數智賦能助振興

■ 國網安徽鳳陽縣供電公司 韓 輝 李志杰

這是一場提質增效的改革！

這是一場作風素質的考驗！

這是一場自我革新的攻堅！

2022年，踏著“小崗村中心供電所數字化綜合示范”試點建設的鏗鏘步伐，著眼于實施數智賦能，助力鄉村振興，服務人民群眾美好生活的須要，國網安徽蚌埠供電公司全體干部員工團結奮進，努力拼搏，開啟了數字化轉型的攻堅戰。

有力有序謀建設

習近平主席在全國網絡安全和信息化工作會議上強調，要發展數字經濟，加快推動數字產業化，依靠信息技術創新驅動，不斷催生新產業新業態新模式，用新動能推動新發展。要推動產業數字化，利用互聯網新技術新應用對傳統產業進行全方位、全角度、全鏈條的改造，提高全要素生產率，釋放數字對經濟發展的放大、疊加、倍增作用。要推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合，加快制造業、農業、服務業數字化、網絡化、智能化。

安徽省鳳陽縣小崗村是中國農業改革第一村。在小崗村中心供電所開展數字化綜合示范建設意義重大。蚌埠供電公司發揚“敢闖敢試、敢為人先”的“大包干精神”，堅持以數字化為中心，以智能化為目標，以實用化為方向，努力實現服務能力和管理水平的雙提升。

堅持“兩個統一”，凝心聚力抓建設。一是統一思想認識。召開動員會、研討會、宣貫會，廣泛宣傳發動，利用公司網站、融媒體公眾號、宣傳欄等媒介，引導廣大員工思想上統一，行動上同步。二是統一建設標準。按照“專業化、數字化、精益化”的原則，制定實施方案，明確33條任務清單，將工作任務量化、細化、責任化，形成人人肩上有擔子，個個身上有指標的局面。

小崗村供電所員工幫助農戶植保揚肥無人機加裝農藥/李曼曼 攝

建立“三個機制”，精益求精抓過程。（1）實施“一盤棋”統籌推進。成立“數字化綜合示范”工作領導小組，努力把機遇條件研判準、把困難挑戰分析透、把目標任務謀劃實，定期會商、檢查、督導，全力沖刺建設目標。（2）實施“一張網”聯動覆蓋。建立調度例會制度，編發專題《會議紀要》和《工作周報》，集中解決建設過程中出現的問題。實施專項工作督察督辦，將各項建設任務納入月度績效考核，確保建設高質量推進。（3）實施“一股繩”協同發力。鳳陽公司黨委與小崗村黨委結對共創，政企攜手，協同發力，組建市縣兩級柔性團隊，發揮“聚是一團火”的攻堅作用，建立“三溝通一報告”制度（建設方向有溝通、爭取政策有溝通、困難問題有溝通、成效亮點有報告），不斷優化建設方向，推動示范建設有力、有序、有效。

有聲有色抓落實

在“數字化供電所”試點建設過程中，蚌埠供電公司針對“數據共享跨專業不暢通、運維保電智能化不滿足、鄉村振興電氣化不普及、供電所精益管理不科學”等問題，認真落實國網公司數字化轉型戰略部署和安徽公司實施“一體三化”現代能源服務要求，構建小崗村中心供電所“3281”數字化示范總體框架，推動“數字賦能、鄉村振興”。

夯實三個基礎，建立數據主人制。（1）夯實數據質量。建立“數據主人制”，按照“管設備必須管數據、管業務必須管數據”的原則明確責任崗位，寫入崗位職責，推動“一數一源、一源一責”和常態化源端維護機制在供電所落地。（2）夯實技術支撐。實施RPA、無人機、大數據、人工智能等新技術在供電所應用。利用數據中臺和管控平臺，開展客戶能效等大數據分析，實現數業更融合、數實更一致。（3）夯實人員素養。開展信息系統應用培訓，提升全員數字化素養。

小崗村供電所員工指導大包干紀念館工作人員運用數智場館系統/李曼曼攝

用好兩個載體，爭當融合主人翁。（1）深化“一平臺”應用。充分運用營銷2.0數字化供電所管理平臺，聚合營銷、運檢、供服指等多系統數據，實現供電所在用系統“一平臺”單軌制，不同系統“一賬號”登錄。形成供電所全業務線上流轉的工作臺、多專業任務融合的蓄水池、多維度智能分析的數據倉，全面提升供電服務能力。（2）深化“一終端”整合。基于i國網平臺，深化移動端整合應用。推進運檢e助手、營銷e作業、陽光業擴助手等營配相關應用在供電所層面優化整合和深化應用。在不斷提升營配數據質量的基礎上，實現工單式主動檢修、停電信息通知到戶、故障范圍精準研判、搶修信息實時推送等功能高水平應用。

