論控制建筑工程造價的途徑

蔣曉敏

摘? 要：針對當前的建筑工程造價發展的實際情況，從自身的工程施工經驗出發，多角度分析了建筑工程造價中存在的問題，并有針對性提出了有效控制建筑工程造價的方式，希望對全面提升建筑項目工程造價管理水平，以及提升建筑工程企業的核心競爭力有所幫助。

關鍵詞：建筑工程;工程造價;造價管理;管理措施

1 引言

隨著我國城市化進程的快速發展，人們對于建筑項目質量要求越來越高，這對于建筑企業發展來說，也相應越來越重視建筑工程造價管理各方面的工作。在具體的工程造價控制環節中，建筑企業一定要從實際出發，從整體上來分析影響到工程造價的因素以及存在的問題，這樣才能迎合當前的綠色低碳經濟發展要求，保障人們高質量生活要求。

2 建筑工程造價中存在的問題

新時代的建筑行業快速發展面臨著一系列的挑戰，在此過程中，更多建筑企業認識到工程造價對于順利完成建筑項目的重要性。從實際來看，企業整體的工程造價把控能力偏弱，這樣會意味著建筑工程中造價管理工作難以實現預期目標，由于存在著造價問題而出現工程資金流失的情況，難以保障推動我國建筑行業的快速穩定發展。結合自身從事建筑工程的實踐經驗，針對建筑項目中存在的問題，主要分析如下。

第一，結合工程造價的實踐環節，由于地區區域經濟發展及行業特點的差異性所致，造成具體項目中的工程造價的預算標準、收費標準、采購費用等都存在著一定的不同，在這樣的情況下，具體的承包環節中難免會造成一系列的預算方面的誤差情況，難以推動建筑行業的可持續化發展。

第二，建筑施工環節中，由于各種原因而造成存在著隨意性變更問題較多。考慮到這種隨意性變更的影響，肯定會造成施工項目整體受到影響，而之前所提出的預算方案也肯定會隨之變動。考慮到建筑項目中往往存在著比較大的不可預見性。具體的施工環節中的投資額度、計算深度等方面都意味著很大的變更情況，會造成建筑施工中造價管理受到影響，也會存在著項目資金流失，整體工期難以控制等問題。

第三，在具體的工程管理設計及招標環節中，往往結合工程實際并沒有落實具體的國家較為完善的建筑項目管理機制，這樣自然難以恪守相應統一化的計量方法，容易造成工程項目招標環節中存在著諸多不利之處。同時，部分建設施工單位往往片面化追求工作量及經濟效益，這樣會造成質量控制方面存在著較大的缺陷問題，無法實現投標階段中能進行工程造價的準確估量，容易出現較大的偏差情況。

第四，整體來看項目中工程造價的主動控制意識存在著較為薄弱的情況，結合當前的建筑工程造價管理的實踐工作，所涉及到實現項目的主要人員往往從意識上并沒有足夠重視工程造價，這樣會導致存在著相應的施工前的主動意識較為淡薄，難以結合問題來提出有效的解決措施，也沒有認識到控制工程造價的重要性，解決問題方面存在著嚴重不足。部分企業僅僅結合項目的情況來重視在工程的設計及決策方面的工程造價管理，而忽視施工環節的造價管理工作，往往選擇承包給別人的方式，當發現存在著實踐中的工程造價難題情況下，并沒有能在最短時間內予以上報處理，會造成整體的施工進度及施工效率受到嚴重影響。

3 有效控制建筑工程造價的途徑

3.1 充分發揮造價工程師的作用

在我國建筑行業的管理環境正在朝著健康化方向發展的背景下，從政府的角度來看，建設部已經結合實際頒布了相應的建筑行業的法律法規，便于廣大施工企業恪守相應的建筑規范內容，也有助于進而體現出工程造價在建筑行業發展中的重要性，有利于全面體現出造價師在建筑行業中的巨大作用，更好地體現建筑企業的核心競爭力。結合施工單位的情況來看，應保持能具有較強資歷以及經驗豐富的造價工程師，可以選擇長期聘任等方式，旨在進而促進施工效率及和質量的全面提升，也能展示出工程造價在施工環節中巨大作用，有利于從實際出發來逐步完善建筑行業體制的逐步完善。在此過程中，國家還應從實際出發，充分認識到工程造價師的職業素養及考核力度，并能全面保障工程造價師具有較強的專業性，更好地引領建筑行業的健康發展，為建筑企業后續發展儲備足夠的工程造價人才。

3.2 采用科學的管理辦法

結合施工項目較為復雜、工期長等特點，應全面重視工程造價應從整體出發，并能系統化地融入到具體的施工每個階段。從這個角度來看，只有充分將科學有效的管理措施融入到具體的施工環節，這樣才能更好地進行施工內容的控制，落實具體的工程造價管理工作，切實提升施工企業的核心競爭力。

3.3 規范有形的造價工程咨詢市場

結合當前建筑行業的發展情況，依然存在著建筑領域中相關政策及法律有待進一步完善的情況，特別是表現在監督管理方面還有很長的提升之路要走。從實際存在的建筑行業發展中的問題出發，依然存在著監督管理不夠完善，并沒有嚴格把控的要求。從這個角度來看，在具體的投大項目的環節，除了政府角度的工程造價管理之外，還應加強落實工程造價相關的咨詢單位的高質量監督工作。

3.4 全面提升工程造價的管理水平

從當前的工程造價管理的實踐情況來看，應全方位立體化來重視工程造價的管理水平提升，避免出現杜絕拖欠工資的問題。在落實相關人員的經濟效益基礎上，應保障落實施工企業的社會效益、經濟效益等方面的，并能充分重視并加強建筑行業管理等各方面的工作，這樣才能切實有助于提升工程造價管理水平。由于存在著拖欠工資的情況則會造成存在著施工環節中的造價和預計存在著工程造價方面的差異性問題。從這個角度來看，應從細節出發來重視提升工程造價管理水平，保障施工企業的核心競爭力全面提升。

4 結語

綜上所述，在新時代背景下的工程造價管理實踐工作中，我們應認識到工程造價具有較強的系統性，應保持較強的專業性特點，并要求廣大建筑工程技術人員應重視專業知識的積累，并能具備豐富的實踐經驗，這樣才能有助于科學合理化推動工程造價項目的順利開展，更好地符合高質量工程項目建設的要求。

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