市政工程施工管理的問題和對策

吳慈孝 趙佳

摘? 要： 市政工程管理的發展趨勢是一直忽視的一個關鍵內容，它決定了當今社會的基本用途和長遠發展趨勢。因此，施工企業必須妥善處理影響工程施工質量的各種因素，嚴格控制施工過程，確保市政工程施工符合管理辦法規定，提高市政工程施工管理水平，并保證施工過程管理方法的合理發展趨勢。為進一步提高建設項目施工管理質量，管理人員還需要做好監督工作，確保各階段施工人員都在管理制度的范圍內，從而保證施工質量，施工符合相應規范。

關鍵詞：市政工程;施工;管理

1 市政工程施工質量管理的必要性

市政工程包括了城市道路、照明及地下給排水管道等基礎設施，其是城市社會穩定運行的基礎。市政工程現場施工時會涉及諸多工種、專業，容易出現一些質量問題，特別是電纜敷設、通信管道等隱蔽工程，一旦出現質量問題，會影響后期工程施工進度，使施工方承受一定經濟損失，不利于其塑造良好的社會形象。故而，施工單位應重視市政工程的建設質量，在正式開工建設前，認真落實各項準備工作，掌握現場施工關鍵點和具體施工程序，進而更好地優化工程項目的建設質量，為城市社會經濟持續發展保駕護航。

2市政工程施工管理的問題

2.1市政工程施工管理體制不夠健全

近些年來，我國各地區市政工程的建設取得了較快的進展，但在施工現場的管理方法上還存在不少問題需要解決。最重要的情況是，很多施工企業還沒有建立完善的管理模式，市政工程缺乏完善的智能化管理系統，造成工程建設管理混亂，缺乏合理正確的指導，危及工程建設管理的有效性。在具體市政建設項目環節，部分施工企業管理人員對施工管理人員的分配不重視。無法及時發現和處理施工現場出現的問題，降低了項目建設管理的高效率，給市政項目的設施建設埋下了較大的安全隱患。

2.2工作人員的綜合素質有待提高

市政工程的工程種類很多，同時，工程量清單比較大，涉及的建設內容也比較復雜。工程施工隊伍的人員綜合能力比較低，施工隊伍的施工技術還不夠。市政工程建設前，按照招投標的形式選擇施工企業，一些企業為了獲得中標機會，在專業技術人員的專業水平上撒謊，導致無法承擔工程建設的日常任務。此外，一些企業為了獲取巨大權益，一味追求工程建設的速度，聘請技術和專業水平不高的施工隊伍，從而危害工程建設質量。

2.3對施工現場的監管力度不夠

在當前的市政工程施工管理工作中，相關管理人員對施工現場的管理還有所欠缺。由于管理人員忽略了對施工現場的監管，使得施工材料、施工機械設備在施工現場隨意擺放，這在一定程度上影響了施工人員的工作效率，同時還對現場施工人員的生命安全造成了一定的威脅。另外，管理人員沒有對施工方案及施工技術進行管理。當施工人員采用了錯誤的施工方案或施工技術時，沒有相關人員進行把控，將會造成嚴重的損失。

3市政工程施工管理問題的解決對策

3.1 健全管理機制

在市政工程的建設之中，主要對策是根據具體的施工情況，改進市政工程的管理模式，進而為市政工程建設管理的實施提供參考。改進管理模式時應注意以下幾個方面：（1）在項目建設初期，應當規定市政工程建設工程施工企業進行圖紙聯合審查備案。施工圖設計在所有市政道路工程中尤為重要，它決定了所有工程項目的建設方向。因此，施工企業及其參與的基本建設企業必須對工程圖紙進行嚴格的預審。審批重點工作包括設計圖紙是否有誤、施工圖紙與施工現場是否有誤、設計圖紙中工程施工方法的可行性分析、工程圖紙等。材料是否符合工程建設規定。（2）在項目建設管理環節必須進行技術層面的管理，在這里，專業技術人員要充分掌握工程圖紙的內容和現場的操作條件，督促各施工隊確定施工的關鍵技術要點、技術特點、施工工藝、施工方法、安全設置等。合理提高綜合技術實力在各個技術層次的管理環節，要建立工期、工程材料、混凝土標號、工程建設的共性問題等。（3）在項目建設管理模式中，必須改進原材料和設備的維護。在項目建設初期，必須對原材料進行檢驗，結構原材料必須在工廠質量保險單、申請記錄、檢測數據資料等中提供，并必須嚴格按照工程建設規定檢查原材料是否合格。例如，對于防水材料，應選擇溫度可靠性優良、抗壓強度強、耐腐蝕的原材料。應提供與防水涂料有關的質量文件，并由專業人員進行抽樣復檢工作，確保原材料符合標準。

3.2 加大對市政工程施工人才的培養

市政工程施工管理是一項專業、復雜的工作，在實際操作過程中必須有一支高素質的隊伍。因此，在市政工程的發展趨勢中，有必要進行嚴格監管。在選拔優秀人才的過程中，要考慮市政工程的發展規劃和相關新項目的實施要求。在該要素的基礎上，明確了相應管理人員的總數和職位，建立了不同崗位人員的適用規范。此外，對于施工基礎設施發展趨勢所需要的所有專業技術人員和管理人員，公司還必須為其提供專業的學習平臺，對其進行學習培訓，正確引導市政道路工程施工管理人員、工程施工專業人士可以了解新的工程施工專業知識、專業技能和工作經驗。在人事管理的過程中，還要注意提高他們在工作中的責任感、使命感、歸屬感。在市政工程建設的過程中，還需要制定物質獎勵和精神獎勵以及懲罰機制，明確每個獎勵和懲罰機制的細節。

3.3加強對施工技術的監管

在對市政工程的施工技術進行監管時，相關的管理人員應做到以下幾點。首先，管理人員需要仔細審查相關人員所制定的施工方案，結合實際情況分析方案中所涉及的施工技術，并盡最大能力為施工人員提供新設備和新材料等，從而積極為施工人員創造一個良好的施工環境。其次，相關管理人員要對施工圖紙進行研究，必要時可將圖紙送到專業的審查機構進行審查。當設計圖紙存在漏洞時，要組織專業人員進行討論并盡量彌補，從而保證市政工程的最終質量。

結束語

總之，市政工程施工質量為市政建設管理工作的重要部分，因為市政項目自身的特殊性，其施工質量直接影響城市規劃、建設及發展情況，也關系著廣大市民是否能安全順暢出行，故而加強施工質量問題管理具有很大實際意義。在具體管理中，相關人員要綜合實際情況，關注細節問題，嚴格落實制度與標準，持續總結經驗，善于和同行分享方法，只有這樣才能取得良好的管理效果，為市政事業發展作出貢獻。

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