學習《孫子兵法》，提升財務思維能力

■ 文/沈廣軍

提升財務思維能力應對數字時代的挑戰，是當前財務人員必須面對的課題。《孫子兵法》中的三個思維特點可以幫助財務人員轉變思維模式，樹立五種財務戰略思維。

要么適應時代的轉變，要么被時代所拋棄。在數字化轉型的今天，傳統財務遭遇了極大的挑戰。傳統管理模式在技術創新的沖擊下風雨飄搖，財務人員不能再“自娛自樂”，必須轉型發展。轉型首先要轉變思維方式，此時不妨回頭從傳統智慧中汲取養分，提升思維能力，獲得駕馭變化的智慧和力量。

《孫子兵法》就是一本值得反復閱讀的戰略經典。它雖然是一本兵書，卻早已被應用到多學科、多領域。不同的人都能從中得到不同的啟示。

《孫子兵法》戰略思維的三個特點

《孫子兵法》全文6 000 余字，分為13 篇。它以“道”為體，以“計”為用，揭示了戰爭取勝的基本要素和根本原理，體現“不戰而勝”為最高戰略目標的總體規劃和以最小代價獲勝的基本策略。《孫子兵法》雖然誕生于春秋時期，但因其縝密的軍事思想、深遠的哲理、變化無窮的戰略戰術而被譽為“前孫子者，孫子不遺；后孫子者，不遺孫子”。

●重計

《孫子兵法》開篇就是《計篇》。此計非三十六計之計，而是計算、籌謀的意思。從宏觀的角度來看，孫子提出了五事七計的戰略分析框架。五事指“道、天、地、將、法”，七計指“主孰有道、將孰有能、天地孰得、法令孰行、兵眾孰強、士卒孰練、賞罰孰明”。根據五事七計的周密分析，可“以此知勝負矣”。兩軍對陣，孫子提出“度量數稱勝”的雙方實力比較框架。……