信息化建設在建筑施工企業安全管理上的運用解析

韓 斌

(甘肅第六建設集團股份有限公司，甘肅 蘭州 730030)

在社會經濟迅速發展背景下，也使得科學技術和信息技術得到發展，信息化逐漸成為人們工作和生活中的一部分。有的建筑施工企業也意識到安全管理信息化建設的重要性，并加快信息化建設進程從而不斷提高建設水平。對于建筑工程施工作業進行分析基本上是在外界實施，再加上所涉及到施工內容比較多，其具有一定的復雜性，很容易產生施工問題從而存在安全隱患，這就顯出安全管理的重要性。建筑施工企業安全管理會影響到企業的經濟效益，基于此，對于建筑施工企業而言必須要采取有效的措施，全面的進行安全管理信息化建設。

1 建筑施工企業安全管理信息化建設的現狀

1.1 概述安全管理信息化的理論基礎

實現安全管理信息化，在建筑施工企業生產過程中，為了提高安全管理水平，利用現代網絡技術和通訊手段等開發計算機軟件技術，有效整合管理層次，優化安全管理的功能。例如開展機構安全管理、實施安全管理制度等，為建筑施工企業安全管理工作奠定基礎，保障建筑施工企業的經濟效益。

1.2 我國建筑施工企業安全信息化的現狀

我國相關部門非常重視建筑施工企業安全管理信息化建設，并且提出加快安全管理信息化建設的要求。因此不斷推出各種信息化安全管理系統，并且獲得顯著的成就。但是我國建筑施工企業安全管理信息化還處于發展階段，和發達國家相比具有一定的差距，并且存在以下問題。

1.2.1 缺乏統一的安全管理信息化標準

建筑施工企業在落實安全管理信息化的過程中，開發信息系統的階段涉及到較多的內容，需要聯系多個系統，因為缺乏統一的標準，導致各個單位的系統缺乏聯系，增加了資源整合的難度，不利于共享相關資源。

1.2.2 沒有緊密融合管理模式和信息技術

在傳統管理模式的影響下，建筑施工企業建設安全管理信息化的過程中沒有熟練利用新興信息技術，同時缺乏信息技術開發專業人員，在管理模式中沒有緊密融合信息技術，導致安全管理信息化缺乏創新性。

1.2.3 缺乏扎實的信息化基礎

我國建筑施工企業當前不斷加大力度建設安全管理信息化，因為缺乏專業的信息技術人才，缺乏扎實的信息化基礎，一些建筑施工企業沒有建立專業的信息化部門，阻礙安全管理信息化建設的效率。此外一些建筑施工企業因為資金不夠充裕，缺乏基礎信息化設備，有關信息化建設的資金投入量比較少，導致我國信息化基礎比較薄弱。

2 信息化建設在建筑施工企業安全管理上的運用

2.1 人員實名信息管理

在建筑施工企業施工的過程中離不開施工人員和管理人員，使其獲得良好的管理，建筑施工企業在進行項目開展環節中，監管整個施工現場而且具體實施方式是以封閉式為主。其中此方式主要是人臉識別系統，進而如果相關人員出入施工現場還能做到隨時的了解，進而不斷提高人員管理的水平，對于此識別系統進行分析還能打造信息庫，進而為管理人員相關信息查詢帶來便利。對于建筑企業項目部門而言還可加強對實名監管系統的應用，便于對單位施工人員考勤情況更好地了解。為此可體現出實名制管理的重要性，所以施工企業必須要高度重視信息化的建設，如圖1所示。

