淺析財務管理在企業經濟管理中的作用

摘 要：財務管理作為企業經濟管理中重要的環節對企業的內部管理和未來發展能夠產生直接的影響。本文對財務管理在企業經濟管理中的重要作用進行了深入研究，分析企業經濟管理中財務管理所存在的問題，并在此基礎上總結出優化財務管理的對策，希望能夠為企業財務人員提供有效參考。

關鍵詞：財務管理;企業經濟管理;作用研究

新時期發展背景下我國的市場經濟隨著世界格局的變化逐漸加快發展進度，各項體制都在逐步完善，這也造成了市場競爭愈演愈烈。企業為可持續發展就必須要在市場中站住腳，通過提升自身的核心競爭力來避免被市場淘汰。提升財務管理水平能夠充分結合企業的實際發展情況對企業經濟進行合理科學的管理，提升企業的生產效率和水平，為企業的經濟效益打下堅實的基礎。

一、財務管理在企業經濟管理中的重要作用

（一）強化企業的資金穩定性

企業經濟管理中財務管理的主要功能是對資金進行控制，加大企業對資金管理的重視能夠有效提升資金的整體使用率。在特定的財務管理期間進行合理的資金管理能夠充分掌握各項規章制度并在此基礎上對企業資金進行科學掌控和合理分配，有助于企業的可持續發展。通過資金的有效管理也能夠規避企業發展過程中有可能出現的各項風險問題，提升企業資產的穩定性。財務管理人員應當充分掌握企業的實際運營情況并以此為依據進行財務管理，確保工作效率與質量，為企業的可持續發展增添助力。

（二）推動企業持續經營發展

企業的財務管理工作需要較強的自我監督意識，這樣才能夠確保企業能夠充分了解實際經營狀況，以此為基礎來制定具有針對性的發展策略。企業經營的過程中通過財務管理分析能夠及時發現企業經營中的風險和隱患，并對其進行分析，制定具有針對性的應對方案。提升財務管理水平能夠有效控制企業的運營成本，降低資金損耗。財務管理進行自我監督也能夠加強企業的法律規范性，從根源上對貪污腐敗現象進行杜絕，促進企業的穩定發展。

（三）指導企業發展決策

企業的發展目標是不斷提升企業的經營質量，實現企業經濟效益的最大化。財務管理作為企業經濟管理中重要的環節其發展目標與企業的發展目標是統一的。因此對財務管理工作加大重視能夠有效促進企業的可持續穩定發展。企業財務管理工作也能夠為企業的經營決策和發展戰略提供有效的參考，為企業的發展決策進行有效的指導，確保企業資金的穩定性，通過合理規避資金風險來為企業的平穩經營打下扎實的基礎，同時也能夠預防企業出現盲目投資發展的情況。通過高效的財務管理能夠有效提升企業的資金利用率，降低企業運營標準，優化資金經營結構，讓企業能夠科學合理地發展。

二、企業經濟管理中財務管理存在的問題

（一）籌資以及抗風險能力不足

我國現階段的企業當中大部分為中小企業，許多企業都處在起步的發展階段，規模與發展的穩定性都不足。因此這些企業在進行經營和發展時極容易收到財務能力的限值，面臨的籌資問題和風險也較大，不利于企業的可持續發展。

（二）管理基礎不夠健全

我國的大多數企業在發展的過程中并沒有構建較為健全的財務管理機制，財務信息不夠完整，真實度缺乏，這樣就會導致無法保障財務管理的會計基礎。無法對財務管理過程中存在的問題進行及時解決。企業缺乏財務管理方面的優秀人才，無法及時更新財務管理理念并對財務管理模式進行創新，極大程度制約了財務管理水平的提高。

（三）財務分析能力不足

財務分析能力對財務管理工作非常重要，能夠有效提升財務管理的水平和效果。但企業在實際經營發展的過程中會受到多方面因素的影響，對財務情況和企業發展情況缺乏科學有力的分析能力，這樣就會導致企業存在著盲目投資發展的情況，是企業發展中較大的財務隱患。

