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基于映射關(guān)系的BIM 協(xié)同造價精細(xì)化管理研究

2022-08-20 03:02:34
中國管理信息化 2022年11期
關(guān)鍵詞:工程項目工程信息

付 穎

(江西工程職業(yè)學(xué)院,南昌 330025)

0 引 言

近幾年,國家對建筑基礎(chǔ)設(shè)施的重視程度不斷提升,各項工程建設(shè)項目的規(guī)模不斷擴(kuò)大。在龐大的建設(shè)資金條件下,對各項建設(shè)項目的參與方在建設(shè)施工各個階段的造價管理提出了更高的要求,但我國目前建筑施工造價管理水平與發(fā)達(dá)國家相比仍然處于落后的狀態(tài)。制約著工程造價管理的主要原因包括:首先,在施工和造價管理的過程中經(jīng)常出現(xiàn)三超工程,并且施工設(shè)計方案變更頻繁;其次,造價管理中涉及的文件編制工作量較大,以人工的方式管理容易出現(xiàn)編制質(zhì)量差、效率低等問題。因此,為了改善工程施工中常見的各種問題,相關(guān)領(lǐng)域研究人員逐漸開展對造價管理工作向規(guī)范化和信息化方向發(fā)展的相關(guān)研究。通過大量研究發(fā)現(xiàn),在造價管理中引入BIM 技術(shù)可以有效提高管理的信息化水平。目前,大多數(shù)BIM 應(yīng)用是局部和分散的,項目尚未建立完整的應(yīng)用系統(tǒng),重點放在視覺顯示上,BIM的價值沒有得到充分體現(xiàn),成本耗費較高。為協(xié)調(diào)工作量清單與BIM 分解之間的差異,在施工項目管理的全過程中,在不同的活動領(lǐng)域使用BIM,確保它們之間的有效互動,協(xié)調(diào)BIM 在道路施工中的應(yīng)用,協(xié)調(diào)和統(tǒng)一現(xiàn)有技術(shù)、方法和標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前BIM 技術(shù)在工程領(lǐng)域中的應(yīng)用仍然處于初級階段,并且在工程造價管理中由于受到工程項目數(shù)據(jù)分散、工程信息碎片化問題的影響,BIM 技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢無法得到充分發(fā)揮。為了在造價管理的過程中實現(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一,并提高BIM 的應(yīng)用價值,本文開展基于映射關(guān)系的BIM 協(xié)同造價精細(xì)化管理研究。將實體結(jié)構(gòu)作為基礎(chǔ),并將其相應(yīng)的施工單位、分部等進(jìn)行重新編碼,確保在進(jìn)行每一項工程實體施工時,其各個單位、分部、分項等編碼具有唯一性。將從造價管理平臺當(dāng)中提取到的造價信息與數(shù)據(jù)進(jìn)行接口連接,從而實現(xiàn)對造價信息無障礙抓取,達(dá)到精細(xì)化管理的目的。

1 基于映射關(guān)系的BIM 協(xié)同造價精細(xì)化管理方法設(shè)計

1.1 提取工程BIM協(xié)同造價信息

在工程項目施工當(dāng)中,工程BIM 當(dāng)中包含了整個項目的建設(shè)資源、建設(shè)過程、相關(guān)建設(shè)成果等信息。為了實現(xiàn)對造價的精細(xì)化協(xié)同管理,首先,需要從工程BIM 當(dāng)中獲取與造價相關(guān)的信息內(nèi)容。將工程BIM當(dāng)中造價和質(zhì)量作為兩條信息主線,針對工程BIM 進(jìn)行分解和編碼,從而分解成為與協(xié)同造價信息的造價關(guān)系,從而滿足后續(xù)精細(xì)化管理需要。由于工程施工項目當(dāng)中會涉及眾多實體結(jié)構(gòu),為了實現(xiàn)對其精細(xì)化管理,需要將工程實體部分作為分解編碼當(dāng)中的主要對象。EBS 服務(wù)于項目的整個生命周期,不僅是每個階段內(nèi)容開發(fā)的基礎(chǔ),也是信息管理和成本管理的目標(biāo)。BIM 技術(shù)采用基于組件的分解方法,分解對象為整體項目模型,分解結(jié)果為模型組件,因此,分解模式需要采用EBS 編碼規(guī)則。針對這一編碼規(guī)則對其相關(guān)編碼對應(yīng)的造價信息內(nèi)容進(jìn)行分解,以“Q001.J002G003D001E001AA002”為例,在該編碼中“Q001.”表示為工程項目中的土建1 標(biāo)信息;“J002”表示為路基施工工程信息;“G003”表示為3 號互通施工項目信息;“D001”表示為1 號匝道施工項目信息;“E001A”表示為防護(hù)工程項目信息;“A002”表示為重力式擋墻位置信息。按照上述工程BIM 編碼分解,將實體結(jié)構(gòu)作為基礎(chǔ),并將其相應(yīng)的施工單位、分部等進(jìn)行重新編碼,確保在進(jìn)行每一項工程實體施工時,其各個單位、分部、分項等編碼具有唯一性。

1.2 基于映射關(guān)系編碼三級清單執(zhí)行與概預(yù)算管理信息

完成對工程BIM 協(xié)同造價信息的提取后,為了實現(xiàn)對造價信息的精細(xì)化管理,引入映射關(guān)系,將工程BIM 當(dāng)中的三級清單與概預(yù)算內(nèi)容進(jìn)行一一對應(yīng),并實現(xiàn)編碼。在三級清單當(dāng)中,內(nèi)容包含了各個實體工程項目,并且每一個實體工程項目都有唯一的工程編碼。將工程BIM 當(dāng)中通過分解獲取到的造價信息導(dǎo)入該映射關(guān)系當(dāng)中,實現(xiàn)工程BIM 編碼信息的一一對應(yīng)。

