首鋼京唐鍍錫產成品倉儲物流管理優化

文/殷龍

從現實角度出發，通過對銷售物流理論的基礎研究和對業內領先企業的對標學習，并對電鍍錫產成品銷售物流業務的現狀和優化方向進行了分析和探討。通過搭建銷售物流管理服務平臺，為企業倉儲物流提供信息化、智能化、自動化平臺支撐，為物流產業鏈上的物流服務商、車輛司機、托盤商、最終用戶等各方提供業務協同、信息共享、資源整合等服務，是當前發展階段很多鋼鐵企業還未充分優化和完善的環節，值得進一步研究。

1.研究背景

1.1 首鋼京唐鍍錫戰略產品建設。首鋼京唐鋼鐵聯合有限責任公司（簡稱“首鋼京唐公司”）是納入國家“十一五”規劃綱要的重點工程。于2005年2月經國家發改委批復建設，2005年10月9日正式在河北省唐山市注冊成立，2009年一期工程全面建成投產，二期一步工程2020年建成投產。經過十多年的發展，產品質量和品牌影響力有了巨大提升，逐步樹立起高端品牌形象。首鋼京唐公司冷軋作業部第三冷軋廠（鍍錫板事業部前身）于2013年10月31日召開投產儀式暨新產品推介會，揭開了首鋼鍍錫板正式征戰市場的序幕。2015年鍍錫板事業部正式成立，以高端鍍錫板的開發與生產作為主要工作方向，實現鍍錫產品從接單到生產再到用戶的全流程扁平化管理。區別于首鋼京唐公司其他產品由營銷中心銷售的特點，鍍錫板事業部生產經營管理自主，產成品倉儲物流全部基于公司現有信息化平臺，無法滿足事業部直接面對客戶進行倉儲物流管理的個性化要求，從而未能有效實施資源的有效配置，充分發揮事業部協同效應。……