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普惠性民辦幼兒園轉(zhuǎn)型的困境與出路
——以長(zhǎng)春市為例

2022-09-01 08:55:28吉林外國(guó)語(yǔ)大學(xué)教育學(xué)院岳鈺媚張茜萌
山西教育·幼教 2022年8期
關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型幼兒園教師

■文/吉林外國(guó)語(yǔ)大學(xué)教育學(xué)院 岳鈺媚 張茜萌

普惠性民辦幼兒園是幼兒教育機(jī)構(gòu)中的重要部分,是學(xué)前教育向公益性方向發(fā)展的重要路徑。目前,經(jīng)過(guò)三期行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,長(zhǎng)春市的學(xué)前教育取得長(zhǎng)足發(fā)展。2017 年,長(zhǎng)春市共有學(xué)前教育機(jī)構(gòu)1065 個(gè),學(xué)前三年毛入園率為83%,比2010 年提高了27 個(gè)百分點(diǎn),“入園難”進(jìn)一步緩解,學(xué)前教育邁上了新的臺(tái)階。但是,由于基礎(chǔ)差、欠賬多,學(xué)前教育仍是該市教育體系中最薄弱的環(huán)節(jié),普惠性資源不足,入公辦園難,入優(yōu)質(zhì)民辦園貴,教師數(shù)量短缺等問(wèn)題還普遍存在,仍處于爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵期。

在大力發(fā)展公辦幼兒園的同時(shí),將民辦幼兒園轉(zhuǎn)型為普惠性幼兒園仍將是我國(guó)學(xué)前教育的重點(diǎn)工作?!堕L(zhǎng)春市學(xué)前教育條例》自2021年7 月1 日起正式實(shí)行,要求力爭(zhēng)2023 年底,學(xué)前三年毛入園率達(dá)到95%,普惠幼兒園覆蓋率達(dá)到85%。然而,大多數(shù)的普惠性民辦幼兒園在轉(zhuǎn)型中仍存在著許多問(wèn)題,值得社會(huì)各界重視與關(guān)注。

一、普惠性民辦幼兒園的背景及標(biāo)準(zhǔn)

(一)普惠性民辦幼兒園提出的背景和意義

2010 年,《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》首次提出扶持普惠性民辦園,這也是普惠性民辦園的概念第一次進(jìn)入公眾視野。在國(guó)家頒布三孩政策的背景下,普惠性民辦園的轉(zhuǎn)型成為疏通民辦教育關(guān)鍵的一環(huán),短期上能幫助更多適齡幼兒入園并緩解家長(zhǎng)繁重的教育成本,長(zhǎng)遠(yuǎn)上為促進(jìn)我國(guó)學(xué)前教育公平,實(shí)現(xiàn)學(xué)前教育普及普惠、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

(二)普惠性民辦幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)

“普惠性”一詞最初出現(xiàn)于學(xué)前教育領(lǐng)域的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》中,強(qiáng)調(diào)的是“惠及大眾”。因此,普惠性民辦幼兒園指由非國(guó)家政府機(jī)構(gòu)利用非財(cái)政性經(jīng)費(fèi)依法組織或舉辦的,依靠公共資金支持且辦學(xué)資質(zhì)達(dá)標(biāo)而收費(fèi)較低的面向大眾的民辦幼兒園。2020年《長(zhǎng)春市普惠性民辦幼兒園認(rèn)定及管理指導(dǎo)意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào),普惠性民辦園必須合乎一定的標(biāo)準(zhǔn)。第一,布局要合理。普惠性民辦幼兒園的設(shè)置應(yīng)符合本地城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村建設(shè)和學(xué)前教育整體布局規(guī)劃,與現(xiàn)有或在建公辦幼兒園形成資源互補(bǔ),從而滿足幼兒就近入園的需要。第二,要面向大眾。普惠性民辦幼兒園要為適齡幼兒提供均等的入園機(jī)會(huì),為家庭經(jīng)濟(jì)困難的幼兒優(yōu)先提供服務(wù)。第三,價(jià)格要合理。普惠性民辦幼兒園必須是普通民眾上得起的幼兒園,應(yīng)根據(jù)政府投入、本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展、辦園成本及居民收入水平等情況確定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