BIM 道路運輸模型網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)代碼應(yīng)根據(jù)質(zhì)量測試和校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的單位、分區(qū)和分項原則,對每個技術(shù)單位進(jìn)行編碼,從整體到部分再到最小計量單位。每個子項(子分項)都有一個唯一的代碼,每個代碼反映其有關(guān)單位、部門和子項的信息。三級清單中,項目清單是每個物理項目的項目列表,每個物理項目都有唯一的項目代碼。將BIM 模型在項目代碼和項目列表之間創(chuàng)建映射關(guān)系,然后與BIM 項目代碼對應(yīng)的實體項目的造價信息與三級列表創(chuàng)建映射關(guān)系。

由于BIM 模型的工程代碼是根據(jù)最小計量單位創(chuàng)建的,而三級清單的項目清單通常是根據(jù)工程類別創(chuàng)建的,在這種情況下,項目清單可能會對應(yīng)多個工程單位。此時無需提取每個技術(shù)實體代碼,計算機(jī)僅關(guān)聯(lián)與該工程類別對應(yīng)的功能代碼,即與這些特征對應(yīng)的BIM 工程編碼信息。例如,對于橋梁的基礎(chǔ)工程,總結(jié)項目清單,而BIM 工程代碼是根據(jù)墩號單獨編制的,因此不必提取每個墩的代碼。只要提取反映橋梁基礎(chǔ)的功能代碼,就不需要墩號和左右幅。

針對造價管理過程中工程BIM 中特殊的編碼,為了實現(xiàn)精細(xì)化管理,按照從前往后的順序?qū)こ填悇e碼進(jìn)行提取,利用“()”表示當(dāng)前工程類別當(dāng)中的細(xì)分分部,利用“[]”表示具體參數(shù),以具體工程BIM工程編碼為例,其特征碼的分解結(jié)構(gòu)如圖1 所示。

圖1 工程BIM 編碼特征分解結(jié)構(gòu)

在一個具體的工程項目當(dāng)中,只能包含一個項目清單,由于項目清單的體系與工程BIM 編碼體系不一致,因此會造成映射關(guān)系出現(xiàn)一對一或一對多的問題產(chǎn)生。針對這一問題,在確定三級清單執(zhí)行與概預(yù)算對應(yīng)關(guān)系時,還應(yīng)當(dāng)將編碼作為紐帶,將造價管理平臺當(dāng)中提取到的造價信息與數(shù)據(jù)進(jìn)行接口連接,從而達(dá)到對造價信息無障礙抓取、精細(xì)化管理的目的。

2 兩種管理方法應(yīng)用效果對比

為了進(jìn)一步驗證本文上述提出的基于映射關(guān)系的BIM 協(xié)同造價精細(xì)化管理在實際應(yīng)用中的效果,選擇將某地區(qū)進(jìn)行施工的項目為例,分別利用本文提出的管理方法和傳統(tǒng)基于BIM 技術(shù)的管理方法對該工程項目的造價進(jìn)行管理。該工程項目為控制性橋梁工程,針對該橋梁結(jié)構(gòu)左右幅設(shè)置,其左幅長度為562m,橋梁整體跨度為16m×35m,右幅長度為543m,橋梁整體跨度為14m×35m。根據(jù)兩種管理方法的應(yīng)用需要,將該工程項目劃分為多個分部工程,分別為:基礎(chǔ)分部工程、下部構(gòu)造分部工程、上部構(gòu)造分部工程、上部總體及橋面分部工程和防護(hù)分部工程,共五個工程項目。分別利用兩種管理方法對上述五個分部工程項目進(jìn)行管理,并對比兩種方法準(zhǔn)確抓取、導(dǎo)入和導(dǎo)出的有效造價信息數(shù)據(jù)量,結(jié)果記錄如表1 所示。

表1 兩種管理方法準(zhǔn)確抓取、導(dǎo)入和導(dǎo)出信息數(shù)據(jù)量

從表1 得出的數(shù)據(jù)結(jié)果可以看出,利用本文提出的管理方法在對五個分部工程項目中的相關(guān)造價信息抓取、導(dǎo)入和導(dǎo)出時,有效信息數(shù)據(jù)量明顯多于基于BIM技術(shù)的管理方法。因此,通過上述實驗證明,本文提出的基于映射關(guān)系的BIM 協(xié)同造價精細(xì)化管理方法在實際應(yīng)用中能夠?qū)崿F(xiàn)對造價信息數(shù)據(jù)的無障礙抓取,并且大大提高在抓取、導(dǎo)入和導(dǎo)出過程中數(shù)據(jù)的正確率,實現(xiàn)在造價管理過程中對造價數(shù)據(jù)的集成和協(xié)同。

3 結(jié) 語

針對當(dāng)前工程造價信息過于分散,在一定程度上增加造價管理難度的問題,開展相關(guān)研究。通過本文上述研究,引入映射關(guān)系,提出一種全新的管理方法,并通過實驗證明了該方法的實際應(yīng)用優(yōu)勢。在后續(xù)的研究中,還將針對各類工程量計算軟件進(jìn)行全面分析,從而在本文管理方法當(dāng)中引入一種更加符合協(xié)同精細(xì)化管理的計算方式,進(jìn)一步提高本文管理方法的管理精度。

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