地市級黨報深度融合發展之路探析

摘要：在新媒體時代轉型創新的大背景下，地方黨媒隴南日報順勢而為，守正創新，持續深入推進傳統媒體和新興媒體融合，進一步健全媒體融合機制，大力推進媒體融合發展和黨報轉型，形成了初具“新聞+政務+服務+商務”復合功能的“六大傳播矩陣”（共18個平臺），拓寬了傳播版圖，實現了多媒體疊加效應。文章立足媒體融合背景，分析了當前隴南日報全媒體融合發展現狀，從“強化頂層設計，深化機制建設”“打造優質平臺，完善發展布局”“做精本土報道，提升傳播力影響力”“加強人才建設，鍛造宣傳鐵軍”等方面探討其轉型發展的先進經驗、特色做法，并結合當前隴南日報融合發展的特點和實際困境，為地市級黨報的媒體轉型發展提出相應的提升策略。

關鍵詞：媒體融合；地市級黨報；發展現狀；先進經驗；困境和出路

中圖分類號：G216.2 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2022）13-0105-03

地市一級，媒體稀缺。曾幾何時，隴南日報在全市傳統媒體中，是當仁不讓的“老大哥”，更是當地老百姓十分喜愛的讀物。然而，在風云變幻的互聯網時代，傳播介質已經發生了巨大變化，媒體格局、輿論生態、受眾對象、傳播技術都在發生深刻變化[1]，地市黨報轉型發展勢在必行。

一、隴南日報全媒體融合發展的現狀和特點

習近平總書記關于加快推動媒體深度融合的重要論述，為隴南日報改革創新發展提供了根本遵循。2010年以來，隴南日報社重新審視肩負的時代責任，因勢而謀、應勢而動、順勢而為，積極順應媒體變革趨勢，堅持融為一體、合而為一，加快互聯網排兵布陣，從簡單相加到真正相融，打造了具有強大影響力的融媒體平臺。

特別是在人員、資金、設備等相對有限的情況下，隴南日報社根據全媒體融合發展現實和目標需要，克服重重困難，敢于打破體制和機制壁壘，推介品牌內容、拓寬宣傳渠道、打造特色平臺、優化經營理念、創新管理方法……全面打造黨報全媒體宣傳格局，成功從“單弦樂”舞臺跳轉到“交響樂”舞臺，走出了一條具有地市級黨媒特色的融合轉型之路。

通過一次次的實踐與探索，目前隴南日報社已實現“一次采集、多次編輯、多元發布、多平臺展示”，發展形成初具“新聞+政務+服務+商務”復合功能的“六大傳播矩陣”（共18個平臺）。

一是隴南日報紙媒和數字報。目前，隴南日報征訂數為50300余份。

二是“雙微”，即微博和微信。 “隴南發布”新浪微博粉絲23萬，“隴南日報”新浪微博粉絲32萬；“隴南發布”微信公眾號粉絲81萬，“隴南日報”微信公眾號粉絲5.4萬。

三是頭條類，包括頭條號、人民號、新華號。“隴南發布”今日頭條號粉絲11萬，“隴南日報”今日頭條號粉絲1.1萬；“隴南發布”人民號粉絲4.1萬，“隴南日報”人民號；“隴南發布”新華號粉絲3709，“隴南日報”新華號粉絲2693。

四是短視頻類，包括抖音、快手、視頻號。“隴南日報”抖音號粉絲8.4萬；“隴南日報”快手號粉絲12.4萬；“隴南發布”“隴南日報”視頻號2020年年底開通，至今發布短視頻近600條。

