建筑工程造價超預算的影響因素及控制對策分析

蔡臘梅

摘? 要：在部分建筑工程中，經常會出現造價超預算的問題，從而導致工程經濟效益下降，無法在預算內完成施工，對于建筑工程質量以及經濟效益產生很大負面影響，需要采用科學的控制方法。因此，本文將對建筑工程造價超預算的原因與控制方法進行深入地研究與分析，并提出一些合理的意見和措施，旨在進一步提高建筑工程經濟效益。

關鍵詞：建筑工程;造價管理;超預算;影響因素;解決措施

在建筑工程造價預算管理過程中，相關負責人員需要以建筑工程項目進行充分的了解與掌握，結合建筑施工工程的實際情況，對施工環節進行嚴格把控，綜合施工合同與建筑市場行情，合理的編制建筑工程造價預算表，進而嚴格對預算表進行審核，避免出現漏項、缺項問題的出現。

1.建筑工程造價超預算主要影響因素

1.1建筑工程造價預算編制不合理

從目前我們國家建筑行業造價管理上看，雖然建筑企業對于造價管理給予足夠的認識，但是，在造價管理上還存在著一些弊端性問題。通常情況下，建筑施工工程企業會根據預算方案，進而對整個建筑施工工程項目進行評估與預測，預算編制對整個建筑工程項目設計方案與實施起到至關重要的作用，然而，在一些建筑施工工程企業內部，財務人員對于預算編制，由于自身的工作忽視以及對一些細節問題重視度不夠，會出現漏項問題，由于預算編制不夠全面，建筑施工工程難以按照預算規定的限額進行項目開展，這是建筑工程造價超出工程預算最為主要的原因之一。

1.2對建筑工程造價管理落實不到位

在一些建筑施工工程企業，造價管理工程未能得到足夠的重視，未能從根本上認識建筑工程造價管理對于企業的重要性，以至于造成在建筑施工工程在管理中存在諸多問題，特別工程項目施工現場經常出現造價無法記性管制的情況。究其原因主要是由于企業負責人對建筑工程造價管理落實不到位，并且造價工作人員專業技術水平也相對比較欠缺。

1.3建材市場因素的影響

由于建筑施工工程量大，工期長，耗材量高等特點。然而，對于建筑行業市場來說，建材的價格也會隨時發生變化，因此，最為建筑行業造價管理人員在進行工程預算編制時，需要對耗材市場變化情況進行充分的了解與掌握。由于建筑市場材料價格上有著較大的波動，很難有效的掌握，常常會出現建筑工程預算表與實際的建筑工程施工不相符問題的出現。

2.解決建筑工程造價超預算問題的有效措施

2.1提升建筑工程造價超預算編制的合理性

為了能夠確保建筑工程企業能嚴格按照造價預算表進行項目建設，作為企業負責人來說，需要采取有效的措施提升預算表編制的合理性。具體需要從以下幾個方面著手：第一，在進行預算表編制時，相關預算負責人需要對施工現場進行勘察，在結合建筑工程項目施工圖紙與其他相關的工程資料，對建筑工程情況進行全面了解，進而在進行建筑工程項目造價預算表編制。第二，在進行造價預算表編制過程中，需要根據建筑行業市場材料價格進行編制，并且合理的配置項目建設預算資金，增強建筑施工工程各種費用支出運用的合理性，同時也要對工程費用進行嚴格的審核，確保建筑工程項目支出都在合理的范圍內。

2.2增強建筑工程造價管控工作

建筑工程施工量大，涉及的內容多，需要大量的資金投入，并且在施工只能也需要的原材料也比較多，在建筑工程總投入資金上，施工材料資金投入占有的比重也相對比較高。因此，為了能夠對整個建筑工程造價預算進行合理的管控，必須要從根本上提升建筑項目支出合理性。尤其是在建筑施工項目開展過程中，需要確保施工質量的基礎上，嚴格管控施工成本，避免不必要的資金浪費，確保建筑工程造價超預算工程能夠得到有效的落實。

2.2提高建筑工程造價預算人員素質

建筑工程造價預算編制是否具備合理性，與造價人員的技能水平有著直接的關聯性，作為建筑工程企業負責人，需要從企業自身的實際情況為主要的出發點，采取行之有效的措施全面提高建筑工程造價預算人員的綜合素質水平。具體可以從以下幾個方面著手：第一，在企業內部需要制定嚴格的規范性造價預算流程，明確財務人員的責任與義務。第二，在進行建筑工程造價預算財務人員選拔上，對于符合崗位需求的人員需要進行必要的崗前培訓，提升工作人員整體素質水平，確保財務人員都能夠嚴格按照財務規范性流程開展造價預算工作，預防在建筑工程造價預算出現漏項問題的出現，造成預算表不準確，建筑工程難以按照造價預算標準完成項目施工。第三，在建筑工程項目建設施工前期，需要根據施工規范以及施工圖紙，對施工成本進行專業的分析與把控，在項目建設時，需要根據建筑施工原材料的漲幅以及部分施工工序的微調，對整個建筑工程造價預算表進行適當的調整，對造價預算表進行完善。

2.3加強對建筑工程施工環節控制

在一些建筑施工企業預算人員在開展工作時，對于建筑工程中的資金利用率重視度不夠。這也會造成在項目工程建設期間，在人力、財物以及物力等出現不必要的資源浪費情況，這也是造成建筑工程造價超預算出現最為根本原因之一。在實際的工程項目施工中，有施工涉及的環節多，施工環節相對比較復雜，受到多種不利因素的影響，資源浪費比較常見。為了能夠有效的對資源浪費進行抑制，作為建筑工程造價預算人員需要采取行之有效的措施對施工環節進行更好的管理，全面了解施工項目合同各種條款，對涉及到預算條款相關內容進行一一落實，對施工重點環節內容加強控制。除此之外，在管理施工現場簽證過程中，建筑工程造價預算人員，需要對合同、經濟以及技術等等方面強化控制，可以選派制定人員對涉及到造價預算施工環節監督與控制。同時，在建筑工程造價預算開展過程中，需要充分利用項目工程建設合同條款，采取有效的措施規避合同風險性問題，如果在建筑工程項目建設過程中，一旦出現不合理以及不規范性問題，能夠有據可依，及時的解決對建筑工程項目造價超預算問題，預防不必要的資金浪費。

3.結語

對于建筑工程企業來說，開展工程造價預算工作中，需要以建筑企業的實際情況為主要的出發點，嚴格按照建筑工程施工規范性標準進行造價預算表編制，同時作為造價預算工作人員也要提高自身的綜合素質水平，明確自身的責任與義務，確保造價預算表合理性，建筑企業根據施工預算進行項目施工，避免不必要的資金浪費，確保建筑工程造價預算真正發揮應有的作用。

參考文獻：

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