理解社會中的“內卷”

文 丘小海

內卷這個概念的內涵很豐富，與我們的生活息息相關。生活中許多低水平重復的工作，貌似精益求精，但只在有限的內部范圍施展，工作方向是向內收斂的，而不是向外發散的，這就叫內卷。

試以七個大家熟悉的事例來作解釋。

無意義的精益求精是內卷。

比如大會堂桌面上擺的幾千只茶杯，橫看豎看側看皆成行，蔚為壯觀！但相對于會議的內容及其意義而言，這種嚴格和精準的擺設起不了什么作用，這就叫內卷。

將簡單問題復雜化是內卷。

例如，有些單位大費周折，搞了一套又一套的可行性研究報告，邀請了一批又一批的專家學者提意見和建議，開了一次又一次的評審論證會，其實項目早就由領導拍板決定了。這樣只是使整個決策過程看起來科學化，以應付審計和巡查，這些龐大繁忙的工作，費錢費時又費力，目的只是補程序，這就是一種內卷。

為免責被動地應付工作也是內卷。

每逢重大節日，下級機構必須響應上級號召，組織大規模的安全生產大檢查。大家都明白，這些檢查未必有什么實際效果，但還得動用大量的人力物力去完成這個固定動作，以期萬一出了事可以免責，這也是一種內卷。

嚴重偏離預期目標的工作也是內卷。

社會上許許多多的創建評比就是內卷。例如某某創業之星大賽，事實上，個人不會因大賽才去創業，科技企業也不會因為大賽才搞科技創新。這些評比耗費了大量的人力物力，作秀成分多于實質效果。

低水平的模仿和復制是典型的內卷。

限制創造力的內部競爭是制度性的內卷。

例如，僵化的考試制度嚴重限制了學生的自由學習和成長的空間。學生為了考取高分而被迫在教學大綱范圍內下苦功夫，為了比出高下，出題人只好把考試題目出得離奇古怪，這就是內卷。

在同一個問題上無休止地挖掘研究是內卷。

中國人對很多歷史名著的研究令人咋舌，就這么幾本書，一兩百年來無數學者沒完沒了地去挖掘，內容卻不斷重復炒作，論文抄來抄去，不斷用曲解原著和牽強附會的佐證來標新立異，這是典型的內卷。

人們為什么會身處內卷困境而無法自拔呢？

囚徒困境理論對此作了很好的解釋。按照囚徒困境博弈模型，在制度的壓力下，人如同囚在困境中，為了自身的利益，絕大多數人都會選擇“配合”的方案，極少人會選擇與體制對抗。

因此，人們便樂此不疲地與小范圍內的相關人員進行零和甚至負和的博弈，大家爭來爭去，累死累活，但利益總量不會增加，還是這么一點點。

內卷是一種無聲的悲哀。它慢慢消耗了我們的聰明才智和青春年華，磨平了個人的銳氣。陷入內卷之后，對個人而言，是一種無聲無息、不知不覺的虛度；對社會或機構而言，大量的人默默地做無用功，白白浪費了資源，降低了整體效率，削弱了對外的競爭力。

內卷告訴我們，表面的精細、復雜、講究不等于高級，更不等于先進，那只是一種自欺欺人的假象，一種黑暗中無知的消耗，一種悲哀的精神寄托。只有跳出圈圈，站在更高層次上不斷向外突破、創新和創造，才能不讓那種精致的、繁復的內卷化狀態困擾我們，才能回歸到向上勃發的新常態上來。