五是小程序，即“隴南融媒”，平均每天發稿量在30～50條。

六是戶外屏，即電子戶外顯示屏。

總體來看，隴南日報社媒體融合工作“百花齊放”，旗下新媒體平臺各具特色、互相補充，形成了良好的融合發展態勢。主要具有以下三個特征：第一，主流輿論陣地不斷壯大。以報紙為基礎，將傳播領域向互聯網拓展延伸，初步形成了全媒體傳播矩陣，提高了主流媒體對受眾的吸引力，增強了用戶黏度。第二，新聞生產能力明顯提高。整合各類資源，推動新聞內容創作生產，推出了一系列高質量、接地氣的融媒體產品，打造了一系列有影響力的新聞欄目。第三，網絡技術得到廣泛運用。隨著互聯網信息技術的發展，大數據、直播、H5等先進技術大大助推了融媒體工作。比如，“隴南鄉村大數據”平臺（實名認證用戶100多萬）入駐隴南日報社運營管理的“隴南發布”微信，極大增加了微信用戶（最新數據顯示為81萬）。

融“報、微、網、端、屏”為一體，通過發揮全媒體平臺的矩陣優勢和多渠道傳播優勢，隴南日報社不斷增強信息傳播和反饋互動機制，實現了傳播效果的放大與疊加，拓展了傳播版圖，擴大了讀者的覆蓋面，提升了新聞宣傳的影響力和公信力。

二、隴南日報媒體融合發展的經驗做法

（一）強化頂層設計，深化機制建設

在制度創新上，隴南日報社突破了以往的體制機制束縛，整合采編、行政、網絡技術、廣告等部門力量和資源，將部門調整為以策劃、采集、發布、推廣運營、督查考核、大數據等為主的全媒體“六大中心”。這“六大中心”分工明確、各司其職、精誠合作，將策、采、編、發、推、考、評等各個環節打通，推動形成了一體化的組織機構、管理體制和傳播格局。

根據發展實際，隴南日報社在原有《新聞信息采編制度》《信息發布審核制度》《值班制度》《應急處置制度》《應急預案制度》等的基礎上，進一步完善了平臺日常工作管理制度、采編發流程、評審辦法，規范了工作程序和監督機制。第一，及時制定或修訂賬號運營管理制度，加強對平臺的日常監管，彌補管理漏洞，建立和完善權責明確、激勵創新、能防范風險的體制機制。第二，加強媒體工作者個人賬號日常管理。第三，建立健全內容推送管理制度，加強內容審核把關，將“三審三校”制度落實到位。第四，加強對平臺和賬號留言評論的管理，原則上管得了就開，管不了就關。第五，加大評選好作品的獎勵力度，調動工作積極性。

（二）打造優質平臺，完善發展布局

2020年8月，隴南日報社官方微博第一時間編輯發布了一條《危急時刻！外納45歲男子勇救6名落水者》的圖文內容，隨即微信、頭條號、新華號、報紙等全媒體平臺同步上傳該消息，迅速傳遍隴南人的朋友圈。新華社、蘭州晨報等媒體也相繼轉發，短時間內隴南武都區外納村村民王斌見義勇為的故事傳遍全網，有力弘揚了正能量。這樣一條在移動端迅速傳播開來的新聞，發揮了傳統單一紙媒難以達到的傳播效力。

一直以來，隴南日報社致力于把更多優質內容、先進技術、專業人才向互聯網匯集、向移動端傾斜，努力打造自主可控、具有強大影響力的新媒體平臺。一方面，積極發揮在全市新聞宣傳中“中央廚房”的作用，及時向市內新媒體提供原創作品和新聞資訊；另一方面，主動加強與中央、省級等主流媒體平臺的聯絡和交流，為宣傳隴南、推介隴南作出了積極貢獻。

通過開展線上線下的系列活動，打出策劃“組合拳”，在品種、報道、制作、時效、介質、受眾等方面，都有很大的提升。特別是把報紙和其他新媒體平臺拉到一起通盤考慮，形成了涵蓋采訪、寫稿、標題、版面、包裝、發布等環節的科學策劃方案。在重大活動和事件中，形成了以“隴南發布”為引領，報、網、微、端全方位發聲的立體傳播渠道，放大了黨媒聲音，擴大了黨媒影響力。

