建筑工程造價的影響因素與降低工程造價的對策

葉美英

(云南經濟管理學院，云南 彌勒 650106)

0 前 言

對于工程造價來說，其是建筑企業較為關注的方面之一。但由于建筑工程充滿不確定性和復雜性，因此，工程造價涉及因素眾多，經常發生變化。準確定位對其產生影響的因素并采取相應的對策有效解決，能夠保證工程造價的合理性，使建筑企業擁有突出的市場競爭優勢[1]，從而創造社會、經濟效益。

1 建筑工程造價的影響因素

建筑工程通常用時較長、過程復雜，國家政策、行業態勢、業主需求、施工條件、材料情況等隨時都會發生變化，設計和現實之間也存在差距，這些都會對工程造價產生影響[2]。

1.1 政策與行業的影響

政策與行業對工程造價的影響，主要表現在建筑行業內外部兩方面。從內部來看，近年來，雖然建筑行業發展態勢良好，但缺乏規范管理和約束的競爭現象在該行業內仍然普遍可見，破壞了行業秩序，使得各個建筑企業都以經濟利益為重，不僅隨意抬高材料價格，而且難以保證材料質量等，導致工程造價不嚴謹、不準確；從外部來看，國家不斷調整關于建筑行業的政策，同時國內外經濟形勢難以預測，這就增加了建筑項目審批、落實的難度，工程造價也是瞬息萬變。內外因素影響下，建筑企業迷失了發展方向，工程造價不穩定、不確定，一定程度上影響了建筑工程項目的開展。

1.2 工程招投標的影響

按照市場規定，建筑工程需先進行招投標，中標后方可進入規劃設計環節。工程項目招投標一方面關注建筑企業的施工質量的高低、能否在規定工期內完成；另一方面則強調施工單位的報價。為了成功中標，不少施工單位會采取相應的措施來提高自身競爭力，如故意報低價，成本預估存在誤差等，使得施工質量低下、進度拖延。而中標后，大多施工單位都會采取以下手段來獲得經濟效益，如只關注容易出現問題的部分；降低工程質量水平，以次充好；積累現場簽證，做大數據信息[3]；抓住合同細節，和投資方僵持不下等。遇到這些情況，往往難以調和，最終只能選擇投入更多資金或更換施工單位來解決，由此導致工程造價成本越來越高。

1.3 業主與工程方的影響

建筑工程最終是服務于業主的，因此業主的需求是建筑工程考慮的重要因素之一。項目立項必然要和業主取得聯系，提前掌握業主關于建筑的需求，以便在之后設計時參考、落實。一般業主的建筑需求包括功能、風格、面積、選址以及樣式等，而這些需求都會對工程造價產生影響。所以工程造價的確定，要全面考慮成本，以制定出更科學合理的施工方案。通常在掌握了業主需求后，要進行實地調查，排除不可行的因素，在業主需求和實際情況結合之下著手進行設計，保證項目可行且順序進行，并控制工程造價。

1.4 設計的影響

在建筑工程施工之前，要先進行建筑設計，其會直接影響到之后工程造價的確定。一方面，建筑結構設計關系到對整個工程的預算的評估，所以各種成本都會考慮在內，以保證之后工程造價的全面性；另一方面，施工過程中的設計會因隨時不斷出現的施工因素而需要調整，相應的工程造價也要做出調整，如工程量的增加或減少、工程進度的加快等，都會影響工程造價；另外，根據實際工程需要，工程組織也會變化，而這會造成更多的工程造價的調整。目前建筑工程設計及其調整，主要表現在建筑功能和安全水平兩方面，其次才是技術的經濟價值，使得之后的工程造價和前期估計的工程預算相差懸殊，工程造價由此越來越高。

1.5 施工與材料的影響

設計結束后，要通過施工將工程項目建設完成，除了要投入充足的人力之外，材料、設備等也必不可少，該過程也與工程造價息息相關。一般施工耗時長、過程復雜，尤其是之后的報批過程，更是充滿不確定性，幾乎都是依據現場簽證來進行審批結算的。因此，工程造價的很大一部分都用于支持現場簽證，而現場簽證管理的質量，則決定著之后審批結算的結果。另外，施工材料的購入是根據施工各個階段的情況來有序進行的，在此過程中，市場不斷變化，材料價格、人力成本、機械設備價格等隨時在調整，因此，工程造價也隨時可能因此發生變化。目前建筑工程造價中，大多數造價人員都未能積極、實時地關注和監管材料及人工等方面的成本，進而使得造價紊亂，不利于建筑企業獲得經濟效益。

1.6 人力的影響

人力是建筑工程施工的關鍵因素之一，除了上述中提到人力成本會對工程造價產生影響之外，作為工程方案整合并將其落到實處的主力，人力本身的素質、技術、工藝水平及具體表現和應用等，極大地影響著施工的質量、進度、結果等。如果人力的整體情況較差，就很難保證施工的規范性、有效性，進而引發施工資源的浪費、難以達到預期值等問題，導致工程造價不合理。圖1為施工現場資源浪費情況。

