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計算機信息系統集成的項目管理

2022-07-16 11:54:52王鋒
科學與財富 2022年4期
關鍵詞:項目管理計算機

摘? 要:隨著科學技術的迅猛發展,計算機已經深入到人們的生活與學習之中。項目管理在計算機信息系統的集成過程中,保證了數據與信息的安全,讓計算機實現最高質量的統籌優化,保證并提高企業的經濟效益。企業要提高對項目管理的重視度,并適當地進行監督與反饋,這樣才可以相應地提高項目管理水平。

關鍵詞:計算機;項目管理;信息系統集成;

前言

隨著計算機技術對人們生活與工作的不斷滲透,人們日常的工作、出行、購物、學習等都可以通過計算機技術來實現。計算機中包括了時下最為龐大且多樣的信息,計算機信息系統集成項目的應用可以有效提高企業的經營管理水平,使企業可以充分篩選與調動適合自身的資源,對計算機日后的發展也起著重要的作用。

1 計算機信息系統集成項目的基本內容

現如今,計算機信息系統被各個行業廣泛使用,國內外的企業都把計算機技術為自己所用,以求獲取更大地經濟效益,所以其項目管理開始引起人們的重視。例如,物流行業的快速崛起就得益于計算機技術的信息化,信息化的管理方式使得物流的分配、郵寄變得更加方便快捷。計算機信息系統向前的發展可以提高企業的工作效率,使得一些工作變地簡單快捷,大大提高了經濟效益。

2 計算機信息系統集成項目的特點

計算機信息系統集成項目的管理涉及到很多的部門,這些部門有著一些共同的特點。第一個特點就是多學科性,計算機信息系統是一個極其復雜的存在,需要多個學科的知識才能順利運行,這其中包括統籌學、管理學、計算機學等眾多學科。一個人很難做到精通各學科的知識,故而計算機信息系統集成項目的管理一般需要眾多工作人員的通力合作才能完成。第二個特點是影響因素較多,項目管理的內容十分復雜,影響因素眾多。在進行具體的管理過程中,我們需要綜合考察各種因素,估算出這些因素可能造成的影響以及相應的應對措施[1]。第三個特點是所管理的對象不具有重復性,所以在進行具體的管理時需要謹慎小心,需要工作人員擁有強大的專業知識,對項目各個要素進行細致處理,及時完成對項目的管理,提高項目的效率,保證企業的經濟效益。

3 計算機信息系統集成項目管理中的問題

3.1 缺少團隊合作意識

項目管理中具有很多不確定性,在眾多建設有計算機信息系統集成的公司中,一般有較多的硬件與軟件人才,但是項目管理人員卻少之又少,而這些人才之間往往缺乏團隊精神,相互之間缺少探討與交流。另外,一般的管理人員主要把對項目管理的規劃作為自己工作的重點,沒有對成本、市場、企業技術等多種因素進行綜合考慮的思想。總而言之,很多項目管理人員未能實現企業計算機信息集成項目的協調發展,使得項目的各個環節出現分離的現象。

3.2風險管理工作不到位

計算機信息集成項目十分復雜,容易受到各方面因素的影響,社會發展的方向、國家政策的變化、計算機技術的發展等都會對項目的管理造成一定的影響,導致相關工作人員無法評估項目管理中存在的風險。這些風險阻礙了項目管理的順利進行,不利于計算機信息集成的可持續發展。

3.3管理范圍不完善

在項目管理的過程中,一定要明確管理范圍,管理范圍的明確可以讓工作人員明確自己的工作任務,也可以及時應對項目中突發的危險,減少損失。但是在項目管理實際的實施過程中,大部分企業的管理方法都不正確,并沒有對管理范圍做出明確的規定,使得一些企業的項目管理沒有達到預期的效果。

4 提高計算機信息系統集成項目管理效率的措施

4.1 加強項目管理團隊建設

現如今的社會,絕大部分工作不能僅僅依靠一個人來完成,而是需要一個團隊的通力合作。擁有一個能力強的項目經理是十分有必要的,他需要有專業的知識、優秀的操作能力以及出色的領導能力[2]。不光是項目經理,團隊成員也需要具有出色的操作能力,并且要有責任感,勇于承擔自己的責任,要積極跟團隊的其他成員進行溝通,這樣才可以把項目管理做好。

4.2 做好風險管理工作

加強對項目管理的風險評估工作,對項目可能出現的風險進行預測,對潛在的風險進行識別,并做好相應的防范措施。項目風險的管理囊括很多方面,包括識別、分析、計劃等多個環節,學會對風險的概率與類型進行識別,結合項目的實際情況制定科學的防范方案,有利于項目風險的降低與順利完成。

4.3 保持管理范圍的靈活性

在項目管理的過程中,會出現客戶不配合工作的現象,還有一些客戶會不斷變化自己的需求,如果不能保持項目管理的靈活性,項目管理工作就無法順利進行。所以企業一定要培養出靈活的管理人才,并制定出靈活的管理方案與模式,及時跟客戶進行溝通,及時針對客戶的需求制定不同的管理策略,這樣才可以使項目管理順利地進行下去。

結束語

對計算機信息集成系統項目的管理可以給企業的發展帶來諸多益處,但是由于自身的一些特點,導致此類的項目管理包含著諸多的風險,如不解決,將達不到項目管理預期的效果。本文根據作者多年的項目管理工作經驗,提出來一些有益于項目管理高效完成的措施,希望可以對相關企業有所幫助。

參考文獻

[1] 張星明.論項目管理在計算機信息系統集成中的應用[J].電腦知識與技術,2019,(22).1-2,7.

[2] 張星明.計算機信息系統集成項目管理探析[J].計算機產品與流通,2019,(9).131.

作者簡介:王鋒,出生年月:1977年6月,性別:男,籍貫:浙江省遂昌縣,民漢:漢,學歷:本科,職稱:工程師(通信技術),研究方向:信息技術系統集成

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