淺談建筑施工技術及其現場施工管理

摘 要：從目前建筑行業的發展情況來看，很多企業重點關注自身的經濟利益，導致建筑工程在實際的施工過程中經常會存在一些問題，限制著我國建筑行業的發展。建筑工程施工過程中最關鍵的就是施工現場管理工作，直接關系著建筑工程整體施工效率和施工質量。因此，只有完善建筑工程施工現場的管理制度，才能適應新時代的建筑工程要求，提升整體工程的施工品質，從而為企業帶來更多的收益。本文探討了建筑施工技術及其現場施工管理，以供參考。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;施工管理

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：2096-6903（2022）02-00059-03

1 建筑施工技術

1.1 鋼筋施工技術

首先應該嚴格的按照設計的標準進行投料，結合國家相關標準現場檢測質量。除此之外，施工人員在對鋼筋進行綁扎時一定要依照相關的綁扎順序進行綁扎。同時在對柱鋼筋進行綁扎時工作人員應該合理的使用電渣壓力焊。工作人員在準備焊接柱鋼筋之前，需要按照相應的軸線彈出柱周線，在這個過程中工作人員應該注意對柱筋的位置進行校正同時要對其在合理的誤差范圍內進行連接，這樣才可以保障軸線上下層之間都可以在同一垂線上。其次，施工單位在開始施工前，應該增強鋼筋焊接、綁扎等相關工作人員的安全意識，并且要對其進行定期的培訓教育，這樣才可以有效的提升工作人員的安全意識，同時使得工作人員鋼筋綁扎的安全技能可以得到有效的提升。但需要注意的是在進行焊接之前，一定要對現場電氣的施工安全進行嚴格的全面的檢查。這樣才可以保障建筑工程整體施工都能有序的完成。

1.2 混凝土施工技術

在工程建筑施工過程中，混凝土施工技術的使用范圍較為廣泛。所以在工程建筑過程中，建筑施工單位需要更加重視施工人員的混凝土技術使用情況，只有保障施工人員操作技術水平不斷地提升，才能夠保障建筑工程的質量。比如， 在對混凝土建材進行運輸時，為了能夠使混凝土建材完好地運輸到施工場地，那么就需要選擇合理的運輸工具和運輸路線。由于混凝土建材的損壞會受到很多因素的影響，例如氣候環境還有儲存時間等等，同時儲存的時間對混凝土建材的影響是非常大的，所以為了使混凝土建材更完整地運送到施工場地，保障施工時所使用的混凝土建材的質量能夠符合標準，那么就需要相關運輸部門在對混凝土建材運輸時一定要了解混凝土材料的儲存時間還有影響其質量的原因，進而在運輸過程中合理的對其進行儲存運輸，這樣才可以使工程建筑的質量達到預期效果[1]。

1.3 地基施工技術

建筑工程地基結構的施工作為建筑工程整體施工的基礎部分，也是非常重要的部分之一，它的施工情況直接影響著整體建筑工程的質量還有穩定性。所以施工單位在進行施工時應該對其進行重視。一般來說，建筑工程能否順利竣工會受到很多因素的影響，比如，天氣因素、周圍環境因素等。所以，施工單位要想建筑工程能夠順利竣工，就需要提前對施工現場進行全面的了解、調查和分析，最后請專業人員對現場情況進行分析，進而在選定最合適的施工技術進行施工，這樣可以有效保障建筑工程的所有施工環節都能有序進行。例如，建筑工程施工現場的土質相對較為松軟，那就需要施工單位在進行正式施工前，要請專業的技術團隊對松軟土質進行分析和研究，結合之前對土地周圍環境的調查，設計出一個更加適合的施工方案，此外，在面對松軟的土質時也應該更加關注地基的施工質量，要結合實際情況，選擇合理的施工技術，保障建筑工程地基的施工質量能夠不斷地提升，進而能夠保障建筑工程的整體質量，同時也可以有效減少工程建筑投入成本和建筑周期，進而使得企業能夠獲得更多的收益[2]。

