水利工程施工質量的影響因素及其控制措施研究

宋海濤

摘要：展科學完善的水利工程施工管理工作，能夠為水利工程施工質量的提升提供良好的保障與推動作用，有利于水利工程預期建設目標的順利實現，所以，開展水利工程施工管理研究具有重要的現實意義。

關鍵詞：水利工程;施工管理;質量控制;措施

引言：一方面，水利工程的大量修建為民生領域提供了重要的服務支持和技術支持，從根本上改變了我國水利基礎設施的面貌和情況;另一方面，水利工程的建設質量會影響相關建筑的使用壽命，更加會影響我國“十四五”規劃的發展目標，因此需要進一步提高工程的施工質量，強化工程建設標準化。

1水利工程施工質量影響因素

1.1材料因素

對于水利工程施工項目而言，施工材料是影響工程質量的關鍵因素，受到施工設計圖紙差異的影響，水利工程項目的具體施工材料也存在差異，多數施工項目都會應用石灰、水泥、木料、混凝土等，要想維持施工材料應用的合理性，就要結合施工設計方案選取適宜的規格和性能，從而保證施工效果最優化。另外，施工項目中采購人員要結合設計要求采購材料，從而維持施工項目整體水平，減少施工項目成本。

1.2工程監督管理方面

開展科學系統的施工管理，能夠促進和保障水利工程整體施工質量的有力提升，而要確保施工管理工作的有序進行，不僅僅需要科學完善的管理制度，還需要系統針對的監管機制。科學構建完善的施工監管機制，能夠確保水利工程施工過程中存在的問題能夠得到及時的發現與處理。但是在水利工程的具體施工管理過程中，監管機制缺乏更是常見現象，有的企業建立了監管機制，但是監管人員對此未能高度重視與嚴格落實，所以使得監管活動存在明顯的隨意性與盲目性，監管工作的標準性與規范性更是無從保障。這些問題都將直接影響水利工程的整體管理效果與施工質量[1]。

1.3施工管理人員的水平問題

水利工程施工管理人員的水平能力包括管理職能及施工作業能力。優秀的水利工程施工管理人員要滿足水利工程的建設和發展需求，能夠積極面對工程中的問題和隱患。但是，由于我國目前水利工程領域大量施工人員的技術能力參差不齊，施工作業管理人員也客觀存在管理水平不高等現象，導致工程施工作業過程中，施工管理人員無法踐行相應的義務和責任，從而直接或者間接地引發工程質量問題。一方面，施工管理人員的水平不足，主要原因是施工企業缺乏行之有效的培訓策略，同時對管理人員的技術考核和綜合實力評定等工作缺少相應的內容和策略，進而為工程的施工質量問題埋下了隱患。另一方面，施工作業管理人員對自身的技術水平缺乏正確的認識和理解，在工作過程中忽視了管理能力的重要性，未能強化自身的能力提升意識，導致在水利工程建設過程中存在施工質量隱患。水利工程施工質量問題的出現，大多是由管理不善和管控效果較差引發的關聯問題，需要施工企業投入大量的精力和努力，同時對施工作業管理人員的水平進行系統化的摸底和調查，為工程施工質量保駕護航。

1.4施工工序

在水利工程施工項目中，完整的施工工序是維持整體施工效率的關鍵，要結合施工方案、施工技術要求以及施工流程整合相應工序體系，全方位考量施工工藝環節，才能保證水利工程項目按照設計預期有序開展。然而，部分施工單位在實際施工過程中為了眼前利益會出現忽視施工方案和工序完整性的問題，這就使得技術專業性和流程規范性受到影響，長此以往也會增加工程項目的安全隱患。

