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太原市杏花嶺區(qū)后小河小學(xué)教育集團(tuán):“一體兩端三動(dòng)四法”助力教科研型教師梯隊(duì)建設(shè)

2022-07-28 07:57:34解紅云
山西教育·管理 2022年7期
關(guān)鍵詞:教師隊(duì)伍學(xué)校研究

文|孟 麗 解紅云

習(xí)近平總書記指出:“有高質(zhì)量的教師,才會(huì)有高質(zhì)量的教育。”在新發(fā)展階段,中國基礎(chǔ)教育肩負(fù)著時(shí)代重任,迫切需要在新的歷史起點(diǎn)上全面推進(jìn)高質(zhì)量教師隊(duì)伍建設(shè)。2022年4月2日,教育部等八部門印發(fā)《新時(shí)代基礎(chǔ)教育強(qiáng)師計(jì)劃》,強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量教師是高質(zhì)量教育發(fā)展的中堅(jiān)力量,必須系統(tǒng)提升我國教師的教書育人能力,全面推進(jìn)高質(zhì)量教師隊(duì)伍建設(shè)。

太原市杏花嶺區(qū)后小河小學(xué)教育集團(tuán)把加強(qiáng)教師教育科研能力的培養(yǎng)作為提升教師教書育人能力的重要途徑,提出并實(shí)施了“一體兩端三動(dòng)四法”教科研型教師梯隊(duì)建設(shè)策略,促進(jìn)師生全面、主動(dòng)、和諧成長,以實(shí)現(xiàn)教育高質(zhì)量發(fā)展。

“一體”:以提升教科研能力為核心讓教師充分體驗(yàn)職業(yè)幸福感

目前,我校教師職業(yè)倦怠現(xiàn)象依然存在,表現(xiàn)在教師研究意識不強(qiáng)、研究策略比較匱乏、教科研能力不足等方面。蘇霍姆林斯基曾說:“如果你想讓教師的勞動(dòng)能夠給教師帶來樂趣,使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù),那你就應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)每一位教師走上從事研究這條幸福的道路上來。”研究型教師是相對于經(jīng)驗(yàn)型教師(即“教書匠”)而言的,指的是在教育領(lǐng)域中能積極主動(dòng)地反思自己的教育教學(xué)行為,具有職業(yè)敏感性、反思意識、合作精神和科研意識,并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)工作中的問題,然后針對問題積極探索研究,主動(dòng)吸收教育科學(xué)理論和同行經(jīng)驗(yàn),不斷地改進(jìn)自身教育教學(xué)工作的教師。研究型教師是不會(huì)產(chǎn)生職業(yè)倦怠的,他們通過研究自己的教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)來明確教育的意義,從教育事業(yè)中獲得了巨大的心理滿足和社會(huì)認(rèn)可,由衷地體驗(yàn)到職業(yè)成就感和幸福感。

我校聚焦教師隊(duì)伍建設(shè)的深層次問題,以提升教科研能力為核心,構(gòu)建了一套針對性強(qiáng)、鏈條完整的教師隊(duì)伍建設(shè)提升體系。

“兩端”:以打造成熟型、成長型教師為兩翼

根據(jù)教師教科研現(xiàn)狀,結(jié)合教師教育教學(xué)情況,我校本著“抓兩頭帶中間”的原則,重點(diǎn)抓好成熟型教師、成長型教師的科研能力提升。對于具有開拓創(chuàng)新精神的成熟型教師,學(xué)校設(shè)立“精英工作室”,由這部分教師擔(dān)任主持人,基于項(xiàng)目驅(qū)動(dòng),給予資金支持,努力構(gòu)建教科研共同體,為中青年優(yōu)秀教師提供良好的發(fā)展空間。同時(shí),品牌教師通過分享反哺、品牌打造等方式突破成長瓶頸期,形成自己的教學(xué)思想和教學(xué)風(fēng)格,體會(huì)自我成長的幸福。對于成長型教師,學(xué)校落實(shí)“周反思、月分享”“會(huì)復(fù)盤”等舉措,各備課組、工作室將研究重點(diǎn)與課堂主陣地相結(jié)合,讓青年教師從教學(xué)實(shí)踐和教育科研中不斷獲取經(jīng)驗(yàn),互相促進(jìn)。這是一種基于“理論學(xué)習(xí)—實(shí)踐操作—反思成長”的研訓(xùn)模式。這種模式有利于入職3年內(nèi)的新教師更好地把握教材、規(guī)范教學(xué),通過榜樣引領(lǐng)步入科研成長的快車道。