1.4 土石方施工技術

施工單位在進行建筑工程施工前，相關技術人員如果想使用土石方技術進行施工，那就需要相關技術人員在地基施工前對現場環境進行全面的調查。然后根據調查的結果，對建筑工程的施工方案進行合理設計，這樣才可以保障施工過程所有的環節都能夠有序的進行。此外，施工現場的技術人員也應該嚴格審查土石方結構的排水情況，這樣才可以在工程建筑過程中產生的大量污水時能夠正常排放，進而使得排水結構的優勢能夠充分的展現出來。同時，在設計人員將建筑工程的施工方案設計完成后，相關的管理人員也應該及時的將施工方案的具體內容告知給施工人員，使施工人員能夠及時地了解施工的具體內容和施工過程中的注意事項，進而才可以保證施工過程中的準確性[3]。只有施工人員真正地了解施工內容和應該注意的事項，才能在施工過程中減少施工錯誤的發生，使施工所有環節都能有序進行。

2 提升建筑工程項目施工現場的管理效果有效途徑

2.1 完善管控機制，規范管控條例

由于建筑工程在施工時需要大量的人力、物力和財力，所以管理人員在對施工現場進行管理時還是有一定難度的。要想更加高效地對施工現場進行管理，那就需要企業在工程建設開始前要制訂一套完善的管理體系，這樣不但可以有效地規范施工現場施工人員，同時管理人員也能夠嚴格的按照相關的制度進行管理，這樣才可以有效的提升管理的水平。就目前我國的建筑工程來講，由于許多企業在施工前沒有建立一套完善的管理體系，所以導致施工的實際情況與預期有很大的不同。在施工過程中，由于很多施工人員缺乏專業性的技能，同時有些人員的安全意識相對較低，所以在具體的施工過程中經常出現操作失誤或者是操作不規范的情況，最終導致建筑工程的整體施工效率還有施工質量受到影響，嚴重的可能會對施工現場施工人員的人身安全造成威脅。出現這種情況的主要原因就是目前我國的建筑施工管理現場缺乏相應的管理人才，很多的施工現場的管理人員都不具備較高的管理水平，從而導致建筑工程施工現場管理工作進行起來比較困難，同時還有些管理人員在建筑施工管理過程中認識不到嚴格管理的重要性，從而在管理過程中經常出現管理不負責，相互推卸工作的情況[4]。除此之外，由于建筑工程分布在各個城市中，而不同城市人文理念也是存在一定差異的，所以管理人員在對施工現場進行管理時，一定要結合施工現場的實際情況制定科學的完善的管理制度。這樣才可以保障所制定的管理制度能夠全面的落實到具體工作過程中，進而才可以嚴謹的對施工現場進行管理，才可以有效的保障建筑工程的施工效率和施工質量，同時也能夠保障施工現場工作人員的人身安全。這樣不但能夠使得企業獲得更多的經濟收益，同時還能夠幫助企業樹立良好的形象，進而使得企業能夠長久穩定的發展。

2.2 提升施工專業人員的技術水平

在建筑工程具體施工過程中，由于許多施工管理人員沒有較高的管理水平，同時也缺乏對施工現場管理的正確認識，導致在實際的管理過程中態度比較散漫。不能按照相關的規定和制度對施工現場進行正確的管理，最終使得工程建筑的管理成效大大降低。與此同時，由于有些建筑施工人員缺乏專業的技能知識和綜合素養，所以導致在實際的施工過程中不能按照相關標準去進行施工。而且有些企業在進行施工建設之前，沒有對有關施工人員進行系統的培訓，以及專業技能的培訓。進而導致施工過程中經常因操作失誤而導致工程項目不能正常進行施工。除此之外，就是部分施工人員的自身素養不高，在施工過程中經常不按規定要求進入施工場地，這樣不僅是對自身安全不負責任，同時如果在進行施工現場出現問題也是會對建筑企業造成一定的影響。所以要想避免這種情況的發生，那么就需要現場施工管理人員要明確自身的責任，提升自身的管理水平，同時也要嚴格對施工人員進行管理，同時在實際的管理過程中也要及時的發現施工中存在的問題并及時解決，這樣才可以有效地保障建筑工程的整體質量[5]。除此之外，也需要施工單位在正式施工前要對相關的施工人員和現場施工管理人員進行全面的培訓，不但要加強施工人員的安全意識和專業技能水平，同時也應該提升管理人員的管理水平，這樣才能夠使得建筑工程能夠按照規定時間竣工，同時也能夠保障建筑工程的整體質量不斷地提升。