二、普惠性民辦幼兒園轉(zhuǎn)型的困境

(一)財(cái)政補(bǔ)助形式單一,區(qū)域之間差距較大

當(dāng)前在財(cái)政補(bǔ)助方式上主要以財(cái)政經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼為主,由于多樣化的補(bǔ)助渠道缺失,造成普惠性民辦園過(guò)度依賴(lài)保教費(fèi)生存。例如在疫情下,普惠性民辦園生存舉步維艱,獲得的資金支持相對(duì)于公辦園較少,一定程度上會(huì)影響普惠性民辦園的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。在縣域地區(qū)由于教育資源不平衡,經(jīng)費(fèi)支持匱乏,不得不降低補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),這往往又會(huì)對(duì)非營(yíng)利性民辦園的生存產(chǎn)生影響。

(二)缺乏相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),辦學(xué)行為監(jiān)管不力

據(jù)調(diào)查,各地普惠性民辦園仍是由園長(zhǎng)或副園長(zhǎng)為主的“一板敲定”集中化管理模式。在教育質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)條例中,大多為常規(guī)性的日常檢查,在實(shí)際操作中針對(duì)性與有效性不足。形式化的檢查使幼兒園未將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化和落實(shí)在具體的園內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查中。此外,在辦學(xué)行為上,有關(guān)普惠性民辦園質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定的實(shí)證考量還未落實(shí),缺乏科學(xué)有效的監(jiān)管。

(三)教師福利待遇較低,合格師資隊(duì)伍匱乏

師資隊(duì)伍是影響普惠性民辦園教學(xué)質(zhì)量的重要因素之一。由于教師薪資酬勞較低,僅達(dá)當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),福利待遇無(wú)法保障民辦園教師的社會(huì)生活,致使優(yōu)質(zhì)合格的教師流失嚴(yán)重,造成幼兒園教師數(shù)量不足。在偏遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū),教師參與在職系統(tǒng)化培訓(xùn)的機(jī)會(huì)不多,師資隊(duì)伍培養(yǎng)體系滯后,教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與能力止步不前,自身的專(zhuān)業(yè)技能難以有所突破,降低了大眾對(duì)普惠性民辦園教師這一職業(yè)的社會(huì)認(rèn)可度。

(四)認(rèn)定評(píng)估內(nèi)容偏頗,呈現(xiàn)重結(jié)構(gòu)輕過(guò)程

政府對(duì)普惠性民辦園的認(rèn)定與評(píng)估主要集中在幼兒園硬件方面的結(jié)構(gòu)性內(nèi)容評(píng)價(jià)上。實(shí)際上,普惠性民辦園并不是大眾所理解的質(zhì)量低下的幼兒園,但在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,家長(zhǎng)甚至教師對(duì)民辦園是否為非營(yíng)利性質(zhì)園概念混淆。在實(shí)際情況中,就普惠性民辦園的結(jié)構(gòu)性內(nèi)容評(píng)估的要素種類(lèi)占比較高,而對(duì)過(guò)程性內(nèi)容評(píng)估的范圍則占比較小,這也使民辦園在轉(zhuǎn)型及認(rèn)定的過(guò)程中,過(guò)度重視物質(zhì)化的建設(shè)。

三、普惠性民辦幼兒園轉(zhuǎn)型的出路

(一)密切把握市場(chǎng)現(xiàn)狀,細(xì)化當(dāng)?shù)匮a(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)入園需求合理規(guī)劃營(yíng)利性民辦園與非營(yíng)利性民辦園的數(shù)量配比,為滿足當(dāng)?shù)囟鄻踊膶W(xué)前教育服務(wù)需求,可制定科學(xué)的、可操作性的財(cái)政預(yù)算方案,再由政府部門(mén)著力落實(shí)?;诟鲄^(qū)的成本分擔(dān)機(jī)制細(xì)化各普惠性民辦園的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),分類(lèi)分級(jí)地為不同地區(qū)提供經(jīng)費(fèi)保障并健全專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼機(jī)制。將政府責(zé)任重心轉(zhuǎn)移到公共服務(wù)上,通過(guò)細(xì)化補(bǔ)償獎(jiǎng)勵(lì)制度,定期補(bǔ)充幼兒園內(nèi)基礎(chǔ)性設(shè)施等,以組合拳的形式給予普惠性民辦園辦園保障。