（三）做精本土報道，提升傳播力影響力

作為地方性主流媒體，政府公信力背書和定量的受眾是最大的優勢，也是提升引導力、影響力、傳播力的重要支撐。隴南日報社在策劃、實施重大主題報道時，積極利用這一優勢，在全新的媒體環境中，認真做好本地新聞報道，服務好本地群眾，架起了地方政府和民眾的“連心橋”。

隴南日報社官方微博平臺（“隴南日報”“隴南發布”新浪微博）長期開設#魅力隴南#、#秀美隴南綠色崛起#等話題，推介隴南文化、歷史、美景、美食、農特產品等，受到了社會廣泛好評。其中，#魅力隴南#話題高達9415.9萬次閱讀，討論次數為20.5萬；#秀美隴南綠色崛起#話題閱讀次數達1908萬，討論次數為2.7萬。通過“隴南融媒”小程序，讀者可盡情閱讀“隴南要聞”“央媒看隴南”等欄目。通過“隴南發布”微信，一些接地氣、有活力的原創作品能讓讀者深感隴南地域魅力。

同時，隴南日報社還持續加大全媒體平臺功能延伸力度，積極探索“新聞+政務+服務”模式，多方位、多領域、多終端、多樣化服務群眾、服務社會。一方面，打通了各行業各部門重要信息通道，讓政務服務更加接地氣。另一方面，在“隴南發布”微信平臺開設了隴南辦事、村大數據、隴南停車等服務，提高了用戶黏性，為高質量推進隴南城市服務作出積極貢獻。

（四）加強人才建設，鍛造宣傳鐵軍

“功以才成，業由才廣。”全媒體傳播需要全媒體人才，媒體核心優勢就是人才優勢。隴南日報社向來高度重視新聞采編隊伍建設，在加快全媒體融合進程中，更是將培養全媒體記者作為新聞宣傳工作的重中之重，采取專題培訓、業務研討、觀摩交流等有力舉措，全力打造能策劃、能采訪、能撰寫、能拍攝、能剪輯的全媒體復合型人才。一方面，著力推動現有人員（一線記者、后方編輯和校審）融合轉型。積極引導他們主動適應媒體融合新業態，在日常采編工作中，進行多崗位輪換并加強鍛煉學習，提升了新聞業務能力和素養，把他們變成融媒體領域的行家里手，為新聞工作注入了新鮮血液。另一方面，著力抓好后備人才培養。為適應媒體深度融合發展的需要，積極引進了一批新聞傳播人才，充實了干部隊伍，筑牢了宣傳工作堅強陣地。此外，還著力完善績效考核激勵機制，營造了“比學趕超，爭先創優”的工作氛圍，提升了采編人員的工作積極性主動性。

三、隴南日報媒體融合發展的困境及解決策略

經研究發現，目前隴南日報社在推進媒體深度融合發展進程中還面臨著一些突出問題。

（一）黨報發行量和廣告收入下滑

當前，新媒體各平臺迎合了大眾需求，使隴南日報社的新媒體優勢愈加凸顯，而報紙深陷傳播危機，當年隴南日報在大眾心中的重要地位逐漸被新媒體各平臺取代，報紙發行量和廣告收入也有所下滑。為了減少報紙發行經費壓力，將更多的人力、物力投入新媒體，2019年，創刊30多年的隴南日報進行了改版，由原來每日發行、部分彩色版調整為工作日發行、全彩色版。改版但不改初心，隴南日報社仍緊緊圍繞服務隴南改革發展穩定大局，一方面在欄目創新上下功夫，另一方面堅持辦出自己的特色，展示思想深度和獨特視角[2]，加強主題策劃和選題策劃，提高了報紙的內容質量。同時，成立了隴南日報社文化傳媒有限公司，探索微博文字碎片式、微信貼片式廣告，拓寬了廣告業務涵蓋范圍，全媒體平臺為提高廣告收入打下了堅實的平臺基礎。

