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信息化時代下高校財務宣傳工作的思考和實踐
——基于智能問答機器人的運用

2022-08-08 08:48:04鐘思棋
經濟師 2022年8期
關鍵詞:財務財務管理服務

●鐘思棋 張 科

一、引言

深入推進高校財務管理工作,有利于為高校發展提供良好的支撐保障,為學校戰略發展提供高質量財務決策支持,具有重要而深遠的意義。為此,全國高校財務部門都致力于完善財務管理制度體系,構建財務服務創新體系,提升財務管理水平。然而,如果師生無法很好地理解財經制度和財務基礎知識,導致財務政策執行難,就會影響高校財務管理工作的整體水平。為縮小財務部門與服務對象之間的認知差距,高校財務宣傳工作的重要性逐漸凸顯出來。

二、高校財務工作的特點

(一)財務管理的規范性和專業性

財務工作的開展建立在較完善的制度體系之上,凡事有制度可依,有流程可循,不可隨意變更。一般人理解起來難度較大,因此,詬病財務工作拘泥于政策規定,工作呆板的時候較多。

(二)服務對象的廣泛性和多元性

高校財務宣傳服務對象相對復雜,對外面向政府部門、社會組織、企業,對內面向教師、科研人員、黨政管理人員、學生等等。不同服務對象對財務服務的關注點和需求差異較大,如老師關注報銷規則,科研項目的立項結項,學生則更關心學費住宿費繳納、獎助學金的發放。

(三)服務結果的時效性和便捷性

財務人員提供服務結果的效率直接影響了師生的滿足感和獲得感,特別是涉及到資金支付等經濟活動時,師生希望花費盡可能少的時間成本獲得最高效用[1]。如師生在制單時產生報銷規則疑問,會傾向于當場迅速解決問題,而非從大量規章制度里翻閱查找所需信息。

(四)管理質量的差異性和片面性

不同財務人員對規章制度的理解可能有差異,而且一個人無法全面掌握財務知識,導致在處理問題或回答問題時可能會出現缺乏標準,質量無法掌控的情況。

高校財務工作的特點對財務宣傳工作提出了更高更嚴格的要求,決定了宣傳應當精細化、標準化管理,提升服務效率。

三、高校財務宣傳工作面臨的困境

在高校財務宣傳工作領域,普遍存在財務宣傳工作思想意識不高、方法載體不多和宣傳影響效果不好的實際問題[2]。因為不了解、不熟悉、溝通不暢通、信息不對稱,師生容易對財務部門產生不滿甚至抵觸情緒,既造成服務主體和服務對象之間的矛盾,也影響了財務工作的順暢開展和效率提高。

首先,財務部門對財務宣傳工作重視不夠,造成“重管理、輕宣傳”的局面。一方面,財務工作繁雜,工作量大,而財務人員普遍求真務實,專注于做好預算、核算、報表、報銷等日常業務,沒有充分認識財務宣傳工作的重要性和迫切性。再加上宣傳工作并未普遍作為高校財務部門或個人的重要工作指標,也沒有相應的考核機制,宣傳工作很難貫徹落實落細。另一方面,由于財務人員具備財會專業知識,認為財務規章制度具有可讀性,未能意識到“外行”閱讀時會覺得晦澀難懂,較少超脫出來思考如何站在師生的角度做好財務宣傳工作。

其次,財務人員對宣傳內容的創新探索的主動性欠缺,宣傳成效有待提升。高校財務制度較多,政策性和專業性較強,報銷規則繁雜,在宣傳內容上往往容易顯得單調刻板,如宣傳規章制度時原文轉發,報道相關活動時四平八穩,使用語言上傳統刻板甚至空話套話,文體格式也顯老套[3]。模式化的長篇大論未能有效提煉重點,可讀性和趣味性差,師生理解起來有難度,甚至不愿意閱讀,導致無法達到較好的宣傳效果。

