溫州市中西醫結合醫院：黨建引領運行新機制探索

文/本刊記者 曹凱

管理體制的轉換，本質上是希望以公立醫院“黨的建設”來引領公立醫院運行新機制建設。

溫州市中西醫結合醫院管理團隊

2018年以來，黨委領導下的院長負責制可謂是公立醫院治理體系的一次關鍵變革，浙江等一些省市走在全國前列。在浙江省內，溫州市的探索則走在最前列，“率全省之先完成所有市級、縣級二級以上醫院黨政主要領導調整”，順利實現醫院領導體制的轉換變革。

溫州市中西醫結合醫院，正是第一批參與改革的醫院。2018年12月，當時已擔任院長7年的鄭文球，轉任黨委書記，“主持醫院黨委全面工作”。

盡管業界行業熱議數年，但是醫院內部轉換可謂有條不紊，醫院發展穩步向前。“醫療衛生事業的發展，公立醫院的發展，還是需要黨委來把控全局和方向，通過制度性建設來厘清管理邊界、權責。”鄭文球強調，管理體制的轉換本質上是希望以公立醫院“黨的建設”來引領公立醫院運行新機制建設。

管理體制轉型

沿著2018年底管理體轉變革思路，溫州市中西醫結合醫院在2019年還推進一系列制度性建設工作，逐步實現管理體制轉換。比如，醫院章程、醫院發展委員會等一系列工作。

“黨委領導下的院長負責制，黨委書記雖然是醫院的‘一把手’，但不是黨委書記負責制。”鄭文球強調，黨委是集體決策，同時發揮“把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領導作用”。

在新的管理體制下，黨委在醫院管理和醫院決策中的關鍵角色，也將黨建引領帶入到公立醫院運行新機制探索之中。……