圖1 施工現場資源浪費

1.7 竣工結算的影響

工程竣工結算意味著建筑工程項目即將收尾，是建筑工程的關鍵環節，但也往往因為是最后階段容易被工作人員所忽視。如竣工材料的整理、綜合、檢查、歸檔等，導致竣工結算時，因材料遺漏而缺少必要的依據，只能延期竣工結算，給企業造成不同程度的損失，工程造價也會受其影響。

1.8 施工管理的影響

施工管理是個整體概念，包括施工過程中的規范、管理，對工程造價有直接影響。如工作人員造價意識的管理。不少工程施工人員都認為工程造價是管理部門的責任，因此在施工過程中，常常忽略了造價成本問題，導致管理人員錯過了調整和控制工程造價的最佳時期，不利于施工如期進行和建筑企業利益的獲得。

2 降低工程造價的對策

2.1 投資決策階段的對策

投資決策時期工程造價主要受業主需求影響，因此，降低工程造價的對策就是要在全面把握和分析業主需求的基礎上，結合建設單位的調查研究，制定可行性方案。具體包括三方面。

1)確定符合實際情況的科學建設標準。該標準不僅要與國家相關標準相統一，而且要遵循建筑工程行業的固有標準，同時立足于工程實際情況，考慮安全性、實用性、經濟性以及業主對建筑功能、風格、地址等的需求，來制定建設標準，避免其過高或過低以及由此造成的建筑工程成本的增加或縮減，進而影響到工程造價的變化，即要在綜合考慮的前提下來確定科學的建設標準。

2)選址準確且合理。建筑選址不僅是業主關注的重點之一，而且會對建筑工程的投資以及后期的施工質量和進度產生重大影響。建筑選址既要考慮其實用性，又要考慮其經濟性，同時結合工程實力，盡力將建筑地址選在環境簡單、建筑材料來源充足、施工條件較好的地方。

3)在成本允許范圍內選擇性能好、使用壽命長的設施設備及工藝技術。建筑工程離不開設施設備及工藝技術的支持，如電氣設施設備、排水系統設計和應用技術等，一般應根據方案和施工的實際需要，然后選擇一些性能好、經濟實惠、使用壽命長的設施設備及工藝技術，購買或租賃使用，降低投入成本，控制工程造價，同時又能支持工程順利進行，避免了不必要的浪費。

2.2 設計階段的對策

1)做好經濟管理工作。設計階段一般是先進行初步設計，然后再設計施工圖。而經濟核算是貫穿設計整個過程的，尤其是在設計施工圖過程中。完成初步設計后，要結合市場當下情形做出大致預算，這就涉及工程造價，因此需要工程造價人員參與到設計中，對工程以及建筑做出整體預算，以保證工程造價的合理性。

2)做出限額設計。在完成初步設計整體預算的基礎上管理設計過程，將工程設計造價限制在可控范圍內，就是限額設計，這樣方便之后的工程造價有所參考。限額設計的重點在于經過對比后選擇最優的設計方案，明確工程造價具體管理者，保證工程技術和工程造價彼此協調。

3)擴大標準設計。標準設計無論是標準還是構建，都以國家及行業為準來設計，標準設計的存在有利于造價管理取得優良成果，也能加快施工速度、降低造價。

2.3 實施階段的對策

1)合理規范資金的使用。施工之前，工程造價師應根據工程的具體施工計劃，合理地規劃資金的投入和使用，建議制定資金使用計劃，以此規范和控制資金，以實現對工程造價的管理。

2)嚴格管控現場。施工之前，應進行交底工作，確保施工人員熟悉施工每個環節，尤其要強調質量和安全，并管理好材料及設施設備，無論是引進還是使用，都應按照相關規定進行。做好潛在工程現場簽證工作，提高預控水平，列舉施工過程中可能遇到的工程造價問題，制定應對預案，協調各方，加快施工效率，降低工程造價。

3)及時調整和管理工程。應根據工程合同和計劃有序地施工，一旦遇到工程變更問題，要在綜合考慮下及時、合理地做出調整，避免引起矛盾或更嚴重的索賠事件。

2.4 竣工結算階段的對策

1)資料的整理和歸納。竣工結算階段應將工程施工之前、之中以及之后涉及的所有資料，如工程量清單、工程現場簽證、工程驗收資料、工程造價計算方式、工程設計變更等[4]，進行收集、整理和歸納，作為竣工結算的重要依據。

2)審核工程量。主要根據圖紙以及工程量清單來統計整個工程的工程量(工程總量)，除此之外，也要針對分項和隱蔽工程等進行工程量審核，確保未出現重復計量現象。

3)審核工程造價。包括工程單價套用、收費標準等，依據相關規定，審核實際工程項目單價，了解其和預算定額單價的出入情況，并確定工程的一切費用是否在規定范圍內，超出預算的費用的額度，避免多算、重算等問題出現。

3 結 語

建筑始終是人們解決“住”的問題的關鍵，也是生產生活必不可少的載體，對我國經濟發展具有重要意義。就建筑行業的工程造價來說，由于其涉及面較廣，因此，從招投標階段到最后的竣工結算階段，都會受到不同因素的影響而發生變化。為此，建筑企業要制定覆蓋各個環節的工程造價管理措施，以此來控制工程成本，并創造相應的社會、經濟效益。

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