（二）部分采編人員因循守舊，接受新生事物較慢

在探索媒體融合發展初期，部分采編人員思想保守，缺乏求新圖變的緊迫感，接受新生事物較慢，無法全面、系統地了解和認識媒體融合工作。思想決定行動，為此，隴南日報社一方面通過編前會、策劃會等積極傳播中央、省、市媒體融合理念，轉變了部分采編人員的思想觀念，讓他們做到思想上統一、政治上同心、情感上認同、行動上同步，以思想自覺引領行動自覺，推動媒體融合發展。另一方面，通過積極注冊新媒體賬號，傳播隴南好聲音，引導全體采編人員點贊轉發，感知新媒體的活力。

（三）專業人才短缺，需進一步健全激勵機制

媒體融合發展，關鍵在人才。近幾年，以抖音、快手為代表的短視頻平臺，憑借強大的社交功能吸引了大量受眾，而隴南日報社缺乏音視頻方面的專業人才。為了彌補這一短板，隴南日報社一方面向上級部門積極匯報，通過人才引進、事業單位招考等方式引進新型人才，包括編輯人才、網絡技術人才等。另一方面，多次組織培訓，提供外派交流機會，促使采編人員改變原有的思維模式，學習網絡新媒體技術，提升業務能力和素質，轉型為復合型人才。黨報機構需制定合理的員工激勵機制，才可以留住人才，吸引人才[3]。雖然目前隴南日報社已建立起較為成熟的績效考核體系，定期由全媒體督查考核中心對采編人員的工作量進行考核、評估、打分，但仍需進一步完善激勵機制，激活采編人員，提高他們的工作激情。

（四）網絡安全管理工作需進一步加強

雖然隴南日報社網絡信息安全工作做得比較扎實，近年來未發現互聯網新聞信息服務安全隱患，但從長遠來看，還需進一步建立健全平臺運營管理安全責任制和有關規章制度。一方面，需進一步嚴格管理、規范設備維護，對電腦及其他設備執行“誰使用、誰管理、誰負責”的管理制度，加強平臺登錄管理，強化運營管理工作。另一方面，為確保移動平臺內容安全，執行移動終端專管員制度，做到三點：一是定期開展安全檢查，對重要文件、數據及應用系統做定期備份，以便應急恢復；二是制作安全檢查工作記錄；三是定期組織人員開展業務培訓，強化信息安全教育。

四、結語

在媒體融合的大環境下，隴南日報社抓住了歷史機遇，順應了時代潮流，為壯大主流思想輿論贏得了主動權和話語權。當前，媒體融合進入了爬坡過坎、攻堅克難、追趕進位的關鍵時期，可謂是挑戰與機遇并存，地方黨報諸如隴南日報要立足自身優勢，在應對挑戰中開創發展新局，打造更具活力的體制機制，為融合發展提供堅強的制度保障。同時，要創新采編流程，加強各類平臺內容建設，著力編發接地氣、有溫度、有厚度的好新聞，讓黨的聲音傳得更開、傳得更廣、傳得更深入。此外，要優化信息服務，讓黨媒真正成為一個有價值的平臺，幫助群眾解決急難愁盼問題，擴大主流價值影響力版圖。

參考文獻：

[1] 杜季亮.跨界發展融媒體 報網結合繭化蝶：以撫順日報社為例探索地市級黨報融合發展之路[J].記者搖籃，2020（7）：8-9.

[2] 高莉.提升策劃能力 做全媒體時代合格報紙編輯[J].甘肅報業，2015，39（2）：40-41.

[3] 陸文文.深入推進媒體融合 增強輿論引導能力：傳統黨報實現媒體轉型的探索與實踐[J].中國地市報人，2017（3）：15-17.

作者簡介？張美樂，碩士，記者，隴南日報社言論內參部副主任，研究方向：新聞傳播。