(二)統(tǒng)籌多元質(zhì)量主體,保證監(jiān)管公開(kāi)透明

對(duì)于普惠性民辦園的扶持,不論從橫向或縱向看,涉及的責(zé)任主體眾多。因此,要明確政府不同部門(mén)的職責(zé),充分把握普惠性民辦園轉(zhuǎn)型的需求與變化趨勢(shì),促進(jìn)動(dòng)態(tài)的調(diào)控機(jī)制建設(shè),優(yōu)化制度設(shè)計(jì),實(shí)施多主體基于普惠性民辦園的調(diào)研及持續(xù)監(jiān)測(cè)的方式,提供可靠性兼科學(xué)性的事實(shí)依據(jù),建立透明化與信息化的財(cái)務(wù)投入監(jiān)管機(jī)制,實(shí)行第三方審計(jì)制度,公眾實(shí)時(shí)監(jiān)督,以客觀公平的理念對(duì)普惠性民辦園轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行全面把握與科學(xué)考核,結(jié)合指標(biāo)政策,促使普惠性民辦園更平穩(wěn)地轉(zhuǎn)型。

(三)改善教師福利待遇,提升教師隊(duì)伍素質(zhì)

當(dāng)?shù)卣畱?yīng)重視普惠性民辦園的合理訴求,不斷破除實(shí)施障礙,切勿避重就輕。要擴(kuò)大“國(guó)培計(jì)劃”與“省培計(jì)劃”等職前、職中的培訓(xùn)對(duì)象與頻次,將普惠性民辦園教師也納入其中,通過(guò)定期的賦能培訓(xùn)提升教師素養(yǎng)。要落實(shí)健全公共財(cái)政補(bǔ)貼與特殊津貼制度,給予教師經(jīng)濟(jì)和社會(huì)保障支持,提升普惠性民辦園在人力資源上的優(yōu)勢(shì),從而吸引優(yōu)秀的教師,推動(dòng)學(xué)前教育事業(yè)有質(zhì)量地發(fā)展。

(四)兼顧結(jié)構(gòu)過(guò)程比重,客觀全面評(píng)估認(rèn)定

當(dāng)?shù)卣畱?yīng)充分且全面地考慮該普惠性民辦園的“硬實(shí)力”與“軟實(shí)力”,兼顧結(jié)構(gòu)過(guò)程比重,不僅僅局限于某一方面,以客觀認(rèn)定與評(píng)估支持有資質(zhì)的民辦幼兒園順利轉(zhuǎn)型,鼓勵(lì)民辦幼兒園踐行轉(zhuǎn)型方案,打造園本特色,轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,突出公益普惠性,創(chuàng)新發(fā)展思路,爭(zhēng)取樹(shù)立更多轉(zhuǎn)型成功的普惠性幼兒園典范。普惠性民辦園不應(yīng)當(dāng)只局限于短時(shí)間的轉(zhuǎn)型,更要考慮到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展道路。同時(shí),幼兒園還要杜絕片面發(fā)展的策略傾向,尋找適宜優(yōu)質(zhì)的發(fā)展路線。

加強(qiáng)民辦幼兒園向普惠性轉(zhuǎn)型是解決當(dāng)前學(xué)前教育“入園貴、入園難”的主要途徑,但在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,學(xué)前教育市場(chǎng)暴露出財(cái)政補(bǔ)助單一、辦學(xué)監(jiān)管不力和師資力量匱乏等問(wèn)題。為此,政府需要通過(guò)密切把握市場(chǎng)、統(tǒng)籌多元質(zhì)量主體和改善教師福利待遇等措施解決當(dāng)下問(wèn)題,以加快推進(jìn)民辦幼兒園的普惠性轉(zhuǎn)型。

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