建設八大場景，打造創新主引擎。大力推動“一體三化”現代能源服務在供電所落地。（1）推進電網智能化。建設小崗村核心地段不停電示范區，推進小崗電網數字化升級，實施核心區域配電自動化建設，大力推進不停電作業。建設智能運檢示范場景，開展配網無人機巡檢，提升隱患排查質量。充分利用全時空系統，建立常態的數字化運行預警機制。大力推廣“運檢e助手”應用。（2）推進服務品質化。利用數字化技術，建設重要客戶無感保供示范場景，組建小崗村保電指揮中心，建立數字化保電指揮機制，多端融合，信息共享。建設營銷智能服務示范場景，圍繞業擴報裝數字化、智能化，提高辦電效率。建設農業生產電智化示范場景、場館用能數智化示范場景、零碳清潔用能示范場景，支撐智慧能源服務品質提升。（3）推進管理精益化。建設供電所綜合管理精益化示范場景，打造智能倉儲系統，建設供電所表計、安全工器具、備品備件、生產工器具室四個數字庫房，全面實現無感知出入庫、盤點智能化。通過數字化手段，實施員工無感考勤、工單制績效等管理模式，提升管理精益水平。

實現一個目標，奏響振興主旋律。（1）推廣“智慧農機”，與小崗北大荒集團深度合作，在小崗村建設電氣化農機農具集中管理、租賃、充電示范點。統一安裝“農業排灌共享電表”，建設分布式儲能電池配送網絡，助力農業生產提質提效。（2）打造“智慧能源”，在“大包干”紀念館、沈浩紀念館、小崗干部學院實施智慧用能場館改造，將“大包干”帶頭人“農家樂”升級為電爐灶餐廳，引導企業開展糧食電烘干，提高農產品加工效率。（3）建設“智慧電網”，充分利用農村優勢條件，在屋頂、可利用水面、農田等建設分布式光伏，在小崗村主干道實施智慧路燈改造。

有質有效助振興

加速轉型，才能與時俱進；攥指成拳，方能形成合力。蚌埠供電公司切實把“數字化供電所”試點建設作為改革創新的前臺，淬煉隊伍的平臺，創先爭優的舞臺，各種成效不斷顯現。

配網運維更智能。深化小崗電網圖模數字化、可視化應用，實現電網狀態實時監控和智能研判。利用全時空系統，對“6·13”“6·30”等災害天氣實現有效預警，有效減少設備停運時間，停電時戶數同比減少74.9%。利用無人機對小崗區域10條供電線路實施特巡，開展紅外測溫200余處，閉環消除4處。大力推廣不停電作業，小崗村核心示范區內全部取消計劃停電。依托保電指揮中心，發揮遠程調度優勢，實現保電工作“不間斷、零閃動、無感知”。圓滿完成“長三角綠色食品加工業（小崗）大會”等重要活動保電20余次。

品質服務更高效。實現業擴報裝數字化、智能化，高壓服務時間減至7天，低壓服務時間減至1天。為小崗鄉創文化公司等10戶高壓新裝省時35%，平均節省辦電費用2.56萬元；為明飛家庭農場等117戶小微企業節省辦電時長30%以上，平均節省辦電費用1300元。為客戶提供“能效服務”，通過智慧農業連片排灌區建設，每年每農戶可節約成本約670元，“大包干”紀念館等3個場館節能改造后，整體能耗降低10%以上，年節約電費7萬元。

小崗村供電所員工對安徽農墾小崗現代農業發展有限公司糧食烘干設備隱患排查/李曼曼 攝

精益管理更科學。通過數據治理，深化同源維護，構建完整的“站、線、變、戶”大數據鏈條，打造多專業任務融合的工單中心，供電所實現九項業務（供電所營業收費、業擴報裝、線損管理、計量運維、反竊查違、營銷稽查、客戶服務、設備巡檢、故障搶修）集約融合，“一工單流轉、一平臺運作、一終端作業”，對內實現減負賦能、提質增效，對外提升服務效率、服務品質。通過智能化“四個庫房”建設，任務工單“自助觸發”、各類物品“無感領用”、庫存物料“智能盤點”、工具檢測“周期報警”，實現實物資源管理有效提升。

鄉村振興更紅火。國網安徽省電力有限公司將“美麗小崗、零碳鄉村”示范項目列為安徽省鄉村電氣化示范重點項目之一，實施農業排灌共享電表、綠色廚房、智慧路燈等14個項目，總投資1829萬元，為農業生產充電，為綠色旅游賦能。小崗區域光伏機裝容量達到19 M W，年發電1248.56萬kWh，發電收益529.69萬元，成為真正意義上的“零碳鄉村”。小崗北大荒集團在0.33 km2農田示范區實現農機電氣化的基礎上，在全縣推廣到133.3 km2，每年預計可節用能成本1680萬元。

“美麗小崗、零碳鄉村。既有產值，也有顏值，更有價值。歡迎來小崗打卡，徜徉希望田野，感受零碳鄉村。”鳳陽縣委常委、小崗村第一書記李錦柱說。