依托醫院院區：華麗蛻變與融合發展

文/本刊記者 張曉利

將依托醫院某院區打造為國家區域醫療中心，需要處理好項目院區的華麗蛻變，以及蛻變后與依托醫院協同、融合發展的問題。

將輸入醫院某院區或新建一個院區打造成國家區域醫療中心，也是建設國家區域醫療中心的3大模式之一。目前，這一模式在國家區域醫療中心建設中的占比較大。

這一模式，一是需要思考如何將項目院區成功蛻變為國家區域醫療中心；二是需要思考建成國家區域醫療中心后的項目院區如何與依托醫院協同、融合發展。

不妨從西安交通大學第一附屬醫院青海醫院、華中科技大學同濟醫學院附屬協和醫院重慶醫院走近這一模式。

青海醫院：做強、蓄力并行

西安交通大學第一附屬醫院青海醫院，依托青海省人民醫院，將該院的新建院區，建設成為國家區域醫療中心。

據該院分管領導、院長助理韓建峰介紹，青海省人民醫院地處西北、海拔高、人口少、且人口分散，醫療資源薄弱，特別是優質醫療資源缺口大，很多疾病需要外轉，醫療需求和健康保障需求很大。

在這個項目中，西安交通大學第一附屬醫院需要做好兩大塊工作，一是做強青海人民醫院，為新院區做好儲備；二是參與新院區建設，并做好頂層設計。

“青海省人民醫院雖然是省會醫院，但相當于中東部地區的地市級醫院水平，學科薄弱，很多適應性技術還未得到普及。”韓建峰舉例道，像神經介入專業適宜性技術、急性心梗技術等普適性技術還未完全得到普及，學科薄弱，學科的內涵和質量有待提升等問題凸顯。……