供稿/錢磊
2022年,寧安農場有限公司黨委把“能力作風建設年”和“爭先創優年”活動當作一項重要政治任務來抓,通過實施以“解放思想、振興發展”研討和6個行動為主要內容的“1+6”綜合性舉措,注重“小切口”,突出“有特色”,不斷推進活動走深走實,推動公司廣大黨員干部提能力、轉作風、促發展,為公司全面振興實現新突破而展現新作為。

領導班子為“墾一”產品代言
為促進“能力作風建設年”活動開好頭、起好步、打好樣,公司黨委班子成員率先行動,針對黨員干部政治意識不強、政治站位不高、思想解放不夠、創新能力不足、執行力不強、工作落實不力、業務能力不足存在的7個方面突出問題,通過班子領學、“走流程”、交流座談、產品代言等形式確定專題、開展研討,主動謀劃公司經濟社會發展各項事業的新思路、新招法。
“我們為‘墾一’產品代言!”整齊的口號響徹整個果蔬大廳。6月8日,寧安農場有限公司黨委書記、董事長冉光明、總經理王旭親自掛帥部署、帶頭打樣,帶領班子成員來到牡丹江好日子生鮮超市,組團為“墾一”產品代言。充分展示公司領導干部務實創新的能力作風,從而提高農產品的附加值和“墾一”品牌的影響力,同時引領黨員干部不斷轉變工作作風,創新營銷方式方法、加大產品宣傳推廣力度,全面展示企業良好形象,推進市場營銷工作再上新高。
2022年,寧安農場有限公司提出了“開疆擴土、藏糧于外,再造一個寧安”的發展戰略,吹響了二次創業的集結號。同時結合北大荒集團“能力作風建設年”活動,公司黨委決定,機關全體黨員干部全部投入到水稻插秧生產一線,促進全體機關黨員干部能力作風和綜合能力得到“跨越式”提升,以實際行動引領思想“前行”。
農場有限公司黨委要求全體黨員干部優化能力作風建設,格局上爭當“猛虎型”干部,視野上爭當“雄鷹型”干部,擔當上爭當“戰狼型”干部,效率上爭當“駿馬型”干部,落實上爭當“黃牛型”干部的“五型干部”。二次創業的第一場硬仗,“五型”黨員干部連續12天的決戰,初戰告捷。夏日里,在這片希望的土地上,水稻長勢喜人。
當前正值馬鈴薯收獲的最佳時期,8月3日,寧安農場有限公司農業技術人員走進收獲現場,檢查收獲質量、保障技術服務、助力產品營銷。努力打造“政策強、業務強、服務強”和“站起來能講、坐下來能寫、下基層能干、有責任能擔當”的黨員干部,以創新思維引領服務“升級”。
自“能力作風建設年”活動開展以來,公司以“提能力、轉作風、優環境、促發展”為目標,緊密結合為民服務實際,將工作作風、民生服務等工作內容,制定實施攻堅破難行動。持續深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動,著眼群眾急難愁盼,立足民生大事小情,充分調動黨員干部干事創業的積極性。聚焦到回應職工群眾“急難愁盼”問題上,全面查找公司各部門在“為群眾辦實事、解難題”方面存在的問題,努力營造和諧穩定的社會環境。
能力作風建設不是一時一事之功,需要久久為功,持續發力。2022年,寧安農場有限公司黨委將在集團和分公司黨委的堅強領導下,以“六提八創五爭”能力作風建設為動能,以更加飽滿的精神狀態,更加昂揚的奮進姿態,以敢破敢立的銳氣,敢想敢干的志氣,敢打敢拼的勇氣,凝心聚力、攻堅克難,真抓實干,奮力開創寧安農場有限公司高質量發展的新局面。

黨員干部重溫入黨誓詞

黨員干部清理環境

二次創業插秧任務完成

黨員志愿者服務隊卷苗

農業技術人員檢查馬鈴薯收獲質量