張 震 張靈通
新疆理工學院 新疆阿克蘇 843000
為深化工程教育改革,推進“新工科”的建設與發展[1,2],土木工程專業教育理念需逐漸完善,校企協同育人培養模式隨之不斷深化。本文以新疆理工學院土木工程專業為例,針對如何提高土木工程專業人才培養的實效性,使校企協同育人模式落地生根進行了探討。
作為應用型本科院校,針對當地經濟發展、專業特點、企業市場的需求,新疆理工學院特別重視專業發展與企業需求的契合度,并對教學模式展開了創新性的探索。土木工程專業教師緊跟學校發展需求,對本專業的教學改革進行了多方位的創新與探索,并取得一定成績,但對于校企協同育人模式的探索還處于初級階段,面臨諸多困境。
新疆理工學院為應用型本科院校,土木工程專業培養的應用型人才應符合當地相關企業的需求。但目前現有的課程體系應用型特點不明顯,部分專業課程設置與行業需求不相符,且多以理論教學為主、與實踐脫節嚴重[3],所用教材的理論知識跟不上專業在實踐中的更新速度。
實踐教學內容簡單,不能夠與時俱進,與當地企業合作程度低,學生實踐能力沒有得到充足的培養;實踐教學中,學生往往在老師的引導下進行學習,實踐操作內容很少,大部分時間是進行觀摩學習,使得學生的理論知識向實踐轉化脫節嚴重[4];學生考核形式單一,考核依據局限于平時考勤,成績量化指標過于傳統,不能夠公平、準確、完整地反映學生實踐水平。
目前,土木工程專業教師多為青年教師,研究生畢業后直接進入學校從事教學工作,未參與過企業項目,對企業運營不熟悉、技術應用不了解、項目實踐經驗不足,往往重于理論教學、科研及學術研究,輕于實踐教學;學校聘請的企業專家不是專任教師,開展教育教學工作時,雖能向學生講授土木工程專業新技術的應用,但對學生的教育不夠系統化,缺乏引導性的教育,教學效果也不理想;同時,由于校內教師和校外專家缺乏充足的溝通,雙方在教育教學的綜合能力提升方面沒有協同前進,使得最終的育人成效不夠理想。
目前,與學校建立合作關系的相關企業數量不足,校外實踐基地少,學生實訓規模小,至企業實踐時僅僅是實習參觀、操作演練,時間短、內容少,導致育人不深入[5];校企協同育人程度淺,人才培養目標、專業核心課程等沒有共同去研究制定,聯合培養學生的目標沒有達成,校企協同育人模式效果欠佳。
從現階段存在的問題出發,以滿足“新工科”對人才的需求為目的,通過優化課程體系、轉變教育理念、完善培養機制、搭建育人平臺等,深入協同育人,對校企協同育人模式進行全方位的創新與探索。
土木工程專業結合學校辦學定位,聯合相關企業建立課程體系創新專家團隊,以培養應用型人才為目的,對課程教學體系、實踐教學環節進行改革創新。通過深入行業企業調研,根據南疆相關企業的實際發展狀況及人才需求,堅持產學對接、企業高度介入,按照分層分類思想、不同類別設置不同的課程體系和課程內容。土木工程專業核心課程增加實踐學時,實踐內容為與符合企業要求的專業實訓;部分課程設計,如房屋建筑學課程設計、鋼筋混凝土肋梁樓蓋設計、施工組織課程設計等,同企業工程師一道設計相關課題,緊貼專業發展;部分實驗、設計、實訓課程增加實踐周數,聯合對口企業提供實踐基地,建立校企合作實踐教學體系(如圖1),使學生真正融入實踐。同時,課程體系中還增加了創新創業相關課程,如大學生職業生涯規劃與發展、創新創業與專業導論、大學生就業指導等,邀請相關企業專家為在校學生做講座,讓學生了解當前土木行業新技術、新應用,激發學生的學習興趣。

圖1 校企合作實踐體系
利用雨課堂、釘釘、MOOC、智慧樹等充實、更新教學方法,實行學生在線預約、企業專家線上授課、學校教師線上線下引導、學生線下自主學習制度,線上線下混合,延伸第一課堂,提升學生學習動力;開展翻轉課堂,建立企業實習制度,同時吸納學生參與團隊教師的各類科研、教改項目課題,開展研究性學習,定期開展學術沙龍,參加學科競賽,課內課外聯動,融合第一、第二課堂,培養學生創新意識;建立實踐培訓體系,完善企業項目數據庫,拓展學生創新實踐深度[6]。三“維”融合,形成“三維拓展”培養模式,強化人才培養成效。
建立“雙師型”教學模式,聘請實踐經驗豐富的企業工程師講授實踐性強的實踐課程,授課中引入專業發展、企業需求,在提升自身授課能力的同時,為學生展現本專業的發展前景。學校教師重點負責專業理論教學及部分課內實踐教學,同時鼓勵土木工程教師到對口企業實踐鍛煉,提升實踐教學能力,對接企業項目,將教學實踐與協同創新相融合,提高“雙師型”教師的比例和能力。目前,我院已與阿克蘇四方設計院、阿克蘇第一師勘測設計院、阿克蘇欣勤建筑等多家企業合作,搭建人才培養實踐基地,完善協同育人平臺。
深化校企協同育人機制(如圖2),校企人員共同制訂符合專業發展、企業需求的培養方案、考核機制,建立督導小組,參與到學生的教學指導、實踐實訓環節,提升學生的理論與實踐相結合的能力。對于學生的校外實習,結合企業項目進行,以企業專家指導為主、校內教師引導為輔,利用企業資源優勢,培養適應當地社會經濟發展的應用型人才。

圖2 校企協同育人機制
校企協同育人是長期工程,不可能一蹴而就,需要建立相應的制度,保障校企共同參與育人的持續性[7]。校企雙方成立聯合指導小組,共同搭建校企合作平臺,商討校企導師的遴選工作、考核考評工作,同時對企業兼教人員的教學質量共同評價、指導、監督;完善校企合作保障機制,學校為企業提供教學能力培訓,企業為學校教師提供實踐教學培訓,校企雙方在合作中實現互利共贏。
學校根據專業特點,以企業項目為支撐,創新課堂形式,課內課外相結合,引導學生將理論知識與實踐串聯起來[8],使學生畢業后能夠很快地融入工作中。學校通過與“智慧樹”合作,加強第一課堂創新,同時邀請相關企業工程師進入第一課堂,通過真實的項目案例分析,激發學生的學習熱情,提升了育人效果。
搭建學生實踐平臺,建立創新項目、實踐項目資源庫,增加企業導師與學生面對面的交流,加強企業指導,逐步消除學生和企業之間的距離感。學校依托創新實踐活動、各類競賽、實踐教學等環節,引導學生對所學知識更好地吸收、理解、運用、轉化,培養學生主動學習、更新、創新意識。目前,我校聘用企業專家到校任教,同時定期邀請企業工程師、校外學者開展報告會、交流會,解答學生困惑,激發學生創新能力。
“新工科”背景下,土木工程專業校企協同育人是培養應用型人才的有效途徑之一。學校和企業互利互助,探索創新校企協同育人模式。學校以培養高水平、高質量的應用型人才為導向,企業以人才需求為出發點,充分整合校企雙方特點及優勢,搭建校企合作共贏的創新創業平臺,不斷激發學生學習熱情;企業通過與學校的合作,利用學校科研及學生優勢資源,從企業項目入手,解決發展過程中遇到的難題,緩解人才缺失狀況。校企優勢互補、資源整合、協同育人,最終達到共贏效果。