但使“綠意”也盎然
——中國石油大慶油田試油試采分公司著力踐行“綠色、低碳、環保”理念側記

通訊員 高建勛

中國石油大慶油田試油試采分公司技術服務區域遍布油田勘探、開發的兩大戰場，如何在“兩大戰場”上更好地踐行“綠色、低碳、環保”理念？大慶試油試采人用扎扎實實的行動表明：唯有從源頭上“主動減排、預防污染”才是正道。

6月21日夜里8點多，筆者跟隨試油試采分公司試驗大隊副大隊長劉凱，抵達試驗五隊N8-20-XB08試油井場時，遇見了一件“怪事”：照明燈亮著，發電機組卻沒了動靜？

來到隊部一打聽，原來去年3月份，試驗五隊隊長李躍鋼自費“淘”來了6盞太陽能照明燈。此后，每天晚上這個隊的發電機組都會處于“靜養”狀態。

試驗五隊黨支部書記鄧立存告訴筆者，自從李躍鋼“淘”來的太陽能照明燈“上崗”以來，這個隊不但省了油料、降了噪聲，更重要的是，每天晚上員工都能睡個好覺，連“起夜”都更加安全了。而此舉，正與聯合國環境規劃署發布今年的主題為“只有一個地球”，推動踐行更清潔、更綠色、更可持續的生活方式高度契合。

6月21日9時38分，作業四大隊作業十一隊正在XFU5-11-S720井上連接下井工具、下水井調整管柱。

油田公司杰出員工、作業十一隊隊長溫振棟跟筆者說：“我們在小修作業中，除了在施工區應用管桿鋼制圍堰平臺預防地面污染外，主要是依托‘周恒倉勞模工作室’研發的隨車式環保接液操作平臺，來實現環保施工。”

在“周恒倉勞模工作室”，筆者得知，早在去年第四季度，集團公司技能專家、黑龍江省首席工人技師周恒倉就帶領“勞模工作室”成員，在原有“隨車式環保接液操作平臺”基礎上又配套研發出拆（裝）井口接液盒、抽油桿控制器、抽油桿（管）清洗控制裝置、油管快速控制導流裝置等配套裝置，以此保障在拆裝井口、起下抽油桿、起下油管等小修作業全鏈條工序中，切實做到污油污水不落地。

所有付出，都不會被辜負。據了解，“周恒倉勞模工作室”新近研發的環保配套裝置，已于今年年初在杏北油田小修作業現場投入應用，并見到了良好環保效果。

怎樣才能在小修作業中第一時間收集和處理從油水井內溢出的污油污水？作業五大隊從“諸葛亮會”上征集“金點子”，在技術革新上集思廣益攻難關。幾經“磨難”，該大隊終于自主設計、“智造”出了井口溢流收集裝置。

接著，該大隊又對污油污水回收裝置進行了數次改進。現在，他們使用的二合一環保箱，既預防了地面污染，又改善了員工勞動條件。

然而，該大隊并沒有就此止步。在他們眼里，“綠色作業”沒有最好、只有更好，他們又相繼在作業技術、設備管理等方面提出了諸多有利于綠色施工的好建議。

比如，他們將自主改裝的井口集液平臺與鍋爐組合集成，研制的“油管清洗液回收箱”，不僅能夠自動控制水、電，還把原始的“泵抽吸”污油污水方式改成了“真空抽吸”，實現了廢液零落地的初衷。目前，該項革新已在全大隊推廣應用。

“從去年年初我們在大隊率先建立并推行‘信息智能化管理模式’至今，全隊A4紙只用了1包、訂書釘用了不到3條，打印機墨盒更是1年多沒換過。”6月23日，談及無紙化辦公，該大隊作業八隊隊長唐正頗有成就感。

據了解，在沒有實施該管理模式前，作業八隊光是收納各類資料的文件盒，就有13個之多。更讓干部員工煩惱的是，很多時候，資料更新大多都為重復打印，費時費力還浪費辦公材料……應用該管理模式之后，不僅值班室規整了、辦公材料省了，需要視頻、PPT等經驗分享時，更是隨時隨地都能做到。

而這些“利好”，都源于唐正早已將基層目前所需的各種資料，“搬”進了他貢獻給隊里的筆記本電腦。此外，他還自費購買了手寫板和部分辦公軟件，為干部員工謄寫資料創造了條件。

“該管理模式的實施，在我們隊提質增效、智能搜索、節能降本、提高工作效率等方面都發揮了重要作用。”唐正說，“目前，我還有個‘小夢想’——就是要在不斷總結、優化、完善的基礎上，力爭使該管理模式早日走進油田各基層單位，為新時代大慶油田高質量發展貢獻綿薄力量。”

作業五大隊作業十一隊X13-33-240井磨銑套管水泥施工現場。