企業財務風險問題及管控策略分析

王麗先

摘? 要：本文主要針對企業財務風險問題以及其具體的管控策略進行了深入的探討和詳細研究，同時筆者結合自身實踐多年工作經驗針對此類問題中所存在的不足之處指出了具有建設性的意見和建議，同時也給出了可行性較高的具體解決策略。希望能夠為同行業工作者提供有效的參考，從而進一步促進該行業的不斷發展與優化。

關鍵詞：企業財務風險;風險管控;管控策略

企業管理工作中的財務風險管控工作一方面能夠影響著企業的資源合理配置，另外一方面還直接地影響著企業的整體經濟效益，關系著企業業務和戰略規劃的方向，在企業管控中占有極其重要的地位。在最近的幾年中，我國企業財務風險問題變得越來越突出，于是把財務風險管控投入到了企業重點管控優化工作中。為了能夠不影響企業財務工作的正常運轉，并且在此基礎之上有效地提升企業財務風險管控效率和水平，就必須要為企業經濟業務工作提供更加科學合理且高效的財務數據信息。基于此，下文將主要針對企業財務風險問題和其具體的管控策略進行簡單的贅述。

1、常見的企業財務風險管控問題

1.1財務風險管控意識薄弱

企業中的財務風險管控意識薄弱是企業財務風險管控中最為突出的問題之一。企業在經營和發展過程當中必須以經濟發展和效益回報作為企業管理的主要基礎。財務風險進行管控需要花費較大的人力、物力、財力資源，因此企業高層管理團隊對于其管控工作也缺乏足夠的重視，因此部分企業在各項投入方面也只是維護了基本的正常運行，而對于后期的技術創新機制、技術提升等問題都較為忽視，進而使得我國企業財務風險管控工作在企業財務管控工作中沒有充分地發揮出實際作用，使得財務風險管控工作無法充分地發揮出自身的風險防范作用。1.2財務風險管控制度不完善

與國外的財務風險管控工作相比較而言，我國在企業財務風險管控工作起步相對較晚，因此使得許多企業都沒有較為完善的風險管控制度。也沒有根據管控制度的實際使用狀況進行進一步的優化與創新，進而使得許多制度內容都已經和企業財務風險管理的需求相脫節，進而造成了財務風險管控制度只能夠達到基本的保障性作用，無法實現避免潛在性財務風險等功能。除此之外，部分企業沒有充分的結合自身實際狀況直接照搬照抄其他企業的風險管控制度，因此也收效甚微。盡管個別企業財務風險管控制度內容較為完善，且管理理念較為先進，然而由于和企業自身實際情況不匹配，因此也無法有效地應用在本企業的財務風險管控問題中。既浪費了企業的資源和人力，又無法滿足企業的發展需求。

3、應對企業財務風險問題的具體管控策略

3.1強化財務風險管控意識

如果想要有效地落實財務風險管控制度就需要進一步地強化企業內部工作人員對于財務風險管控的認識程度。首先，企業高層管理工作人員必須要明確這一問題，清楚地認識到企業財務風險管控工作的重要性。明確風險管控發展與應用的必要性，通過引入和學習各類財務風險管控技能并且增加企業風險管控中的投入比例進而使得企業中的財務工作者能夠擁有足夠的資源和精力去落實風險管控措施;除此之外，引入先進的財務管控技術進而推動財務風險管控策略得以有效落實。除此之外，企業還可以通過各類宣傳方式，例如電視廣告、網絡宣傳、微信、抖音等新媒體形式加大企業財務風險管控工作的宣傳力度，從而使得企業中的員工能夠從上至下，從內到外樹立起正確的財務管控意識。轉變傳統的財務風險管控觀念，使得每一位員工都能夠積極地參與到財務風險管控工作中，進而加速企業財務風險管控工作在企業運行中的發展和落實，更好地維護企業的經濟活動，保障企業經濟效益的安全性和有效性。

3.2完善企業財務風險管控管理制度

在進一步完善和優化企業財務風險管控制度的過程當中，企業中的管理工作人員切不可盲目跟從現代經濟市場發展趨勢，要根據企業自身實際財務管控和風險預防的實際狀況作為出發點，明確企業在經濟活動中所遇到的風險問題，通過借助引進先進的管理制度和理念，結合企業自身實際狀況選擇適合企業發展和財務管理團隊能力的具體內容，將其科學合理地融入到企業財務風險管控工作中。除此之外，還可以通過借助現代化的先進技術，例如信息技術和大數據技術建立起風險評估機制，從而把企業財務風險管控制度和流程能夠以編程的形式進行落實，使其能夠實現數據信息采集、風險評估和設定解決方案。在實際應用過程當中有效地降低財務工作人員的工作負擔，并且提高企業財務風險管控工作的質量和效果。盡可能地規避掉一些不必要的經濟風險隱患問題。盡可能地可能地為企業的財務風險防控工作提供更加精細化且高效化的數據信息，使其作為后期企業財務戰略的決策依據。

3.3提升企業財務人員的專業能力

第一，要拓展現有的財務人員招聘途徑，借助校企合作、人才培訓合作等方式改變原有單一化的人才來源途徑。在人才招聘過程當中，應該盡可能的選擇專業性較強且具有豐富經驗的財務人員，同時要結合不同財務人員的自身特長與專業特點針對企業內部開展常規化的培訓工作，進而在此基礎之上打造起一支高水準、多元化的財務團隊，有效地提高企業財務風險管控工作的精準性和安全性。使其能夠更好地為企業的經濟活動提供安全的防范措施。

4、結束語

綜上所述，盡管現階段情況下，我國企業財務風險管控工作已經成為企業管理優化工作中的一個重要組成部分之一，然而目前部分企業管理制度和運行體系方面仍然還存在著諸多的不足之處。而這些問題也會極大地阻礙著企業的發展，因此，企業財務管理工作者必須高度的重視企業財務風險防控問題，通過樹立正確的風險預防意識進一步的完善和優化相關的管控制度和運行機制。除此之外，還應該提升企業財務人員的專業技能和專業素養，并且進一步地加強企業財務管控中的資金投入，通過借助引進先進的技術和理念確保企業財務風險管控工作的有效落實。

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