圖1 人員實名信息管理模板

2.2 機械設備管理

有的建筑施工企業在實際施工的過程中受機械設備影響，進而存在安全隱患，其中具體原因主要體現在以下兩個方面：一方面，機械設備各部分零件質量存在問題；另一方面為機械設備管理和維護工作落實程度不夠。對于以往傳統安全生產管理工作進行分析，在實際實施的過程中由于需要眾多人員實施，進而存在漏洞，所以從建筑施工企業的角度上來看還應注重機械設備管理。建筑施工企業在安全管理和機械設備管理過程中還應注重信息化建設，并實現信息變化管理，可加強對程序化管理的應用，進而將人員管理替代掉，當相關施工設備引進施工中，相關管理人員需要將與設備有關的一系列信息在系統中進行輸入，尤其是合格證書和檢測日期，管理人員應注意，當輸入完之后，系統結合設備運用實際情況來判斷設備是否需要進行維修，如果需要維修的話會向管理人員進行提示。除此之外，管理人員還應加強對設備信息的整理，并將此信息在信息化管理系統中進行輸入，這時系統會形成二維碼，管理人員只需要將其打印出來并在指定部位粘貼即可。如果設備一旦存在問題維修工作人員在實際維修的前期，只要對設備上二維碼進行掃描就可實施工作。

2.3 應急救援緊急管理

建筑施工工作由于比較復雜，再加上受各個因素的影響，很容易存在安全隱患，產生事故危險，其應急救援方式可以說是多樣化的，且存在差異性。如果一旦發生危險，一些施工人員不知如何應對。這種問題要想更好地改善，有的安全管理人員雖然制定相應的培訓計劃，采取不定期的培訓方式培訓施工人員，但是培訓水平不高。實際上，建筑施工現場的應急救援方式根據事故發生的具體位置，明確應急救援工作相關要求，形成良好的應急救援體系，使其應急救援系統更加完善。在安全信息化系統背景下，對于應急救援人員而言，應加強對應急救援工作內容的制定，并制定崗位相關要求，將安全職責在每個人身上落實。例如，施工現場存在安全隱患，發生一定的風險，現場管理人員需要進行求救，并將此信號向系統發送，進而系統會制定相應的措施，傳遞給企業救援人員，為此使其做到及時處理。近年來，安全管理信息化系統在建筑施工企業發展中得到應用，信息化系統實現對數據庫的建立，而且一旦存在建筑施工的問題還能責任到人，保障工作順利的實施。對于信息化系統進行分析主要圍繞著安全管理人員進行設計，基于此從設計人員的角度上來看其應急救援等方面還應在現有的方案基礎上進行添加。除此之外，信息化系統操作應注重便捷化，防止由于操作較為繁瑣給施工人員帶來困攏。

2.4 電力管理信息系統

在施工過程中需要利用較多的是電力設備，主要負責滿足建筑用電和施工用電以及施工設備用電等。通過建設電力管理信息系統，有利于提高電工行為的規范性，利用信息系統提醒電工檢查電力設備，避免留下安全隱患，同時利用電子簽到的方式，可以確定每名電工每天的工作完成情況。設備管理人員可以在管理信息系統中輸入用電設備等電力設施的信息，同時會形成二維碼，并且在相應設施的醒目部位粘貼二維碼，管理人員在日常巡視中通過掃描二維碼即可記錄信息，方便管理人員檢查用電設施的安全性。

2.5 隱患排查管理系統

在實際的施工建設過程中，可能存在很多施工安全管理隱患，在沒有及時對各類施工資源進行全面檢查的情況下，致使人們的生命財產得不到切實保障。加上部分施工作業人員存在敷衍、偷懶、不作為的現象，一旦出現意外安全事故，經常會推諉自身責任，在諸多違規操作建設情況存在的基礎上，由此可見，建筑施工企業沒有及時落實科學有效的安全管理標準[5]。對此，建筑施工人員投入大量建設資金引進相關的信息安全管理系統，并根據不同施工項目的具體情況對建設場地進行合理的區域劃分，在對建設人員綜合素質進行全面等級劃分后，選擇1～2人管理相關建設區域，在對基層施工作業人員建設方法進行專業指導后，確保整個施工現場的工程項目可以平穩順利進行。例如，檢查人員一旦發現諸多安全隱患，可以通過拍照等方式實時的傳遞給隱患排查管理系統，系統就會嚴格按照國家規定的建設標準，將相關整改方案和具體內容傳送給工程項目管理人員，并通過電子郵件的形式向上級主管部門發送一份書面材料，為后期工程項目風險隱患排查工作奠定夯實的基礎。

