國內(nèi)化工裝置搬遷至境外費用測算及影響因素分析

張乾

(華陸工程科技有限責(zé)任公司，陜西 西安 710065)

0 引言

在“一帶一路”倡議持續(xù)推進(jìn)的背景下，國內(nèi)工程企業(yè)在拓展境外工程市場的同時，也引進(jìn)了很多先進(jìn)的技術(shù)和工藝，其中就包括將國外化工裝置搬遷至國內(nèi)。受國內(nèi)石化行業(yè)、節(jié)能環(huán)保政策的影響，也出現(xiàn)了將國內(nèi)化工裝置搬遷至境外的項目。本文旨在探討國內(nèi)化工裝置搬遷至境外項目在決策階段的費用測算及影響因素。

1 國內(nèi)搬遷至境外化工裝置費用估算

以某公司擬從山東菏澤搬遷一套200萬t/年常減壓裝置及配套設(shè)施(以下簡稱“搬遷裝置”)至非洲剛果(布)某地為例，探討國內(nèi)化工裝置搬遷至境外項目在決策階段的費用測算及影響因素。

搬遷裝置主要由常減壓裝置、重油催化裂化、產(chǎn)品精制、氣體分餾、MTBE、汽柴油加氫、柴油改質(zhì)等裝置組成，各裝置的生產(chǎn)能力見表1。

表1 各裝置的生產(chǎn)能力

(續(xù))

1.1 費用組成

項目的建設(shè)投資主要由設(shè)備及工器具購置費用、建筑安裝工程費用、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費用構(gòu)成。相較于新建項目，搬遷裝置還涉及原裝置的拆除、貨物的分類包裝、海運(yùn)以及搬遷后的復(fù)建和相關(guān)的境內(nèi)外政府審批手續(xù)等，雖然主要費用項目與我國現(xiàn)行的工程造價構(gòu)成基本吻合，但與常規(guī)的化工項目費用構(gòu)成存在很多差異，具體見表2。

表2 費用構(gòu)成對比

由表2可以看出，費用構(gòu)成的主要區(qū)別在于設(shè)備及工器具購置費用和主要材料費用，搬遷裝置的設(shè)備及工器具購置費用和主要材料費用的構(gòu)成相對復(fù)雜。

1.2 費用估算

1.2.1 建立估算基準(zhǔn)

在購買搬遷裝置之前，買方所能獲得的資料非常有限，只能收集到原裝置的基本情況和主要設(shè)備清單。雖然買方能夠進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，但只能對搬遷裝置的表征情況進(jìn)行觀察和記錄，簽訂合同并支付約定款項后，賣方才會把實質(zhì)性的數(shù)據(jù)、資料移交買方。因此，在項目決策前對費用進(jìn)行的估算最多只能到可行性研究的深度，因此在測算該搬遷裝置時首先應(yīng)確定費用估算基準(zhǔn)。

根據(jù)擬搬遷裝置的規(guī)模、工藝技術(shù)、主要工段以及相應(yīng)設(shè)備檔次信息，由此確定一個或若干個同類項目作為對照，并以對照項目的結(jié)算或概算數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)進(jìn)行估算。確定以山東某類似煉油裝置作為對照，其具體投資估算見表3。

通過對比該搬遷裝置和山東煉油裝置工藝及規(guī)模，得出該裝置與山東煉油裝置之間的差異，并根據(jù)規(guī)模指數(shù)法測算出相應(yīng)規(guī)模折算系數(shù)。由于山東煉油裝置相對該搬遷裝置是靠增大設(shè)備規(guī)模實現(xiàn)，故規(guī)模指數(shù)擬定為0.7，通過計算得到折算系數(shù)，見表4。

表3 類似煉油裝置具體投資估算

表4 規(guī)模指數(shù)法測算折算系數(shù)

