準(zhǔn)的決策支持服務(wù)。