3 信息化建設在建筑施工企業安全管理上的保障措施

3.1 加強對信息化科技人才培養

在信息化建設背景下，對于建筑施工企業而言要想保障安全管理工作順利的實施，還應加強對信息技術人才的培養，進而為信息化安全管理建設工作儲備大量的人才。就當前的情況來看，在信息化建設安全管理過程中，相關工作人員專業技術水平較低，而且還缺少專業技術人才，這種情況難以提高信息化建設的水平。所以建筑施工企業應高度重視這點，并結合當前安全管理人員的實際情況加強人才招聘的制定，并選擇各個方面的優秀人才參與到工作崗位中[1]。而且建筑施工企業還應加大培訓力度開展各種培訓活動，以定期或者是不定期的方式培訓現有的安全管理人員，強化各方面能力，使綜合素質不斷提高。此外，建筑施工企業還應與職業院校保持密切的聯系并積極溝通，到職業院校招聘工作人員，加強對他們的培養使其成為優秀的人才，進一步推動安全管理信息化建設進程，不斷提高安全管理信息化建設的水平[2]。值得注意的是，最后，企業還可以舉辦一些理論知識測試和實操案例測試，對那些理論知識優秀且實際工作能力較強的員工進行升職加薪的獎勵，并為他們提供出國深造的學習機會，這樣優秀的員工才能獲得更高的成就感和歸屬感，以此提高員工學習的積極性和主動性；反之，對那些理論知識不合格且實際工作能力不達標的員工進行降職減薪處理[6]；對那些不服從安排的人員必要時可以進行開除處分。

3.2 明確信息化建設方向

對于建筑施工企業而言在注重信息化建設的基礎之上還應將相應的指標確定下來，進一步推動建筑施工企業信息化建設。對于建筑施工企業信息化建設這項工作進行分析，在短時間內是難以實現的。此過程具有一定變動性，在信息化建設的前期，從建筑施工企業的角度上來看必須要加強相關指標明確，在信息化建設的安全管理等方面建筑施工企業還應加強對管理總方針的制定，在具體的制定過程中可以從以下四個方面入手：第一，實現資源的利用不斷提高利用率，保障企業管理工作順利的進行使其獲得良好管理效果；第二，加強對企業管理模式的完善，進而在這激烈的市場競爭中使其企業占據一定地位；第三，注重內部信息流通性，保障工作順利進行，使其員工工作質量不斷提高[3]，第四，對于建筑施工企業管理部門而言，還應加強對整體環節目標的明確，進而促進建筑企業信息化建設安全管理有效進行。

3.3 注重督促和現場考察

建筑施工企業安全管理部門還應做好相應的督促工作，并到建筑施工現場進行相應的考察和工作落實，進而在安全管理過程中使其加快信息化建設進程。從建筑施工企業的角度上來看要想保障信息化建設工作順利進行，應不斷提高建設水平，提高對員工督促和現場考察工作的重視度，并以定期或者是不定期的方式來實施這項工作，進而有助于讓信息化建設水平得到提升。為了保障建筑施工企業施工現場管理工作順利的進行，對于建筑施工企業相關部門而言需加大檢查力度，全面的檢查施工各項環節，并以現場管理為主題召開會議，此會議可就檢查的實際情況進行積極探討，并提供相應的見解，此會議要求施工人員進行參加，進而有助于提高施工人員責任心[4]。除此之外，建筑施工企業還應不斷的完善安全生產責任考核制度，并注重信息化建設安全管理，采取有效的方式將其融入在此制度中，進而在安全管理工作的過程中有助于促進信息化建設的應用，不斷提高建筑施工安全水平。

4 結 語

總而言之，對于建筑施工企業而言要想更好地發展，在不斷提高建筑施工安全水平，加強安全管理基礎之上，還應重視信息化建設并采取有效的措施充分應用，進而使得建筑施工企業獲得良好的安全管理效果。