再次,未充分發揮信息化宣傳方式的作用,工作效率和服務質量受到影響。如今,高校財務部門通常采用舉辦宣講會、印發宣傳冊、在微信公眾號、官方網站發布信息等方式進行宣傳,這些方式的確拓寬了師生對財務制度和信息的了解途徑,但依然存在信息分散不易獲取,無差別性宣講針對性差、覆蓋面有限等問題。傳統宣傳方式的即時性和交互性較弱,不具備接收消息、對話和智能搜索功能,師生無法快速定位到想要查找的內容,遇到問題時依然習慣通過電話、微信群、QQ 群等即時通訊方式進行咨詢,不但增加了財務部門工作人員的工作量,也因人工無法隨時隨刻回答問題,缺乏統一回復標準,影響了師生的問詢體驗。

四、高校財務宣傳工作的方式探索

管理與服務相輔相成,財務管理通過財務服務得以實現,財務服務能夠更好地推動財務管理[4]。如果高校能夠開展良好的財務宣傳工作,師生能夠理解財經政策、報銷規則,財務人員的工作就能更好地推進開展,工作效率和財務服務質量也能穩步提升,師生對財務人員的服務會更加滿意,從而形成良性互動,最終建立起和諧的財務關系。

首先,財務部門需認識到財務宣傳工作的重要性,加強服務意識。財經政策的解讀、宣傳能夠為財務服務工作順利開展奠定良好的基礎,把財務矛盾化解在前期宣傳階段,避免因制度理解與執行偏差所帶來的經濟利益損失[5]。高校財務人員需統一認識,牢固樹立以人為本的觀念,未病先防,從服務者的角度出發,遵循事前控制的原則,把財務宣傳做在前頭,以師生“零跑路”為目標,由“等候式”辦公向“上門式”服務轉變。

同時,財務部門需與時俱進,主動作為,創新宣傳方式和內容,提升服務質量。在信息化時代下,不少政府機構、企業、電商等引入智能問答機器人用作宣傳答疑或信息查詢,有效提升了服務體驗和工作效率。智能機器人可簡單分為問答型,任務型和閑聊型。問答型即一問一答,用戶提問后,機器人反饋答案;任務型為完成用戶提出的特定任務,如開具發票等;閑聊型機器人與沒有特定目的用戶寒暄,如微軟的聊天機器人小冰。

未來財務管理將串聯起大數據、移動互聯網和云計算,實現更加智能的精準計算,實現人腦一般的學習、思考和判斷,提供端對端的更高質量服務和個性化服務,人工智能進入教育領域和財務管理領域是發展必然趨勢[6]。高校財務宣傳可以采用“AI+財務服務”的形式,建設符合需求的智能問答機器人,即預先準備大量常見問答形成知識庫,當機器人接收到用戶提問后,通過自然語言處理技術和算法模型理解用戶所表達的意思,然后找出與此問題匹配的答案并發送給用戶。在完成一輪問答交互之后,機器人通過自主學習技術對問答過程進行深度學習,自動擴充知識庫內容,從而提高下一次回答的準確率。

五、高校智能問答機器人建設的實踐探索——以Z 大學為例

(一)背景

為切實加強高校財務管理,Z 大學進行了全校范圍的財務調研,調研顯示62.5%的教師希望通過微信公眾號獲取信息,表明大部分師生偏好便捷的咨詢方式。Z 大學財務部門為更好地服務師生,以“AI+財務服務”為突破口,積極尋求解決方案,最終選擇籌備建設財務智能問答機器人。

財務智能問答機器人能有效針對財務宣傳特點,解決目前存在的宣傳難題。一是采用統一的咨詢平臺,解決了信息分散不易獲取的問題;二是問答包羅萬象,融會貫通,能解決不同服務對象的財務咨詢問題;三是機器人不厭其煩回答大量同質化的問題,解決了財務人員的工作效率受影響,人工成本高的問題;四是答案標準化流程化,解決了答案缺乏統一標準的問題;五是隨時隨地提供服務,有問必答,解決了財務人員無法時刻在線答復的問題。

