

摘? 要? 為解決管理學(xué)科實踐教學(xué)中存在的認(rèn)知實習(xí)難、教學(xué)內(nèi)容散、實踐能力弱等問題,以“能力培養(yǎng)循序漸進(jìn)”和“教學(xué)模塊串聯(lián)貫通”兩條軸線為中心,以體系重塑、課程優(yōu)化、模式創(chuàng)新為三大抓手,重構(gòu)能力培養(yǎng)模式,重組實踐教學(xué)模塊,構(gòu)建基于“雙軸聯(lián)動”的管理學(xué)科實踐教學(xué)體系,有效促進(jìn)學(xué)生管理實踐能力的提升。
關(guān)鍵詞? 管理學(xué)科;實踐教學(xué);虛擬仿真實驗教學(xué)中心
中圖分類號:G642? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B
文章編號:1671-489X(2022)07-0150-04
0? 引言
百年未有之大變局和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,呼吁中國高等教育要快速迭代、高質(zhì)量培養(yǎng)世界一流人才。《教育部關(guān)于加快建設(shè)高水平本科教育 全面提高人才培養(yǎng)能力的意見》中明確提出“推動教學(xué)革命”“推動以學(xué)生為中心的教學(xué)方式變革”等指導(dǎo)意見,對學(xué)生實踐能力培養(yǎng)提出更高的要求。作為新文科建設(shè)組長單位,立足新時代、回應(yīng)新需求[1],
培養(yǎng)對管理和社會問題有系統(tǒng)思考和敏銳領(lǐng)導(dǎo)力的新型商業(yè)人才,山東大學(xué)使命在肩,責(zé)無旁貸。
近年來,山東大學(xué)管理學(xué)科實驗中心以培養(yǎng)多層次、復(fù)合型、創(chuàng)新型管理人才為核心任務(wù),按照“全局規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、分步實施、可持續(xù)發(fā)展”的建設(shè)原則,建設(shè)了基于“五化一體”的開放型管理學(xué)科實驗教學(xué)示范中心和“要素+模塊”的兩庫三平臺開放型管理學(xué)科虛擬仿真實驗教學(xué)中心,促進(jìn)了理論研究與管理實踐的互動發(fā)展,為管理學(xué)科人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)及教學(xué)科研提供了重要支撐。隨著“新文科建設(shè)”的提出和數(shù)字化、智能化技術(shù)的發(fā)展,管理學(xué)科實踐教學(xué)需要站在更高的起點,以創(chuàng)新為導(dǎo)向,以實驗為主線,積極推進(jìn)實踐教學(xué)內(nèi)涵式建設(shè)[2],充分發(fā)揮實踐教學(xué)的“支撐+引領(lǐng)”作用。
1? 管理學(xué)科實踐教學(xué)中存在的問題
1.1? 實習(xí)難,傳統(tǒng)的認(rèn)知實習(xí)走馬觀花、流于形式
傳統(tǒng)的認(rèn)知實習(xí)受制于時間、空間及物資的不足,學(xué)生無法深入了解企業(yè)全貌,不能很好地認(rèn)識專業(yè)技能在實踐中的應(yīng)用情況,對學(xué)生實踐能力的培養(yǎng)效果甚微,同時存在安全、管理、經(jīng)費等問題。特別是在疫情防控期間,線下的現(xiàn)場認(rèn)知實習(xí)無法正常開展,打亂了學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度。
1.2? 內(nèi)容散,傳統(tǒng)的實踐教學(xué)模塊各自為政、不成體系
每個學(xué)年均安排實驗實踐環(huán)節(jié),但實驗實踐教學(xué)內(nèi)容比較固定,大多附屬于理論課程[3],驗證演示型實驗多、探索創(chuàng)新型實驗少,且不同的實驗課程教學(xué)內(nèi)容前后割裂、關(guān)聯(lián)性弱,相互之間沒有過渡和延伸,難以形成有效的課程體系,不利于學(xué)生形成系統(tǒng)性的知識結(jié)構(gòu)。
1.3? 能力弱,學(xué)生的實踐能力與行業(yè)發(fā)展難以匹配、供需脫節(jié)
從近幾年的畢業(yè)生和用人單位的反饋信息來看,學(xué)生的實踐能力與社會的用人需求還有一定的差距,傳統(tǒng)的實踐教學(xué)模式已不能適應(yīng)新時期學(xué)生能力培養(yǎng)的需要。究其原因,還是實踐內(nèi)容簡單僵化與實際問題脫節(jié),專業(yè)能力學(xué)習(xí)和職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練沒有有效結(jié)合,無法從根本上提高學(xué)生的實踐動手能力。
2? 實踐教學(xué)體系的搭建
為解決上述問題,山東大學(xué)管理學(xué)科實驗中心以管理學(xué)科人才實踐能力培養(yǎng)需求為導(dǎo)向,遵循教育教學(xué)發(fā)展規(guī)律與大學(xué)生認(rèn)知規(guī)律[4],注重實踐教學(xué)與社會發(fā)展和技術(shù)革命相互呼應(yīng)[5],全方位推進(jìn)實踐教學(xué)改革。
2.1? 多措并舉,重塑實踐教學(xué)體系