“三動(dòng)”:課題驅(qū)動(dòng)、先進(jìn)帶動(dòng)、團(tuán)隊(duì)互動(dòng),暢通教師成長路徑

課題驅(qū)動(dòng)。課題研究是教師獲得較快專業(yè)發(fā)展的良好途徑。為了讓每一位教師真正介入、主動(dòng)探索,教師分組承擔(dān)校級課題的子課題研究。我們對學(xué)校課題的研究目標(biāo)、研究內(nèi)容進(jìn)行分解后確定若干子課題,由教師分組合作承擔(dān),激發(fā)創(chuàng)造潛能。問題即課題,行動(dòng)即研究。有共同研究意愿的教師建立研究小團(tuán)隊(duì),分步實(shí)施、長期堅(jiān)持,教師的教科研能力顯著提升、學(xué)術(shù)底蘊(yùn)逐漸豐盈。課題研究已成為我校教師的一種工作常態(tài)。

先進(jìn)帶動(dòng)。教師以個(gè)體帶動(dòng)教研組,以先進(jìn)教研組帶動(dòng)兄弟教研組,實(shí)現(xiàn)教科研型教師專業(yè)發(fā)展的梯隊(duì)建設(shè)和提升。以我校科學(xué)教研團(tuán)隊(duì)為例。科學(xué)組現(xiàn)有7位教師,其中省教學(xué)能手1名,市教學(xué)標(biāo)兵1名。在這兩位學(xué)科骨干的帶領(lǐng)下,通過集體備課研討活動(dòng)、優(yōu)質(zhì)作業(yè)設(shè)計(jì)分享活動(dòng)、學(xué)科思政展示活動(dòng)等,科學(xué)教研團(tuán)隊(duì)脫穎而出,多次參加省、市公開課和教研活動(dòng)展示,全體科學(xué)教師的科研能力快速提升。在科學(xué)教研團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)下,全體教師的科研意識不斷被點(diǎn)燃,越來越多的教研團(tuán)隊(duì)參與到課題研究中,共同成長。

團(tuán)隊(duì)互動(dòng)。團(tuán)隊(duì)合作是提升教師教科研能力的有效抓手。在推進(jìn)課題研究過程中,學(xué)校精心設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)內(nèi)容及形式,產(chǎn)生了分享、互鑒、提升的明顯效果。包括閱讀教育專著后的沙龍活動(dòng)、同課異構(gòu)磨課活動(dòng)、作業(yè)設(shè)計(jì)展示活動(dòng)、思政集體備課展示活動(dòng)等,互動(dòng)前抱團(tuán)準(zhǔn)備,互動(dòng)中互學(xué)互鑒,互動(dòng)后反思成長。

“四法”:讀書、研究、共享、應(yīng)用,進(jìn)一步拓寬教師視野

讀書法。這里的“讀書”主要是指教科研型教師必須擴(kuò)大自身的認(rèn)知領(lǐng)域,去接觸更多的教育學(xué)、心理學(xué)、教育理論知識,學(xué)習(xí)新時(shí)代教育理念,這樣才能確保自身的研究更有實(shí)踐性、科學(xué)性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性等。我校倡導(dǎo)教師做到“三讀”:一讀新聞,關(guān)注國家大事,提升政治素養(yǎng),涵養(yǎng)大視野、大格局;二讀學(xué)科類專著,培養(yǎng)自己深厚的學(xué)科素養(yǎng);三讀涵養(yǎng)人格、充盈心靈的著作,學(xué)會(huì)陶冶情操、提升修養(yǎng)。

我校構(gòu)建了“自主學(xué)習(xí)、集中領(lǐng)學(xué)、話題導(dǎo)學(xué)、案例撰寫、定期分享”等閱讀模式,引領(lǐng)每一位教師深刻思考、深入理解教育本質(zhì),強(qiáng)化自己的教育觀,傳遞對教育使命的堅(jiān)持和教育信念的堅(jiān)守,使教師的精神世界得到豐富和充實(shí),促進(jìn)自身專業(yè)發(fā)展意識的覺醒。

研究法。我校遵循“科研引路、項(xiàng)目推進(jìn)、重點(diǎn)突破”的原則,秉持“內(nèi)容有新意、推進(jìn)有計(jì)劃、方法可操作、成果可轉(zhuǎn)化”的思路,提倡第一梯隊(duì)教師承擔(dān)個(gè)人課題,不斷提升科研能力,第二、三梯隊(duì)教師以學(xué)校課題為抓手,分組承擔(dān)子課題的研究,形成每個(gè)教研組研課題、每位教師研課題的局面。我們欣喜地看到,教師找到了“雙減”背景下打造高效課堂、讓學(xué)生學(xué)習(xí)輕負(fù)高質(zhì)的抓手,學(xué)生受益;教師在學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索、反思中,發(fā)生質(zhì)的蛻變和飛躍,走上了研究的幸福之路,教師受惠;教師專業(yè)發(fā)展理念深入人心,積極投身學(xué)科研究,教師的科研意識得到培養(yǎng),科研能力得到提高,進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校基礎(chǔ)教育內(nèi)涵發(fā)展與品質(zhì)提升,學(xué)校得到發(fā)展。

