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基于學校辦學理念的校園文化內涵式建設路徑

2022-07-15 01:11:16李丹華
新教師 2022年6期
關鍵詞:校園文化深度育人

李丹華

校園文化建設是推進學校內涵發展的應有題義。當前,許多學校都充分認識到校園文化建設的重要性,也進行了諸多探索,但從現實觀照來看,不少校園文化建設存在流于形式、敷于表面、缺乏整體思維等問題。這主要是由于對校園文化建設缺乏深度的思考與整體的設計,還停留在粗放階段。要實現從粗放發展走向內涵發展,校園文化的內涵式建設就要以學校辦學理念為邏輯起點,開展基于整體的、生態的、迭代賦能的校園文化建設。廈門市園南小學在多年的探索中,基于學校“榕文化”經驗的傳承及對“教育即生長”理念的理解,確立了“生長教育”的辦學理念,并圍繞著這一辦學理念進行了內涵式的校園文化建設,從而真正服務于師生的共生共長。

一、環境文化浸潤生長生態,凸顯整體表征

校園物質文化是形成學校精神文化和制度文化的物質支撐,是推進學校文化建設的必要前提。我校將“生長教育”這一辦學理念播撒在校園的各角:操場上的文化墻以榕樹和樹葉為造型,將“生長教育”的隱性精神具現化,詮釋了“生長教育”辦學特色,對以“生長教育”為核心的特色課程、特色活動、特色社團做了詳細介紹;各樓層的長廊以 “生長教育”為主旋律,從禮儀教育、傳統文化教育等方面增強學生生長的文化底蘊,陶冶學生情操;各班級的文化氛圍以班歌、班風、班訓、班名為載體,呈現學生活潑向上的精神面貌,促進學生健康、自主、和諧生長。校園和班級“向陽向上”的氛圍激勵全校師生每天“生長”一點點,整個校園充滿了生機與活力。

二、制度文化賦能生長保障,彰顯機制表達

健全的制度是校園文化建設的保證。學校把符合“生長教育”特色辦學理念的質量觀、人才觀,融入到管理制度中,讓全體師生每天的生長都浸潤在一個既規范有序,又富有人文、民主氣息的環境里。

實行科學管理。我校以學校發展需求和師生成長需要為目標,制定和完善了《廈門市園南小學管理制度》;結合學校的辦學傳統,在傳承與創新的基礎上,制定了《廈門市園南小學學校章程》;借助學校內涵發展的機會,從分析現狀、提出發展規劃角度制訂了學校內涵發展五年規劃。

重視民主管理。學校重視發揮教職工的能動性,通過校例會、行政擴大會、教代會等形式,動員教職工發揚主人翁精神,廣泛開展促進學校改革和發展的獻計獻策“金點子”活動,提高管理效能。通過安排校長接待日、校長信箱、家長開放日等方式,及時聽取各方面的意見和建議,有效改進工作、化解矛盾。

科學民主的管理,有效地規范了教師的教育教學行為和學生的行為習慣,教職工的工作更加扎實、嚴謹、細致,學生的精神面貌更加陽光、奮進。

三、課程文化激活生長動能,映顯節點表現

學校以發展學生核心素養為目標,將常規課堂教學與各種教育活動進行了整合,形成了扎根型(向下打根基)、拔節型(向上生長)、伸展型(向外拓展延伸)三個課程系列,從而建構了一個體現“生長教育”的課程體系。

扎根型課程指國家和地方課程,學校開足開齊規定課程。拔節型課程是學校的校本特色課程,它以“五育”為核心,形成了“立德篇”“知行篇”“養志篇”三大主題,每個主題圍繞師生的校園活動和生活實踐進行搭建,知識體系富有“生長拔節”之感,實現校本課程走向“有活力的生長”。伸展型課程指第二課堂,學校充分挖掘課程資源,開展豐富的社團活動,更好地滿足學生素質差異發展與整體發展的需要,實現第二課堂走向“有個性的生長”。

四、教師文化孕育生長邏輯,豐顯團隊表觀

實施“生長教育”,教師隊伍是關鍵。學校遵循分層培養、分類推進的模式,為教師的生長確立生長目標,以師德師風規范化、常規管理精細化、教育科研深度化、梯隊建設系列化四個維度為落腳點,讓教師的生長有溫度、有力度、有深度、有速度。

師德師風規范化。學校制定《園南小學綠榕師韻》,規范教師教育教學行為。黨員結合“綠榕先鋒耀黨旗”創優活動,班主任結合德育隊伍建設規劃,青年教師結合梯隊成長規劃等,讓全體教師努力成為有良好師德的人民教師,讓教師的生長有溫度。

常規管理精細化。學校加強教學“六環節”的監督與檢查,教研活動形成主題化、常態化、形式多樣化的“三化”特點,構建班級開設作業欄、備課組研討作業設計、教導處跟蹤反饋的作業“三級管理模式”,形成教師個人—備課組—教研組—學校的“四級教學質量分析體系”,讓教師的生長有力度。

教育科研深度化。沒有思考和研究的“生長”是缺乏生命力的。我校以課題研究為載體,以課堂學習單促進學生深度學習,以課堂評價表促進教師深度反思,通過喚醒與啟智—活動與體驗—探究與提升—遷移與運用—反思與評價五個模塊構建深度學習課堂教學模式,讓學生學習有深度,讓教師教學有深度,讓常態課堂有深度。

梯隊建設系列化。針對教師不同生長階段的專業成長需求,構建“新芽期”“扎根期”“拔節期”“伸展期”“繁枝期”“綻放期”“再生長期”七級梯隊培養體系,通過搭設平臺,促進教師視野的提升,助力不同階段的教師實現專業進階,讓教師生長有速度。

五、德育文化迭代生長可能,崇顯育人表徵

學校在“生長教育”理念的引領下 ,提出培養“五育”并舉的好少年育人目標,為學生搭建不同階段的生長藍圖,形成富有特色的德育模式。

常規育人。通過開展多維度評價,加強學生日常行為習慣的檢查、監督、評比和反饋,對學生的行為習慣、文明禮儀加以引導和激勵,促進學生良好行為和學習習慣的養成,形成積極向上的學風。活動育人。關注系列活動的育人價值,通過“校園四節”“成長三禮”“傳統文化工作坊”等富有特色的品牌活動,培養學生核心素養。實踐育人。通過有計劃、有主題的社會實踐活動,拓寬學生發展空間,讓學生在自主參與中體驗生活,砥礪思想,形成高尚的道德品質。陣地育人。緊抓國旗下講話、班隊課、道德與法治課等德育陣地建設,組織開展深化社會主義核心價值觀的系列活動,引領學生爭做新時代好少年。心理育人。通過團體輔導、游戲體驗、情景辨析、案例分享、榜樣示范等形式,著力于學生心理品質的培養,側重于發展性輔導和預防性輔導,引導學生增強心理彈性,助力學生身心健康成長。合作育人。形成家校社攜手育人的保障機制,提供更多的學習、活動、實踐機會,幫助學生學有所得、學有所成,成功形成家校社助力學校發展的和諧局面。

(作者單位:福建省廈門市園南小學 責任編輯:王振輝)

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