2.1.1? 打造實踐教學(xué)體系? 以國家級實驗教學(xué)示范中心、國家級虛擬仿真實驗教學(xué)中心為支撐,緊緊抓住實驗、實訓(xùn)、實習(xí)等教學(xué)改革的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),牢牢把握實踐能力進(jìn)階提升目標(biāo),建立同步運轉(zhuǎn)、相互支撐的“能力培養(yǎng)循序漸進(jìn)”和“教學(xué)模塊串聯(lián)貫通”兩條軸線,構(gòu)建基于“雙軸聯(lián)動”的全程化、模塊化管理學(xué)科實踐教學(xué)體系,形成覆蓋人才培養(yǎng)全過程和企業(yè)經(jīng)營全過程的實踐能力培養(yǎng)路徑[6],保持知識結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性、延續(xù)性,實現(xiàn)實踐教學(xué)由驗證式、觀摩式向參與式、互動式轉(zhuǎn)變(見圖1)。
2.1.2? 優(yōu)化實驗課程構(gòu)成? 改革管理信息系統(tǒng)、供應(yīng)鏈資源計劃等傳統(tǒng)的實驗課程,大幅提高創(chuàng)新型實驗、開放型實驗占比,增設(shè)企業(yè)經(jīng)營管理模擬、人工智能導(dǎo)論、大數(shù)據(jù)管理與分析綜合實驗等獨立設(shè)課的實驗課,保證實驗教學(xué)項目每年更新20%左右;注重在實驗課程中融入思政元素,通過舉辦課程思政示范項目建設(shè)交流會、思政云課堂等活動,做到課課有思政,人人講思政。
2.1.3? 創(chuàng)新實踐教學(xué)模式? 首創(chuàng)融全景展示與訪談互動于一體的數(shù)字實習(xí)教學(xué)形式,使學(xué)生可以在實驗室完成企業(yè)參觀實習(xí);創(chuàng)設(shè)融實驗教學(xué)與案例教學(xué)于一體的實驗案例教學(xué),建設(shè)國內(nèi)首個經(jīng)管學(xué)科實驗教學(xué)案例庫,面向國內(nèi)高校免費開放共享;創(chuàng)新教學(xué)組織形式,采取本科生導(dǎo)師制、小班上課、個別輔導(dǎo)等,推行模塊化教學(xué)、綜合化培養(yǎng)和多元化學(xué)習(xí)模式;充分利用校外辦學(xué)資源,與典型企業(yè)開展深度合作,共建實踐育人基地,打通產(chǎn)業(yè)需求側(cè)和人才培養(yǎng)供給側(cè)。
2.2? 循序漸進(jìn),重構(gòu)能力培養(yǎng)模式
從宏觀、全局、四年貫通的角度,結(jié)合管理實踐和信息技術(shù)最新發(fā)展,對實踐教學(xué)理念、模式、方法進(jìn)行深入研究,構(gòu)建層層深入、覆蓋人才培養(yǎng)全過程的實踐教學(xué)模式,打通管理通識教育、管理體驗教育、管理實戰(zhàn)教育、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育四個階段,循序漸進(jìn)地開展實踐教學(xué)。
2.2.1? 管理通識教育階段? 根據(jù)新的人才培養(yǎng)思路,全面優(yōu)化人才培養(yǎng)方案,將實踐教學(xué)占比提高至20%;開設(shè)新生研討課,介紹專業(yè)和行業(yè)發(fā)展前沿,以幫助新生盡快適應(yīng)、熟悉大學(xué)生活,樹立學(xué)習(xí)生涯規(guī)劃;為每一名新生指定專業(yè)導(dǎo)師,對學(xué)生進(jìn)行全面引導(dǎo),邀請業(yè)界資深專家進(jìn)課堂講授 入門級專業(yè)課。
2.2.2? 管理體驗教育階段? 結(jié)合各專業(yè)教學(xué)任務(wù),針對企業(yè)當(dāng)前運行熱點難點,運用MR+AR+VR等技術(shù),制作在線云參觀和企業(yè)訪談視頻,觸發(fā)知識點的展示,將行業(yè)最新動態(tài)及時轉(zhuǎn)化為數(shù)字實習(xí)資源,提升實習(xí)的質(zhì)量和效率;運用虛擬仿真技術(shù),開發(fā)虛擬仿真實驗,打破時間和空間的壁壘,將知識可視化呈現(xiàn),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)意愿和動力。
2.2.3? 管理實戰(zhàn)教育階段? 以學(xué)生為主體開展科學(xué)研究活動,鼓勵本科生參與科研實踐,推動科研反哺教學(xué),真正把科研優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人才培養(yǎng)的優(yōu)勢;與典型企業(yè)共建校外實踐基地,帶領(lǐng)學(xué)生深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研;搭建企業(yè)經(jīng)營管理沙盤,開設(shè)創(chuàng)業(yè)計劃與模擬、管理模擬實驗等課程,邀請業(yè)界專家參與師資研修培訓(xùn),形成個性化教學(xué)方案,帶領(lǐng)學(xué)生在仿真的市場環(huán)境中模擬企業(yè)經(jīng)營活動。
2.2.4? 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育階段? 在學(xué)院所有專業(yè)開設(shè)企業(yè)經(jīng)營模擬、創(chuàng)業(yè)實踐、創(chuàng)業(yè)沙龍等課程,在全校范圍內(nèi)開設(shè)統(tǒng)籌與優(yōu)選等稷下創(chuàng)新講堂、齊魯創(chuàng)業(yè)講堂課程;組織學(xué)生參加“學(xué)創(chuàng)杯”“全國大學(xué)生工程訓(xùn)練綜合能力競賽”“尖烽時刻”等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,邀請專家組建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)小組,為學(xué)生提供具體指導(dǎo),構(gòu)建以賽促教、賽教融合新機制。