(二)建設過程

第一步建設知識庫。知識庫里的常見問答包括制度答疑、報銷指南、資產管理、科研經費、系統使用、學費繳納等常規業務問題,回答類型豐富多樣,有鏈接、表格、文檔、圖片等。此外,在知識庫中加入寒暄問答,增強機器人的親和力和擬人性。

第二步內測與公測。在經過內測后,機器人在財務部門官方微信公眾號、官方網站、財務系統同步上線。

第三步更新與維護。財務部門會及時監測,實時完善更新知識庫,及時加入工作中新出現的常見提問,修訂、完善、整合已存在的問題;學習未知問題、推薦問題,不斷豐富知識點及其擴展問法;為多個知識點添加相似問法和關聯問題,使問題間增強關聯,形成龐大的知識網絡,方便師生在查看一個問題之后可以跳轉至相關感興趣的問題,提高使用友好度。

第四步處理留言。如果機器人未能解決問題,師生可以留言,財務部門會及時回復。如問題具有共性,財務部門會及時將其添加至知識庫中,以便機器人在未來提供準確的答案。

(三)實施效果

自正式上線以來,經過一段時間的打磨優化,Z 大學財務智能問答機器人已經渡過了初始關,進入良性循環軌道,能較好勝任工作,迅速成長為師生的貼心助手。據統計,機器人知識庫包含近千個問答,總回答數萬個問題,解決率達90%以上,收到了良好的效果和反饋,不少師生反復多次使用。

對于師生來說,無論身處何地,只要接入網絡,進入聊天咨詢窗口,就可以獲得不間斷的標準化規范化問詢服務。對于財務部門來說,知識庫的建設是一個梳理部門業務的契機,能加強部門對日常工作的總結。當越來越多的師生在線上解決了財務問題,線下提問的次數會相應減少;當師生了解了財務報銷規則,問題單的數量減少,財務人員審核的時間相應減少,財務人員可以把節省的時間用在其他工作上,有效降低了人力成本。智能機器人是一次探索財務宣傳方式的有益嘗試,通過分析機器人的數據,財務部門能了解到師生最關心的問題以及宣傳的薄弱點,進一步提升內部治理精細化水平。

總之,引入財務智能機器人,最大化地發掘機器人的潛力,使其提供高效的財務問詢服務,是時代、科技發展的需要,既能提高工作效率,又能提高財務服務質量,滿足師生需求,一舉多得。

六、高校財務宣傳未來發展方向的思考

信息化時代下,財務宣傳需立足需求,對癥下藥,借助信息化手段開展工作。未來可以從以下幾個方面探索財務宣傳的發展方向。

一是宣傳縱深化。如拓展機器人的使用場景,引入任務型機器人,將其與財務報銷系統、薪酬系統關聯,通過調取數據,在機器人聊天窗口中實現查詢到報銷單的進度、薪酬明細等功能;或與學校差旅平臺對接,師生直接在機器人對話框中輸入“幫我訂一張從某地到某地的機票”,就可以彈出訂票頁面。進一步,可以實現學校各部門間的系統信息共享,打破信息壁壘,實現更深的融合。

二是宣傳多樣化。多管齊下,充分發揮信息化作用,利于技術解放人力,提升服務效率,達到事半功倍的雙贏局面。未來高校可汲取社會商業公司的先進服務模式,進一步與科技公司合作,更好地滿足師生需求。在采用任何宣傳方式時,注意使用多種方式加強指引,使操作簡單易懂,擴大宣傳的覆蓋面。

三是宣傳精細化。高校中不同學院、不同服務對象對待財務信息的需求不盡相同,未來信息技術可以將人群細分,為人群畫像,進一步精準快速分析服務對象的行為偏好,以便有針對性地提供不同類別的貼心服務,提升財務管理精細化水平。

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