三、財務管理在企業經濟管理的優化對策

（一）強化對資金和資產的管理

在企業的發展過程中應當對現金的流量情況尤其是凈流量制定專門的報告并進行專業的分析和研究，明確現金來源和實際運營情況，充分了解資金的使用方向，這樣能夠提升資金收支額度和時間預測的精準度，確保資金收支能夠保持在平穩的狀態中。企業應當對資金的占比進行科學的分配，有效配置各項資金的流動，對固定資金進行科學規劃。做到對每一項投資的可行性都能夠進行嚴格科學的分析，主要從經濟收益以及資金風險兩個方面進行分析和評估，提升資金的利用率，降低資金風險。加強資金管理的同時也應當對企業的非貨幣資產加強管理，能夠及時處理不良資產，避免企業資產存在耗損，制定完善的獎罰制度，將企業資產損失的責任落實到個人頭上，提升資產管理工作，確保企業的各項資產安全性，進而促進企業資產能夠始終保持在平穩的狀態。

（二）建立財務預警機制

企業在具體的經濟管理過程中應當從全面的角度來對管理水平進行提升，不僅要強化資金管理，還應當充分結合企業的實際運營情況來建設較為完善的財務預警機制。在財務管理的過程中將財務預警機制落實到企業管理當中，這樣能夠及時發現企業運營中存在的問題，及時制定具有針對性的處理對策，最大限度降低企業損失，科學預防企業運營中的資金風險。

（三）落實財務管理信息化

信息技術的快速發展讓互聯網滲透到各行各業。為提升企業財務管理的整體水平，有效規避財務風險，在管理工作中應當加強財務管理信息化的落實。采用財務管理軟件、計算機網絡技術、大數據技術以及數據庫技術來對企業進行高效的管理，確保財務資金能夠進行全面集中的管理。及時更新財務管理理念并對管理模式進行創新，確保企業發展中的各項基金都能夠得到科學的控制和監督，為企業的經濟效益和平穩發展打下堅實基礎。通過財務管理軟件能夠有效避免問題無法及時解決的情況，能夠將財務信息與各項業務進行統一。企業在進行財務管理的過程中企業應當積極引進國內外先進的軟件系統，不斷提升企業管理的現代化水平。企業應當充分結合自身實際情況來開發出復合企業發展的財務業務一體化的管理軟件，這樣能夠提升企業生產全過程的管理水平，將數據進行共享能夠有效規范化企業預算、結算和財務管理等工作內容。

（四）加強財務管理人才培養

新時代發展背景下企業的發展就是人才的競爭，加強對財務人員能力水平的提升能夠有效提升財務管理的效率和水平。不同的會計要素在不同的財務人員手中得到的處理結果各不相同，在賬務管理方面更是存在著較大的差異性。因此企業應當加大對財務管理隊伍的強化建設，不斷提升財務管理人員的素質水平，確保財務管理工作能夠穩定地進行。定期組織培訓學習活動，讓財務管理人員能夠盡快熟練掌握財務軟件的升級與更新，加大財務人員對新準則的學習力度，確保財務管理能夠充分融合企業的發展現狀，提升企業管理效率的同時也能夠促進企業的良性發展。

結束語：綜上所述，財務管理在企業經濟管理中具有重要的作用，不僅對企業的經濟效益能夠產生直接的影響，更能夠提升企業的市場競爭力。企業想要提升自身核心競爭力達到可持續發展的狀態，企業就必須要重視且加強財務管理。財務管理應當結合企業的實際情況，建立完善的財務管理機制，加大對財務隊伍的培養，這樣才能夠提升企業對財務風險的規避水平，促進企業的穩定發展。

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作者簡介：姓名毛衛東1966年10月，性別男 ，籍貫：浙江臨安，民族：漢，學歷：大專， 職稱：中級工程師， 研究方向：企業管理