制氫裝置可獲得的參考項目較多，可通過分項詳細(xì)估算法、生產(chǎn)能力指數(shù)法、系數(shù)法以及同規(guī)模同技術(shù)的項目(如有)的結(jié)算數(shù)據(jù)等方法和資料，估算出相同規(guī)模和技術(shù)情況下在國內(nèi)擬建設(shè)地所對應(yīng)新建裝置的費用，最終估算出本搬遷裝置的新建投資費用，具體情況見表5。

表5 搬遷裝置新建投資估算

1.2.2 費用測算

計算得出以上費用基準(zhǔn)后進(jìn)行測算，具體如下：

(1)搬遷裝置購買費用。搬遷裝置購買費用即擬搬遷裝置的采購價格，可按照與賣方溝通或者初步購買意向的價格進(jìn)行計算。以上述搬遷裝置為例，其初步談判后的價格為20 000萬元。

(2)搬遷費用。搬遷費用包含擬搬遷裝置所在地的拆卸費用、包裝費用、拆卸地運(yùn)至出境港口的運(yùn)輸費用和集港費用、出口清關(guān)費用、海運(yùn)費用、進(jìn)口清關(guān)及集港費用、進(jìn)口港至境外建設(shè)地的運(yùn)輸費用以及以上相應(yīng)的保險費用等。

本搬遷裝置的拆卸、包裝合同已經(jīng)簽訂，合同價格為11 625萬元。如果此部分合同尚未簽訂，可在國內(nèi)挑選有資質(zhì)且在所在地有拆卸施工經(jīng)驗的施工承包商和符合條件的運(yùn)輸公司詢價，按照所詢價格計入估算。

按照以上搬遷項目，通過已簽訂的拆卸、包裝合同，以及保險費用、運(yùn)輸費用等詢價，得出其此部分價格為18 148.13萬元，具體見表6。

(3)檢測維修費用。由于搬遷的設(shè)備/材料已使用若干年，必然存在不同程度的破損、老化等，且經(jīng)過長途海運(yùn)和陸運(yùn)大概率會出現(xiàn)二次損壞。因此，需要在拆卸后進(jìn)行一次全面的檢測，并在運(yùn)達(dá)項目復(fù)建地后再次進(jìn)行檢測，對檢測后需要維修的設(shè)備/材料進(jìn)行相應(yīng)的檢/維修。

本項目的檢/維修合同已經(jīng)簽訂，合同價格為2 906.33萬元。如果此部分合同尚未簽訂，費用可以根據(jù)各專業(yè)的特點分類別估算相應(yīng)的檢驗和維修費用，主要分為設(shè)備專業(yè)、儀表專業(yè)、電氣專業(yè)以及管道專業(yè)進(jìn)行估算。估算方法主要是根據(jù)以往類似項目相應(yīng)工段的檢維修系數(shù)，以相應(yīng)的設(shè)備/材料費用和安裝工程費用乘以檢維修系數(shù)估算得出檢維修費用。

(4)原裝置設(shè)備/材料替換費用。經(jīng)過初步甄別后，一部分設(shè)備/材料已經(jīng)就地處理或者作為包裝材料使用，還有一部分設(shè)備/材料在運(yùn)輸過程中可能出現(xiàn)二次損壞和海水侵蝕，已經(jīng)無法達(dá)到使用功能，需要重新購買以保證裝置復(fù)建和正常運(yùn)行的要求。大部分支線電纜的絕緣層可能會出現(xiàn)老化現(xiàn)象，因而復(fù)用率極低。另外，自動化控制領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展迅速，更新?lián)Q代較快，導(dǎo)致自控設(shè)備尤其是DCS系統(tǒng)的復(fù)用率偏低。

根據(jù)以上情況綜合考慮，將搬遷裝置設(shè)備/材料的綜合復(fù)用率按照設(shè)備65%和材料55%進(jìn)行計算。測算基準(zhǔn)中的設(shè)備費用為80 477.07萬元，材料費用為29 310.86萬元，分別乘以(1-復(fù)用率)得出設(shè)備替換費用28 166.98萬元和材料替換費用13 189.89萬元，共計41 356.86萬元。