2水利工程施工質量的控制措施

2.1實施現代化水利工程施工管理組織策略

現代化水利工程施工管理組織需要根據工程的標的額大小以及工程建設規模進行設定和分析。根據水利工程的實際情況科學地選擇相應的施工組織模式，一方面，選用合適的施工組織能夠讓現有的施工作業內容及施工作業流程有序開展和實施，能夠提高工程施工管控效率，激發施工作業人員的動力，保障工程順利開展和落實;另一方面，有效的施工組織能夠保障各項施工作業命令的實施和傳達，能夠實現施工作業流程的連續性和統一性，推動工程建設的創新和高效開展。施工管理組織的應用和選擇既要滿足當前施工作業的具體情況，還要結合現代化的組織管控策略，以創新化的管理體系調整和推動工程的建設和實施。以廣聯達為例，其是國內一線水利工程建筑企業，通過結合金蝶軟件公司，對廣聯達軟件進行系統化改造，融合現代化企業組織管理模式及施工作業管理體系，能夠實現對施工作業內容的組織管理，能夠在軟件中實時了解工程的動態發展模式，并且針對目前的工程作業內容進行必要的組織管理。施工人員能夠在組織管理體系內進行有效的溝通和交流，并且對目前的工程問題進行徹底解決，防止施工作業質量問題的出現[2]。

2.2優化材料管理

在水利工程施工質量管理工作中，把好原材料質量關是非常重要的環節，為了滿足施工項目的綜合需求，要在招投標過程中選取鋼材、水泥等生產加工規模較大的企業，不僅是因為大型企業自身質檢系統較為完整，也是因為企業的市場信用度高，能更好地滿足水利工程施工項目的現場施工要求。另外，砂石料一般是采取的是就近開采的方式，并且在確定料場后要對料品質和儲量等予以實時性勘探[3]。而對于其他零星使用的材料，施工部門也要在施工開始前完善對應的材料性能調查評估工作，若是實際情況需要，采取招標采購的方式也能大大提升材料的綜合質量水平，供應商需是本企業合格材料的代理方，在材料進場前要對外觀、實際品質等予以實時性調研評估，查看企業的資質證書、出廠合格證、檢驗報告等相關內容，最大程度上避免不合格材料流入施工現場。

2.3科學提升施工團隊的專業能力與職業素養

施工企業的管理人員要及時引進先進的施工管理理念，結合施工團隊的現狀開展科學可行的管理工作。一方面要根據時代發展要求，對各項先進的施工材料，施工技術以及施工管理模式等內容進行及時引進與科學應用，由此確保施工團隊對施工質量與施工安全樹立科學的認知，保障先進的施工材料和施工技術能夠得到科學的應用。另一方面，積極組織現有的施工團隊外出培訓與學習，在豐富施工人員自身實踐經驗的同時提升整體施工團隊的綜合能力。

2.4優化技術水平

為了提升水利工程施工項目質量管理水平，要整合技術體系，優化技術應用效率，維持綜合管理控制效果。一方面，要結合施工項目的特點適配先進的施工方法或者是施工技術方案，選取更加專業化的施工體系，確保能從質量層面優化整體水平。另一方面，要綜合運行水利施工知識提升施工工藝的規范性，并且要制定有效的備案機制，為施工技術改進研究提供保障。值得一提的是，也要整合施工技術評估內容和風險防控研究內容，在合理性分配技術資源能更好地應對技術風險，維持水利工程施工項目的整體效果[4]。

結束語：總而言之，保障水利工程施工管理的針對性與完善性，不僅能夠提升水利工程的施工效率，還能增強水利工程的整體質量，引導水利工程建設的有序發展。在水利工程施工項目中，要重視對工程質量產生影響的相關要素，從人員管理、技術管理、監理環節管理、工序管理等方面入手，打造更加規范的質量控制方案，實現經濟效益和社會效益的雙贏。

參考文獻

[1]單衛斌.試論水利工程施工管理的質量控制[J].科技展望，2019，（24）：132.

[2]梁世康.淺談水利工程施工管理的質量控制[J].科技創業家，2019，21（1）：17.

[3]甘華.試論水利工程施工質量的影響因素及控制措施[J].建材與裝飾，2019（38）：261-262.

[4]陸茜.水利工程施工質量的影響因素與控制措施分析[J].中國科技投資，2019（15）：137.