2.3? 集零為整,重組實踐教學(xué)模塊
按照“兩性一度”標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)不同年級特點,把握適當(dāng)?shù)碾y度和深度,加大從第一學(xué)年到第四學(xué)年課程梯度的研究與建設(shè),推進(jìn)分層次的實踐教學(xué)[7]。借助ERP等軟件平臺,通過設(shè)置系統(tǒng)參數(shù),逐級開設(shè)企業(yè)運營全過程實踐教學(xué)模塊,完成管理實踐中人的行為、企業(yè)的行為、生產(chǎn)和管理流程等的模擬實驗,使整個實踐環(huán)節(jié)形成貫通式的實踐內(nèi)容(見圖2)。
企業(yè)基本認(rèn)知模塊在第一學(xué)年開設(shè),由企業(yè)系統(tǒng)認(rèn)知和信息化認(rèn)知組成,與典型企業(yè)合作,由其提供真實的企業(yè)運營數(shù)據(jù),并按要求修改其提供的企業(yè)級ERP,為每組學(xué)生分別建立不同的公司。此階段的教學(xué)內(nèi)容包括戰(zhàn)略、文化、組織結(jié)構(gòu)、計算機操作等,著重培養(yǎng)學(xué)生的基本認(rèn)知能力。
企業(yè)基本運作模塊在第二學(xué)年開設(shè),由生產(chǎn)運作系統(tǒng)、物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)、市場營銷系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)組成。學(xué)生在其運維的虛擬公司中對企業(yè)基本運作模塊進(jìn)行實驗操作和企業(yè)間數(shù)據(jù)交互等。此階段的教學(xué)內(nèi)容包括計劃、質(zhì)量、采購、倉儲、調(diào)研、銷售、招聘、財務(wù)分析等,著重培養(yǎng)學(xué)生的專項運作能力。
企業(yè)仿真運營模塊在第三學(xué)年開設(shè),由仿真軟件、沙盤演練組成。學(xué)生模擬企業(yè)中各個角色進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營,協(xié)調(diào)企業(yè)各個子系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的交互,將所學(xué)到的理論知識綜合應(yīng)用到實際當(dāng)中。此階段教學(xué)內(nèi)容包括系統(tǒng)資源分析、競爭分析、風(fēng)險分析、戰(zhàn)略決策等,著重培養(yǎng)學(xué)生的綜合運作能力。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與實戰(zhàn)模塊在第四學(xué)年開設(shè),由研究與競賽性實驗、各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽組成。學(xué)生通過前三學(xué)年的模擬訓(xùn)練積累企業(yè)運營經(jīng)驗,參加各類創(chuàng)業(yè)計劃大賽、企業(yè)運營仿真競賽、商業(yè)模擬大賽,提高學(xué)生商業(yè)技能的綜合運用能力與軟技能,著重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能力。
3? 結(jié)束語
面對新的形勢,山東大學(xué)管理學(xué)科實驗中心在不斷總結(jié)實踐教學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合管理實踐和信息技術(shù)的最新發(fā)展,深度研究實踐教學(xué)理念、模式、方法,緊密探尋學(xué)科、專業(yè)、課程之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性,以“能力培養(yǎng)循序漸進(jìn)”和“教學(xué)模塊串聯(lián)貫通”兩條軸線為中心,建設(shè)基于“雙軸聯(lián)動”的全程化、模塊化實踐教學(xué)體系,深入推進(jìn)“三全育人”綜合教學(xué)改革,逐步實現(xiàn)學(xué)生綜合實踐能力的提升。
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*項目來源:教育部產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項目“管理學(xué)科數(shù)字體驗館建設(shè)”(項目編號:202101121040);虛擬仿真實驗教學(xué)創(chuàng)新聯(lián)盟課題“新文科背景下經(jīng)管學(xué)科實驗教學(xué)發(fā)展模式探索”(項目編號:VSE21020R14)。
作者:李揚,山東大學(xué)管理學(xué)院,助理實驗師,研究方向為實驗室建設(shè)、實驗教學(xué)研究等(250100)。