(5)原裝置復(fù)建費用。根據(jù)表5可知，搬遷項目的國內(nèi)建筑安裝費用總和為32 773.79萬元，根據(jù)此項目是在非洲復(fù)建的特點，相較于國內(nèi)新建項目，建筑工程的費用調(diào)整系數(shù)約為2.66，安裝工程的費用調(diào)整系數(shù)約為2.13，由此得出該搬遷裝置在非洲的復(fù)建費用為：24 294.95×2.13+8 478.84×2.66=82 684.50(萬元)。

根據(jù)以上情況測算，可得出搬遷裝置最終測算結(jié)果，以及與非洲新建項目的費用對比，具體情況見表7。

表6 拆除、包裝、運(yùn)輸?shù)荣M用估算

表7 搬遷與新建估算費用對比表

2 費用因素對決策的影響

根據(jù)以上費用測算和對比可以看出，搬遷裝置費用的最大部分為復(fù)建費用，這是由于搬遷后復(fù)建地點位于非洲導(dǎo)致的。在設(shè)備及工器具購置費用和主要材料費用中，原裝置設(shè)備/材料替換費用所占比例最大，該費用為估算值，其數(shù)額的大小完全取決于搬遷設(shè)備自身的情況；其次是購買搬遷裝置費用，此部分價格可通過與賣方的談判進(jìn)行壓價；再次是搬遷費用。

因此，原裝置設(shè)備/材料替換費用和購買搬遷裝置費用在決策中可能成為影響決策的主要變量，通過以上搬遷裝置費用的測算結(jié)果，將此兩項費用作為變量進(jìn)行分析，結(jié)果見表8。

由于搬遷裝置的設(shè)備已經(jīng)運(yùn)行過很長時間，必然會使運(yùn)行期間的修理費用增高，且使用壽命也會較新建項目有所減少，在計算時將修理費率以固定資產(chǎn)原值的5%估算(新建為3%)以及折舊年限按照10年計算(新建為15年)年成本中的原材料、燃料和動力、工資和福利等費用，搬遷裝置與新建裝置差異較小，可以忽略不計，僅對比制造費用，可得出搬遷項目與新建項目年制造費用的差值，見表9。

通過表9可以看出，雖然搬遷項目的建設(shè)費用低于新建裝置，但生產(chǎn)運(yùn)行期間的成本要高于新建裝置。最差情況下，即購買搬遷裝置花費25 000萬元，設(shè)備/材料復(fù)用系數(shù)為55%和45%，僅運(yùn)行1.4年后，生產(chǎn)運(yùn)行成本增加超出建設(shè)成本節(jié)約，搬遷的綜合成本超出新建裝置。最理想情況下，即購買搬遷裝置花費15 000萬元，設(shè)備/材料復(fù)用系數(shù)為75%和65%，運(yùn)行11.9年后，搬遷綜合成本超出新建裝置。

因此，搬遷項目的經(jīng)濟(jì)效益與裝置的購買費用、設(shè)備/材料復(fù)用率及運(yùn)行維護(hù)情況密切相關(guān)，需要綜合考慮。

表8 購買價格和設(shè)備/材料替換比例對搬遷費用分析對比表

表9 搬遷裝置的年制造費用分析對比

3 結(jié)語

本文以某搬遷裝置為例探討了國內(nèi)裝置搬遷至境外化工項目決策階段的費用估算方法，并通過不同影響因素的分析計算，得出影響此類搬遷項目經(jīng)濟(jì)性的關(guān)鍵因素是搬遷裝置購買費用與設(shè)備/材料復(fù)用率。通過分析可知，僅在搬遷裝置購買費用與設(shè)備/材料復(fù)用率較為理想的情況下，搬遷裝置的經(jīng)濟(jì)性優(yōu)于新建裝置。因此，在對同類項目進(jìn)行決策時，應(yīng)對這兩項內(nèi)容進(jìn)行重點考察，以確保決策的準(zhǔn)確性，減少投資風(fēng)險。