線上辦公環境下集團企業構建財務共享模式“三部曲”

◎文 王周

當前，信息技術與各行各業之間的融合變得愈加緊密，線上辦公系統成為集團企業開展業務經營以及管理工作的有效方式。財務共享模式的建立可以幫助集團企業在實現整體財務綜合化、集約化管理的前提下，推動財務管理向著信息化、標準化的方向發展。

本文將著力于研究、探討集團企業在線上辦公背景下的財務共享模式建立的策略，旨在為未來企業財務共享模式的建立和發展提供參考。

集團企業財務共享模式建立的價值

集團企業規模較大，部分子公司還有一定的獨立性。在發展過程中，子公司和母公司管理環境的差異會變得越來越大。在推行線上辦公的背景下，建立財務共享模式可以結合集團企業已經建立的財務共享信息中心，在工作規范、流程、體系統一的前提下，進行集約化財務管理，有效整合集團內部的財務管理資源，這對企業實施其戰略決策以及控制財務風險都將會起到顯著的推動作用。

集團企業建立的財務共享模式可由財務管理人員借助完善的信息管理平臺，核算財務業務操作數據，能夠達到自動化、智能化核算各項財務數據的目標。此外，信息共享平臺還能及時將財務信息數據及時向總公司和分支機構傳輸，提升母公司、子公司以及不同職能部門間的溝通效率。財務共享工作模式的建立能夠在削減核算工作量的同時，提升信息的及時性，確保財務基礎工作人員能將工作重心轉移到財務分析和管理工作中，助力企業提高市場響應速度以及運作效率。……