2.3 對建筑中的建材進行嚴加管控

在建筑工程施工前，建筑企業可以組建專業管理團隊對施工現場進行管理，只有保障施工現場管理人員的管理水平不斷的提升，才可以在實際的管理過程中能夠及時的發現存在的問題，并且能夠高效的與施工單位進行溝通，共同制定合理的解決方案，進而可以使得建筑工程所有環節都能夠有序的進行。此外，專業的管理團隊還可以對建筑施工過程中所需要的材料了解得更加清楚，可以更好地對建筑過程中所需要的建筑材料進行管理。在具體建筑施工過程中由于會用到大量的建筑材料，所以需要施工現場管理人員對進入施工現場的材料進行嚴格檢查，檢查材料的質量是否符合建筑工程施工的標準，同時在檢查過程中現場管理人員也應該檢查材料的合格證書，這樣才能確保建筑材料的質量能夠達到建筑標準。所以這也就表示管理人員在對施工現場進行管理時一定要提升自身的管理水平，也要提升自身的專業技能，這樣才可以對建筑工程施工過程中的所有的環節和內容進行全面的掌握，進而能夠更好的對施工現場進行管理。

3 結語

綜上所述，要想使建筑工程在施工過程中既能保障施工的進度，又能保障建筑工程的施工質量，那就需要施工單位在實際的施工過程中不斷地提升自身的施工技術，不斷地對施工技術加以創新，這樣才可以使得建筑工程的建設情況更加符合人們的實際需求。這樣才可以使得企業更好地順應時代發展，進而實現長久穩定的發展目標。在建筑工程施工過程中，施工單位還有建設企業也要不斷的重視施工現場的管理，保障建筑工程施工過程中的所有環節都是按照圖紙設計的標準完成的。這樣才可以避免建筑工程竣工后的實際效果與建筑企業預期的效果不符的情況出現，同時，也可以更好地保障建筑工程的質量，避免在施工過程中由于施工不標準而引發的一系列安全問題。除此之外，建筑企業要想自身在行業中的地位不斷的提升，就需要在具體的工程建筑施工過程中，既要使建筑工程質量不斷提升，也要使建筑工程能夠按照預定的時間竣工。同時，也要重視對施工人員的自身素質和專業技能進行培訓，使施工人員能夠意識到施工過程中安全施工的重要性。這樣才能夠正確對待施工過程，使建筑工程項目能夠順利的完工。只有這樣建筑企業才能樹立良好形象，進而被廣大人民認可。使企業能夠在建筑領域順利發展下去，也能使企業能夠獲得更多的收益。

參考文獻

[1] 華永輝.房屋建筑現場施工技術和施工管理核心探究[J].工程建設與設計，2019（21）：266-267+270.

[2] 張嶺如，劇孟飛.建筑工程施工技術及其現場施工管理要點分析[J].建筑技術開發，2019，46（20）：61-62.

[3] 張偉.建筑工程施工現場質量管理措施關鍵思路分析[J].工程建設與設計，2019（5）：283-284+287.

[4] 修振華.建筑施工技術及其現場施工管理[J].住宅與房地產，2021 （15）：139-140.

[5] 曾善勇.建筑工程施工技術及其現場施工管理分析及探討[J].磚瓦，2021（10）：157-158.

On Construction Technology and Site Construction Management

CHEN Guanneng

（Shaoxing High Tech Industrial Development Zone Didang New Town Investment Development Co.， Ltd.， Shaoxing? Zhejiang? 312000）

Abstract： However， in terms of the current development of the construction industry， many enterprises focus on their own economic interests， resulting in some problems in the actual construction process， which limits the development of China's construction industry. The most important thing in the construction process is the construction site management， which is directly related to the overall construction efficiency and quality of the construction project. Therefore， only by improving the management system of construction site， can we adapt to the requirements of Construction Engineering in the new era， improve the construction quality of the whole project， and bring more benefits to the enterprise. This paper discusses the construction technology and on-site construction management， for reference.

Keywords： construction engineering; construction technology; construction management

收稿日期：2021-12-17

作者簡介：陳冠能（1981—），男，浙江紹興人，碩士，高級工程師，研究方向：建筑工程管理。