共享法。共享是指要及時(shí)將好的教科研方法、教科研成果在教師中進(jìn)行分享,讓更多的教師學(xué)以致用。我校堅(jiān)持“小切入、定主題”的周教研活動(dòng),全組教師都能受益;定期組織“小河研究者”專業(yè)教育科研沙龍,分享最前沿的教科研案例;堅(jiān)持“課例共享”系列活動(dòng),精心策劃多樣課例研討活動(dòng),通過課堂教學(xué)實(shí)踐引領(lǐng)教師從教材處理、教法選擇、師生互動(dòng)、預(yù)設(shè)生成、及時(shí)評價(jià)等多個(gè)層面解讀教材,打造高效“得水”課堂。

應(yīng)用法。應(yīng)用是指將學(xué)校“一體兩端三動(dòng)四法”教科研教師梯隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐策略在學(xué)校其他工作領(lǐng)域、大學(xué)區(qū)內(nèi)各成員校進(jìn)行推廣。學(xué)校的黨建、德育、安全等工作從實(shí)踐策略中受到啟發(fā),也都采用其中的優(yōu)秀策略推進(jìn)工作,取得實(shí)效。學(xué)校的實(shí)踐策略具有較強(qiáng)的應(yīng)用性和推廣性。同時(shí),作為大學(xué)區(qū)組長校,學(xué)校將實(shí)踐策略推廣到各成員校,帶動(dòng)成員校教師教科研能力提升,促進(jìn)教師專業(yè)成長。

教師隊(duì)伍的建設(shè)水平直接影響著學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。只有依靠教師,重現(xiàn)教師隊(duì)伍的成長需求,努力為教師成長搭建平臺,才能實(shí)現(xiàn)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展。教科研型教師梯隊(duì)建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)性工程,我校未來將從以下四方面著手,進(jìn)一步提高教師隊(duì)伍成長后勁。

一是提升教師自我職業(yè)生涯規(guī)劃能力。教育必須緊跟新時(shí)代要求,教師只有潛心鉆研,提升思想素養(yǎng)、學(xué)術(shù)素養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化素養(yǎng),才能更好地勝任自己的工作。教師應(yīng)將學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)和自己的職業(yè)目標(biāo)相結(jié)合,合理規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑,專注研究領(lǐng)域,形成教學(xué)風(fēng)格,不斷優(yōu)化知識和技能結(jié)構(gòu),從而實(shí)現(xiàn)有效的自我發(fā)展。

二是營造良好的教師專業(yè)成長氛圍。和諧穩(wěn)定的職業(yè)發(fā)展環(huán)境對教科研型教師成長有著重要影響,我校將開展團(tuán)建活動(dòng),增強(qiáng)凝聚力,提升教師歸屬感、幸福感;開展卓有成效的教研活動(dòng),讓教師積極融入學(xué)校的教學(xué)研究中,破解難題,形成教學(xué)合力;關(guān)注教師心理健康,讓教師的正能量傳導(dǎo)給學(xué)生,引導(dǎo)教師做好學(xué)生成長中的學(xué)業(yè)良師和人生導(dǎo)師。

三是保障領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)專項(xiàng)研究投入。我校進(jìn)一步踐行“人才強(qiáng)校”戰(zhàn)略,鼓勵(lì)領(lǐng)軍教師組建研究團(tuán)隊(duì)。每年為每個(gè)團(tuán)隊(duì)撥付3萬元研究經(jīng)費(fèi),在符合財(cái)務(wù)制度的前提下,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人擁有資金分配權(quán)和使用權(quán)。學(xué)校定期為領(lǐng)軍教師召開教學(xué)思想研討會(huì),鼓勵(lì)教師及時(shí)將研究成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為。

四是深化教學(xué)研究成果的應(yīng)用推廣。后小河小學(xué)校是后小河學(xué)校學(xué)區(qū)發(fā)展共同體的組長校,我們致力于將教科研型教師梯隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐成果在各成員校及更多學(xué)校推廣應(yīng)用,讓更多學(xué)校有具體實(shí)施策略,整體提升學(xué)校教師的教科研能力,進(jìn)而促進(jìn)教師專業(yè)成長;在不同學(xué)校獲得更多的實(shí)踐案例,不斷豐富研究成果,達(dá)到教師成長、學(xué)生受益、學(xué)校發(fā)展的良好效應(yīng)。

總之,教師是學(xué)校發(fā)展的第一人力資源,是保持學(xué)校核心競爭力的關(guān)鍵要素。教科研型教師隊(duì)伍建設(shè)是提高學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)的重要舉措。抓好教師梯隊(duì)建設(shè),有效落實(shí)各項(xiàng)舉措,打造教科研型教師隊(duì)伍任重道遠(yuǎn)。我們行遠(yuǎn)自邇,篤行不怠。

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